根據(jù)《國(guó)際建設(shè)》最新公布的年度YellowTable排行榜的調(diào)查,2011年全球最大50家工程機(jī)械制造商的銷(xiāo)售額達(dá)到1820億美元。50強(qiáng)中,中國(guó)公司總銷(xiāo)售額從2010年的15.0%上升到16.9%。2003年,YellowTable排行榜首次發(fā)布。當(dāng)時(shí)的全球50強(qiáng)中,中國(guó)制造商的銷(xiāo)售額僅占1.6%,總量為8.41億美元。在過(guò)去的10年里,按照其所占百分比,中國(guó)企業(yè)所占銷(xiāo)售額的比例增加了至少10倍。如今,他們所占的比重達(dá)16%以上,總量則達(dá)306億美元。這些以三一、中聯(lián)、徐工為龍頭的中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)在國(guó)際舞臺(tái)扮演著越來(lái)越重要的地位。印象最深刻的是三一在國(guó)際舞臺(tái)上大放異彩。當(dāng)然,包括徐工集團(tuán)、中聯(lián)重科、柳工集團(tuán)等在內(nèi)的表現(xiàn)也相當(dāng)不錯(cuò),這里我以三一為例子,談?wù)勔恍w會(huì)。
國(guó)際舞臺(tái)彰顯品牌與實(shí)力
在中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)最能展示企業(yè)品牌實(shí)力的德國(guó)慕尼黑bauma、法國(guó)巴黎INTERMAT以及美國(guó)拉斯維加斯CONEXPO展會(huì)。在這方面三一可謂是大手筆,從展位面積以及展位的位置來(lái)看基本上是少數(shù)面積最大位置最好的幾個(gè)企業(yè)之一。而這在十幾年前,這些展會(huì)連中國(guó)國(guó)旗都沒(méi)有(每個(gè)國(guó)家只要有企業(yè)參展才會(huì)在展場(chǎng)有該國(guó)國(guó)旗),更別說(shuō)面積大小以及位置好壞了。在剛開(kāi)始參加的幾屆展會(huì)上,中國(guó)企業(yè)的展位置都無(wú)一例外地被安排在最偏遠(yuǎn)的邊上,即使你有錢(qián),人家也不給你好位置。這是當(dāng)時(shí)的現(xiàn)狀。再看看今年的INTERMAT展、去年的CONEXPO展、前年的bauma展,三一都很好地展示了中國(guó)軍團(tuán)的實(shí)力。今年的巴黎INTERAMT展上,三一集團(tuán)延續(xù)了以往的大氣手筆,拿下位于靠近停車(chē)場(chǎng)的E5區(qū),與JCB、特雷克斯等相鄰而望,但其展區(qū)面積則達(dá)到了4680平米,為中國(guó)最大參展商。而七八年前剛參加國(guó)際展會(huì)之時(shí),參展的中國(guó)企業(yè),產(chǎn)品大多不符合歐美標(biāo)準(zhǔn),根本無(wú)法獲取國(guó)際客戶(hù)的認(rèn)同。在三一集團(tuán)“走出去”參展的頭兩年,由于不符歐美標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品只是到美國(guó)“旅游”了一次又運(yùn)回了國(guó)內(nèi),未能實(shí)現(xiàn)一臺(tái)銷(xiāo)售。
時(shí)間很快,隨著中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)批量化地陸續(xù)登陸歐美展會(huì),各大品牌從最開(kāi)始的登臺(tái)亮相、小試牛刀,再到同臺(tái)競(jìng)技、爭(zhēng)相斗艷,近十年時(shí)間一晃而過(guò)。未用十年,中國(guó)工程機(jī)械幾大巨頭完成了史詩(shī)般的蛻變,三一集團(tuán)也從當(dāng)年銷(xiāo)售規(guī)模不到50億元,發(fā)展到如今劍指1000億的航母。
發(fā)展太快 留給老外了解的時(shí)間太短
最近幾次國(guó)際大展中,印象最深刻的是一次有幾個(gè)老外手里拿著展會(huì)資料邊比劃著邊問(wèn)“where is SANY?”從言語(yǔ)中能看出他們心目中三一是中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的老大(其實(shí)那時(shí)三一離老大還有相當(dāng)距離),這說(shuō)明三一在國(guó)際上的推廣做得很好。正是因?yàn)檫@樣,才有如今在國(guó)際上的影響力。還有一次也是在國(guó)際展會(huì)上應(yīng)邀參加一個(gè)國(guó)際知名零部件供應(yīng)商在展會(huì)期間召開(kāi)的一個(gè)會(huì)議,很多老外都向我提出了幾乎相同的問(wèn)題:“這次展會(huì)中國(guó)企業(yè)成為議論的焦點(diǎn),你認(rèn)為三一這企業(yè)怎么樣?”當(dāng)然他們想了解的企業(yè)不只是三一,還有中聯(lián)重科、徐工集團(tuán)等。這些短短數(shù)年就從原來(lái)默默無(wú)聞到如今一鳴驚人,留給他們真正了解中國(guó)企業(yè)的時(shí)間實(shí)在太少。比如三一,自1994年11月成立之日始,三一重工從零起步,僅歷時(shí)16年便成就了中國(guó)第一(據(jù)《國(guó)際建設(shè)》排名)、世界第六的工程機(jī)械制造商(前五位分別為卡特彼勒、小松、日立、沃爾沃、利勃海爾)。據(jù)悉,三一重工的銷(xiāo)售收入以50%以上的增長(zhǎng)率向前推進(jìn):在過(guò)去的10年間(2000年-2010年),三一重工的銷(xiāo)售收入從上市前2000年的3.9億元,躍升至2010年的339.55億元,復(fù)合年均增長(zhǎng)率達(dá)到56.2%。因?yàn)橹袊?guó)工程機(jī)械企業(yè)在很短的時(shí)間里完成了國(guó)外企業(yè)們數(shù)十年的發(fā)展歷程。
最近,在一次與德國(guó)制造業(yè)的高管溝通中。他坦言,最令一向引以為豪的德國(guó)制造業(yè)擔(dān)心或者說(shuō)是深感壓力的是中國(guó)企業(yè)從最早只為要超越”來(lái)形容很生動(dòng)。
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