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      三是關(guān)鍵零部件，打破國際制約瓶頸。多年來，中聯(lián)重科在高端液壓件、傳動(dòng)件、控制元件和工程車橋等領(lǐng)域持續(xù)加大投入，并已經(jīng)在比例電磁閥、力矩限制器等關(guān)鍵產(chǎn)品取得了突破。

　　四是高端人才投入，打造一支充滿活力的研究隊(duì)伍。中聯(lián)重科為高水平人才提供了優(yōu)秀的研究平臺，目前已經(jīng)形成了一個(gè)科研氛圍濃厚、創(chuàng)新能力突出的研究團(tuán)隊(duì)。

　　中聯(lián)重科每年有300多項(xiàng)的新產(chǎn)品新技術(shù)，年產(chǎn)生專利1600件以上，新產(chǎn)品、新技術(shù)對市場的貢獻(xiàn)率大于50%，知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與運(yùn)用得到了有機(jī)結(jié)合，技術(shù)始終朝著市場需求的方向發(fā)展，形成了科技促進(jìn)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)反哺科研的良性循環(huán)，企業(yè)具有了持續(xù)的創(chuàng)新活力。

　　市場領(lǐng)先——源于高速度、高品質(zhì)的技術(shù)創(chuàng)新

　　中聯(lián)重科的混凝土機(jī)械、起重機(jī)械、環(huán)衛(wèi)機(jī)械的市場占有率達(dá)到了全球第一。市場的領(lǐng)先源于技術(shù)的領(lǐng)先，中聯(lián)重科的技術(shù)創(chuàng)新有以下兩個(gè)鮮明的特點(diǎn)：

　　一是高速度。以2011年為例，中聯(lián)重科共完成新產(chǎn)品、新技術(shù)365項(xiàng);共申請專利1665件(國內(nèi)申請1618件，國外47件)，全公司平均每個(gè)工作日產(chǎn)生6.8件專利;共承擔(dān)了制修訂國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)25個(gè)，平均每月2個(gè)。

　　二是高品質(zhì)。同樣以2011年為例，中聯(lián)重科在新產(chǎn)品開發(fā)中注重關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)的突破，近100項(xiàng)公司級重點(diǎn)新產(chǎn)品，共突破了300余項(xiàng)新技術(shù)，除了新產(chǎn)品外，2011年共突破行業(yè)共性技術(shù)難題10項(xiàng)，形成了中聯(lián)自有的設(shè)計(jì)方法、規(guī)范及核心技術(shù);專利方面，在2011年申請的1665件專利中，其中國內(nèi)發(fā)明專利480件，國外發(fā)明專利47件，國際PCT申請230件，發(fā)明專利占32%，在混凝土機(jī)械、起重機(jī)械、環(huán)衛(wèi)機(jī)械的關(guān)鍵技術(shù)方面都進(jìn)行了專利布局;更為重要的是，中聯(lián)重科已經(jīng)進(jìn)入了位于技術(shù)金字塔頂端的“標(biāo)準(zhǔn)俱樂部”，成為國際標(biāo)準(zhǔn)化組織具有投票表決權(quán)的單位，正代表全行業(yè)利益，發(fā)出中國的聲音。2012年7月17日，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織/起重機(jī)技術(shù)委員會秘書處落戶中聯(lián)重科，中聯(lián)重科也由此成為我國工程機(jī)械行業(yè)第一個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)化秘書處獨(dú)立承擔(dān)單位，彰顯了公司在全球起重機(jī)行業(yè)的領(lǐng)先地位。

　　高速度、高品質(zhì)的技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)了中聯(lián)重科領(lǐng)先國際市場，未來中聯(lián)重科將以領(lǐng)跑者和同行者的身份，繼續(xù)踐行“技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)市場化、市場國際化”的發(fā)展道路，以全球視野帶動(dòng)我國工程機(jī)械行業(yè)在國際市場的突破發(fā)展。

　　科技管理助力技術(shù)創(chuàng)新

　　為助力技術(shù)創(chuàng)新，引領(lǐng)公司技術(shù)水平快速提升，促使技術(shù)系統(tǒng)保持高亢的創(chuàng)新熱情，中聯(lián)重科一直在優(yōu)化科技管理工作，不斷地從機(jī)制方面進(jìn)行創(chuàng)新。

　　一是構(gòu)建中聯(lián)重科科研管理體系和技術(shù)工作評價(jià)體系，制定和調(diào)整科技政策和機(jī)制，使科技創(chuàng)新工作嚴(yán)謹(jǐn)有序地進(jìn)行，為技術(shù)隊(duì)伍的壯大以及能力的充分發(fā)揮提供一個(gè)富有激情的創(chuàng)新環(huán)境。

　　二是組織制定科研發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并在執(zhí)行過程中緊密監(jiān)控和及時(shí)調(diào)整，使得技術(shù)創(chuàng)新有條不紊地開展，以此促使中聯(lián)重科創(chuàng)新能力始終處于全球行業(yè)前端，用承載著最先進(jìn)技術(shù)的產(chǎn)品引領(lǐng)市場需求。

　　三是強(qiáng)化科技投入管理，強(qiáng)化技術(shù)隊(duì)伍的激勵(lì)?？蒲薪?jīng)費(fèi)確保能夠被投放到最關(guān)鍵、最尖端和最急需的地方，技術(shù)骨干團(tuán)隊(duì)能夠以最大的熱情投入到技術(shù)創(chuàng)新中，直接有效地促進(jìn)了中聯(lián)重科的技術(shù)提升。

　　四是注重引進(jìn)優(yōu)勢社會資源。通過開展大量的國家重大科技項(xiàng)目，以及企業(yè)研發(fā)合作項(xiàng)目，中聯(lián)重科周邊聚集了一批長期深入合作的高校、科研院所等社會科研機(jī)構(gòu)，成為公司技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略伙伴。

　　五是為公司爭得了大量國家級科研項(xiàng)目及榮譽(yù)，有力地促進(jìn)了技術(shù)隊(duì)伍的創(chuàng)新熱情，充分體現(xiàn)了公司行業(yè)領(lǐng)先的科技創(chuàng)新能力，彰顯了公司在行業(yè)技術(shù)發(fā)展中的領(lǐng)軍地位。