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　　科學技術作為第一生產力，決定著國家的未來。

　　2012年9月底，中共中央、國務院印發(fā)了《關于深化科技體制改革加快國家創(chuàng)新體系建設的意見》，這是指導我國科技體制改革發(fā)展和創(chuàng)新型國家建設的又一個綱領性文件。此前，1985年3月，中共中央頒發(fā)了《關于科學技術體制改革的決定》。

　　我國的科技體制改革大致經歷了兩個階段：2000年以前是經營機制的轉換、市場與競爭手段的引入，2000—2012年是產權的重組、清晰與現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，我國整體科技實力和科技競爭力得以明顯提升。

　　但是，我國自主創(chuàng)新能力還不夠強，科技體制機制與經濟社會發(fā)展和國際競爭的要求不相適應，突出表現(xiàn)為：企業(yè)技術創(chuàng)新主體地位沒有真正確立，科技與經濟結合問題沒有從根本上解決，部分科技資源配置過度行政化，科技人員的積極性沒有得到充分發(fā)揮，等等。科技體制改革“二次革命”由此提出。

　　雖然企業(yè)在技術創(chuàng)新中的主體地位沒有真正確立，但二十余年的科技體制改革，催生出聯(lián)想、中聯(lián)等一批具有國際競爭力的“領路人”，在復雜的改革環(huán)境和巨大創(chuàng)業(yè)風險下，他們以螞蟻搬家式的韌性、智慧與責任，完成了觀念與制度上的變革，代表國家發(fā)出“中國制造”的聲音。

　　裝備制造業(yè)“隱形冠軍”

　　無論處于“最好的時代”還是處于“最壞的時代”，由科研院所改制而來的中聯(lián)重科股份有限公司(下稱“中聯(lián)重科”)董事長兼CEO詹純新似乎總有風范群倫的魅力。8月30日，中聯(lián)重科公布2012年度上半年財報：2012年1—6月，公司實現(xiàn)營業(yè)收入291.20億元，同比增長20.59%;實現(xiàn)凈利潤為56.22億元，同比增長21.47%，實現(xiàn)了行業(yè)內唯一的“雙增長”。此前的20年里，該公司的年復合增長率保持在60%以上。

　　在全球金融危機仍未解除、制造業(yè)采購經理指數(shù)(PMI)持續(xù)惡化，國內固定資產投資增速持續(xù)回落、信貸資金仍然偏緊，工程機械行業(yè)產能過剩、產品同質化惡性競爭等不利條件下，中聯(lián)重科巧妙實現(xiàn)彎道超車。“‘?！杏小畽C’，化‘?！癁椤畽C’?！?月30日，中聯(lián)重科第一次臨時股東大會結束后，詹純新對記者說，“精益的產能永遠不會過剩?！?/P>

　　就在中聯(lián)重科公布半年報的第三天，9月1日，中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會發(fā)布“2012中國企業(yè)500強”，中聯(lián)重科以848億元的銷售收入超越華菱集團、湖南中煙公司，一躍坐上湖南“頭把交椅”，位居“2012中國企業(yè)500強”第127位、“2012中國制造企業(yè)500強”第53位。

　　從科研院所改制企業(yè)看(排除科研院所被行業(yè)內大型企業(yè)吸收合并且企業(yè)法人消失情況)，1991年3月第一家科研院改制企業(yè)——有研硅股上市以來，至目前，深滬兩市已有大唐電信、安泰科技、中聯(lián)重科、金瑞科技、中科三環(huán)、隆平高科、科苑集團等十余家類似企業(yè)，即使包括聯(lián)想集團、中國煤工、南車株洲電力機車研究所等具有整體上市概念的著名科技企業(yè)，在科研院所改制板塊中，僅有中聯(lián)重科與聯(lián)想控股(第55位)上榜“2012中國企業(yè)500強”。而從工程機械行業(yè)看，除中聯(lián)重科外，還有徐工、三一、柳工上榜，分別以871億元、802億元、216億元的營業(yè)收入位列“2012中國企業(yè)500強”第122位、第138位、第414位。工程機械行業(yè)隸屬于裝備制造業(yè)，裝備制造業(yè)中排名靠前的幾乎清一色為中國航工、中國兵器、中國船舶、中國冶金、中國一汽等企業(yè)，而4家非“中國”字頭的工程機械企業(yè)集體上榜“2012中國企業(yè)500強”，成為一道亮麗的風景。

　　國內裝備制造業(yè)整體處于“小、低、散、弱、差”水平，發(fā)展嚴重滯后，全社會固定資產投資中設備投資的60%左右依賴進口，每年存在近千億美元的逆差，而工程機械行業(yè)2006年開始實現(xiàn)順差，2011年實現(xiàn)的貿易順差達68.64億美元，“走出去、到海外去賺錢”已成為工程機械行業(yè)的戰(zhàn)略選擇與實質舉措。值得指出的是，中聯(lián)重科與國內其他“走出去”的巨頭比較，該公司半年報實現(xiàn)的凈利潤分別為中國南車、青島海爾、聯(lián)想集團的2.93、3.03、4.27倍，顯現(xiàn)出強大的研發(fā)與盈利能力。毋庸置疑，工程機械行業(yè)已成為中國裝備制造業(yè)7大類、178小類里最活躍、最具競爭力的子行業(yè)。并且，全球混凝土機械前三強——大象、施維英、CIFA已分別被三一、徐工、中聯(lián)攬入各自國際化步驟的懷中。

　　誰將率先進入全球工程機械行業(yè)前三強?自2010年以來，不斷有媒體追問國內工程機械行業(yè)“三劍客”(指三一、中聯(lián)、徐工)，也不斷有媒體給出新的解讀。數(shù)據(jù)顯示，2010年全球工程機械行業(yè)前三強卡特彼勒、小松、日立實現(xiàn)的營收分別為426億美元、225億美元、93億美元，而國內“三劍客”2011年實現(xiàn)的銷售收入在800億~900億元之間，均與日立差距不大(國內外會計統(tǒng)計口徑不一樣，比如一些國家銷售收入剔除了零部件采購部分)。