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　　時至今日，詹純新仍能想起，20年前的今天，就在鄧小平同志南巡講話之后，全社會掀起了“改革開放再動員”的熱情，在國家號召科研院所進行改制的洪流中，詹純新帶著7個人、懷揣借來的50萬，大膽走上了一條“體制改革”或言“下?！钡奈粗贰?/P>

　　20年后的今天，相關(guān)部門發(fā)布關(guān)于加快國家創(chuàng)新體系建設(shè)意見的草案，再次強化了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位，強調(diào)“科研體制改革的關(guān)鍵，就是建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系”。由此，詹純新幾乎用了整整20年時間，親身印證了國家深化科研體制改革的正確決策以及技術(shù)創(chuàng)新體系打造的正向作用。眾所周知，他帶領(lǐng)下的中聯(lián)重科(000157,股吧)，20年前脫胎于科研院所，如今以年均60%以上的增長率高速發(fā)展，從科研機構(gòu)的象牙塔到邁向世界的大舞臺，并一舉成為全球工程機械行業(yè)排名第六的領(lǐng)軍企業(yè)，中聯(lián)重科成功破局。

　　值得一提的是，中聯(lián)重科更是將全球第三大混凝土機械制造企業(yè)意大利CIFA公司100%收入麾下，并在歐美多國設(shè)立研發(fā)、制造基地，開創(chuàng)了國內(nèi)重工企業(yè)走出去新路徑——“借全球智力為我所用推進中國"智"造由大轉(zhuǎn)強”，這也成了徐工、三一等企業(yè)紛紛效仿的對象。帶著科研技術(shù)基因進行體制改革的中聯(lián)重科“化蛹成蝶”，插上創(chuàng)新之翼后，中聯(lián)又乘風而起“鯤鵬展翅”一路高歌猛進。

　　科研機構(gòu)孵化“技術(shù)基因”

　　雖然今天的中聯(lián)重科已經(jīng)是國際化企業(yè)、肩負著行業(yè)民族品牌國際化的歷史使命，不過20年前，擺在詹純新和另外七人面前的，并不是“中聯(lián)重科”這個龐然大物，而是“長沙建設(shè)機械研究院(以下簡稱"建機院")”。

　　為了進行體制創(chuàng)新、開啟“科技產(chǎn)業(yè)化”的嘗試，詹純新想出了個“一院兩制”的新模式，以“中聯(lián)建設(shè)機械產(chǎn)業(yè)公司”的名義開展市場化運作，并推出了首個適銷對路的產(chǎn)品——混凝土輸送泵。到1993年，改革初見成效，公司實現(xiàn)產(chǎn)值400萬元、利稅230萬元。

　　詹純新的“一院兩制”是國內(nèi)科研院所體制改革中誕生的最典型的“過渡模式”，將科研院所轉(zhuǎn)化成適應市場化的企業(yè)，做到了科技產(chǎn)業(yè)化，為中國科研院所的改制提供了一條可資借鑒的道路。相比聯(lián)想依托中科院、中關(guān)村附近的大專院校、專業(yè)背景，中聯(lián)面臨的局面要殘酷的多，配套設(shè)施、產(chǎn)業(yè)鏈條、人才培養(yǎng)和儲備等亟待完善。

　　由于承襲科研院所改制保留下來的良好的“科研基因”和“務實精神”，企業(yè)化體制并未削減詹純新對產(chǎn)品創(chuàng)新的認識，中聯(lián)重科在改制后產(chǎn)品創(chuàng)新勢頭不減反增。1994年3月，面對產(chǎn)品中存在的問題，詹純新甚至做出公司停產(chǎn)、所有技術(shù)人員去做服務改進產(chǎn)品的決定，最終推出的換代產(chǎn)品獲得市場熱捧，年底結(jié)算，雖然停產(chǎn)近半年，全年凈利潤卻達1100萬元。目前，中聯(lián)重科已承擔了973、863、科技支撐國家重點科技計劃30余項。

