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　　“業(yè)績(jī)說(shuō)話”打造行業(yè)標(biāo)桿

　　全球領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的不斷突破，讓中聯(lián)重科在國(guó)內(nèi)同行面前的優(yōu)勢(shì)格外突出，2012年中報(bào)顯示，在包括徐工、三一重工(600031,股吧)等同行凈利潤(rùn)同比下滑普遍超過(guò)10%以上的背景下，中聯(lián)重科的主營(yíng)業(yè)務(wù)和凈利潤(rùn)均保持了20%以上的同比增長(zhǎng)率，不愧是“行業(yè)模范”。

　　而中聯(lián)重科“匯聚全球人才”帶來(lái)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)效果也很明顯，最突出的就是在人均利潤(rùn)貢獻(xiàn)上，以2012年年中報(bào)為例，中聯(lián)重科以3.1萬(wàn)人的員工總數(shù)創(chuàng)造了56.22億元凈利潤(rùn)，人均利潤(rùn)超過(guò)18萬(wàn)。相比之下，徐工的員工數(shù)和凈利潤(rùn)分別為1.66萬(wàn)、15.98億元，折合人均利潤(rùn)僅為中聯(lián)重科的一半。而三一重工的表現(xiàn)也與之相差很多，5.18萬(wàn)人的員工規(guī)模創(chuàng)造的凈利潤(rùn)只有51.6億元，人均利潤(rùn)也只有中聯(lián)重科的二分之一。

　　按詹純新的規(guī)劃，中聯(lián)將繼續(xù)沿著國(guó)際化的方向推進(jìn)"裂變、聚變"戰(zhàn)略。將中國(guó)企業(yè)如何搶占世界科技創(chuàng)新的制高點(diǎn)當(dāng)做一個(gè)全新課題進(jìn)行攻克，這也是詹純新的下一個(gè)目標(biāo)。

　　對(duì)于以創(chuàng)新為核心競(jìng)爭(zhēng)力的工程機(jī)械行業(yè)來(lái)說(shuō)，中聯(lián)從科研院所轉(zhuǎn)制而保留下來(lái)的技術(shù)基因和創(chuàng)新基因顯得無(wú)比可貴，這也是其能不斷走在其他同行前面、成為同行業(yè)標(biāo)桿和模仿對(duì)象的關(guān)鍵原因。在進(jìn)入國(guó)際化快車(chē)道之時(shí)，“新一輪科研體制改革”這一春風(fēng)來(lái)得正是時(shí)候，按照詹純新為中聯(lián)制定的體制改革方向和全球化戰(zhàn)略，以及中聯(lián)重科在國(guó)內(nèi)工程機(jī)械領(lǐng)域的標(biāo)桿示范作用，未來(lái)的五年、十年、下一個(gè)二十年，在世界工程機(jī)械之巔，中聯(lián)重科這樣的中國(guó)身影值得我們期待。