上半年大象銷售額同比增長10%-15%,三一出口同比翻番
三一并購德國普茨邁斯特(別稱“大象”公司)已有半年,外界不禁在問:雙方的“婚后”生活,過得怎樣?
7月11日,記者從三一駐德國大象公司聯(lián)絡(luò)處得知,三一與大象在營銷、研發(fā)、商務(wù)方面的資源整合已完成大部,整合效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。在全球經(jīng)濟(jì)并不十分景氣的背景下,上半年,大象仍取得了銷售額同比增長10%-15%的優(yōu)秀業(yè)績;三一重工所有產(chǎn)品出口更是同比增長翻番。目前,雙方在人員交流、資源共享方面的融合還在穩(wěn)步推進(jìn)中。
位于德國埃爾西塔的大象總部
雙方高層坦誠相待,定下合作方針
由上而下,深入了解開啟整合第一步
“怎樣做到優(yōu)勢互補(bǔ)?怎樣做到1+1>2?”這一問題從三一完成并購的第一天起,就在雙方高層的腦海里縈繞。三一重工董事長梁穩(wěn)根就曾指出,三一并購大象并非一般意義“強(qiáng)對弱”經(jīng)營上的整合,而是一種“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”,更是一種傳承上的融合,這并沒有先例可循。
但敢為人先的三一人總能把沒有先例的事情做好。事實上,雙方的整合難度也沒有外界想象的那么大,特別是當(dāng)雙方高層抱有共同的事業(yè)追求,建立起深厚感情時,這就注定為后續(xù)的融合鋪平了道路。
實際上,梁穩(wěn)根與80高齡的施萊西特同為企業(yè)創(chuàng)始人,他們對全球最高品質(zhì)產(chǎn)品的事業(yè)追求并沒有因年齡、國籍的差異而不同。在混凝土機(jī)械行業(yè),他們從零做起,摸爬滾打幾十年后,對行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,更有著一致看法。
2012年1月31日,在三一并購大象召開的新聞發(fā)布會上,面對世界各地的媒體,梁穩(wěn)根與施萊西特交換手表的溫馨一幕至今仍留在許多人的腦海。當(dāng)天,雙方合作方針也迅速確定:“三一重工將以中國市場為主;作為全球來講,以大象品牌為主,這兩個品牌都將獨立地存在和經(jīng)營,并且有相對獨立的經(jīng)營自主權(quán)。”
此后,由上而下,雙方的全面了解開啟了整合序幕。2月4日,施萊西特回到大象沒過幾天,大象CEO諾伯特·肖毅及11位高管就馬不停蹄地從世界各地趕了過來,遍訪三一在全國的各大產(chǎn)業(yè)園。4月,梁穩(wěn)根帶著龐大的三一高管團(tuán)隊走進(jìn)了位于德國埃爾西塔的大象總部。由上而下,雙方在研發(fā)、營銷各個領(lǐng)域的員工交流也日趨頻繁。在德國大象總部埃爾西塔與中國長沙之間,一座溝通的橋梁,就此建立。
友情提醒 |
本信息真實性未經(jīng)中國工程機(jī)械信息網(wǎng)證實,僅供您參考。未經(jīng)許可,請勿轉(zhuǎn)載。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來源:中國工程機(jī)械信息網(wǎng)”。 |
特別注意 |
本網(wǎng)部分文章轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多行業(yè)信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負(fù)責(zé)。在本網(wǎng)論壇上發(fā)表言論者,文責(zé)自負(fù),本網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)轉(zhuǎn)載或引用,論壇的言論不代表本網(wǎng)觀點。本網(wǎng)所提供的信息,如需使用,請與原作者聯(lián)系,版權(quán)歸原作者所有。如果涉及版權(quán)需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請在15日內(nèi)進(jìn)行。 |