　　中聯(lián)重科在體制改革中所保持的厚重的技術(shù)實力和旺盛的創(chuàng)新勢頭，很大程度上成了近二十年來中國機械制造行業(yè)技術(shù)升級的核心驅(qū)動力。如今，在中聯(lián)重科的帶動下，長沙這個工業(yè)基礎(chǔ)原本并不雄厚的中部城市正有望成為“中國工程機械之都”，截止到2010年，長沙先后涌現(xiàn)出3家工程機械上市公司、27家工程機械規(guī)模企業(yè)、上百家極具活力的中小配套企業(yè)群，其中，每年僅為中聯(lián)重科提供配套金額就數(shù)以億計。用行業(yè)專家的話說就是“從無到有、從小到大，中聯(lián)重科在長沙培植一條工程機械產(chǎn)業(yè)鏈?！笨蒲谢蚍趸新?lián)成為無可爭議的行業(yè)“技術(shù)標桿”，體制改革成果的引領(lǐng)作用功不可沒，也為中聯(lián)重科等工程機械企業(yè)邁向更大的舞臺奠定了扎實的基礎(chǔ)。

　　“經(jīng)過十幾年的快速發(fā)展，中國工程機械制造行業(yè)做大了，但在技術(shù)水平上離世界先進水平還有一段的差距。”不過，當詹純新帶著中聯(lián)重科一路躍過了A股上市、股權(quán)改制、整體上市等“龍門”之后，他并沒有滿足于中聯(lián)重科以及國內(nèi)重工機械行業(yè)日益龐大的體積，而是將目光瞄向了另一個方向：大而強。

　　“創(chuàng)新之翼”助力中聯(lián)走向世界

　　如果將中聯(lián)二十年歷程分成兩個階段，那么在中聯(lián)重科發(fā)展的前十五年中，詹純新重點將科研的技術(shù)基因注入到產(chǎn)品創(chuàng)新中，做大產(chǎn)品線;而在意識到中聯(lián)重科的行業(yè)標桿作用之后的五年多時間里，詹純新將思考的重點放在了謀劃中聯(lián)全面的模式創(chuàng)新上。

　　詹純新意識到“"科技產(chǎn)業(yè)化"限于科研院所或某項科技成果本身，而"產(chǎn)業(yè)科技化"注重引領(lǐng)和推進全行業(yè)科技進步，意義更為重大”。“不同于其他國內(nèi)企業(yè)的國際化模式，詹純新從一開始制定國際化戰(zhàn)略時，就是以創(chuàng)新的眼光入手的?！币晃恍袠I(yè)專家介紹，相比國內(nèi)其他企業(yè)注重擴展制造基地和市場渠道，中聯(lián)重科的國際化多了幾項內(nèi)容，包括全球的設(shè)計研發(fā)中心、國際人才培養(yǎng)等，這才是詹純新“產(chǎn)業(yè)科技化”背后的含義。

　　資料顯示，2008年成功收購并整合全球混凝土工程機械領(lǐng)域第三大制造企業(yè)意大利CIFA公司之后，中聯(lián)全面吹響了向全球頂尖技術(shù)沖擊的號角，吸引全球工程機械制造行業(yè)設(shè)計研發(fā)的高端人才，先后在德國、美國、俄羅斯設(shè)立了研發(fā)中心，在泵車臂架技術(shù)、超大噸位起重產(chǎn)品等領(lǐng)域均取得飛躍式突破，拿下了全球頂級紀錄，而其獨家買斷全球頂尖水平的德國JOST平頭塔系列產(chǎn)品的全套技術(shù)的舉措，更是讓其塔機技術(shù)實現(xiàn)了從中國領(lǐng)先到國際領(lǐng)先的跨越。

　　“向全球頂尖技術(shù)發(fā)起沖擊并成功占據(jù)創(chuàng)新制高點的結(jié)果是，中聯(lián)重科向全球市場發(fā)起沖擊的行動顯得舉重若輕，新研發(fā)的產(chǎn)品很輕松就可以拿到歐美發(fā)達市場的準入牌照，海外銷售網(wǎng)絡自然也就不斷擴張了?！毙袠I(yè)專家表示。

　　據(jù)2012年上半年中聯(lián)重科中報顯示，中聯(lián)重科已取得了整個國內(nèi)重工機械行業(yè)奮斗了十幾年都未能實現(xiàn)的記錄：公司已成功將中聯(lián)品牌泵車銷往德國，這是中國泵車自主品牌首次進入德國市場;中聯(lián)800噸履帶吊成功出口伊朗，創(chuàng)中國制造履帶吊產(chǎn)品出口最大噸位記錄;塔機產(chǎn)品自去年與德國JOST公司高端技術(shù)合作后，主要技術(shù)性能指標均符合歐洲FEM標準，達到國際先進水平，綜合性能在全球同型號的塔機中穩(wěn)居第一，全新開發(fā)的平頭系列塔機T320-16獲準進入新加坡市場，今年5月成功中標海外項目超大型塔機采購定單，創(chuàng)造了中國超大型塔機出口新紀錄。