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　　淘汰落后裝備和產品

　　陳燕海指出，鋼鐵工業(yè)還有一大批落后產品在市場上存在。2011年335兆帕鋼筋還有近1億噸，熱軋硅鋼片還有100萬噸左右，違法生產的地條鋼依然充斥市場?！笆濉逼陂g，要徹底淘汰400立方米及以下高爐，30噸及以下轉爐、電爐。同時，要加快推進235兆帕、335兆帕鋼筋、熱軋硅鋼片等落后產品淘汰工作。加快修訂《鋼鐵行業(yè)生產經營規(guī)范條件》，繼續(xù)推動鋼鐵企業(yè)生產經營規(guī)范管理工作，對不符合規(guī)范條件要求的企業(yè)，要逐步迫其退出市場。依靠多部門合作機制，淘汰落后鋼鐵產品。

　　陳燕海強調，熱軋帶肋鋼筋是鋼鐵材料中單一產品數(shù)量最大的。2011年，熱軋帶肋鋼筋產量達到1.54億噸，約占鋼鐵材料總量的17.5%，其中400兆帕以上的高強鋼筋已達到45%。要實現(xiàn)高強鋼筋占生產總量80%的目標，還需要鋼鐵工業(yè)和建筑業(yè)共同努力。為此，一要加強組織領導，嚴格落實責任。二要完善政策措施，加大支持力度。三要加強監(jiān)督檢查，狠抓工作落實。四要擴大輿論宣傳，提高社會意識。

　　微利中轉型 鋼鐵業(yè)發(fā)展進入新階段

　　一場以“微利時代的轉型升級”為主題的“頭腦風暴”在鋼鐵行業(yè)刮起。由冶金工業(yè)規(guī)劃研究院主辦的“2012(第三屆)中國鋼鐵規(guī)劃論壇”4月13~14日在京召開。

　　2012年全球經濟復蘇趨于停滯，經濟下行風險依然存在，外部需求萎縮，國際貿易保護主義加劇，我國產品出口面臨嚴峻挑戰(zhàn)。而從國內經濟形勢看，受外部經濟環(huán)境惡化和國家宏觀調控的影響，國內經濟增長也有所減緩，特別是鋼鐵行業(yè)下游增速顯著下滑，需求減弱，對鋼鐵行業(yè)的轉型發(fā)展造成一定的沖擊。

　　“2011年四季度，鋼鐵主業(yè)開始虧損，2012年，1~2月，全行業(yè)虧損28億元，1月虧損22億多元，2月虧損5億多元，3月可能會持平，但從一季度整體情況來看，全行業(yè)虧損無疑。這是進入21世紀以來的頭一次，現(xiàn)在全行業(yè)感覺壓力特別大?！敝袊撹F工業(yè)協(xié)會黨委書記劉振江認為，虧損的一是成本上升，但最根本的原因是需求下來了，庫存增加。

　　鋼鐵工業(yè)是否走到了盡頭呢?劉振江認為，鋼鐵工業(yè)只是進入了一個新的發(fā)展階段。

　　在這個新的發(fā)展階段，在鋼鐵行業(yè)的“微利時代”。鋼鐵行業(yè)的出路在哪兒?工信部規(guī)劃司副司長顧強給出的答案是“轉型升級”。

　　實際上，無論發(fā)展環(huán)境多么困難，總有一些企業(yè)能抵御市場波動，及時調整產業(yè)產品結構，有效的規(guī)避了發(fā)展風險。

　　冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長李新創(chuàng)為與會者介紹了這么一家企業(yè)。百年一遇的世界性金融危機制造了鋼鐵、輕工、機械等產業(yè)的嚴冬。在其他企業(yè)都在蟄伏冬眠、練習冬泳的時候，新興際華集團卻創(chuàng)造出“兩個機制”經營管理新模式，進行了一場競合革命，在冬天里迎來了春天。

　　新興際華集團副總經理郭士進表示，“從1984年至今，新興鑄管一天都沒有虧損過。困難的時候80~90元的利潤，多的時候1000多元的利潤。”

　　取得這樣的成績，郭士進認為主要是企業(yè)有自己的核心競爭力。“首先是低成本、高效率、高速度的發(fā)展。通過整合系統(tǒng)內的人財物，新興際華做到了單位產品投資在國有企業(yè)中成本最低。其次是及時調整產品結構，在其他企業(yè)都上板材時，新興鑄管選擇了球墨鑄管。因為球墨鑄管對原材料價格波動不太敏感，讓新興鑄管在世界金融危機期間賺得10億元利潤?！?/P>

　　與會專家和企業(yè)均表示，中國鋼鐵工業(yè)需要密切關注國內外經濟環(huán)境出現(xiàn)的新變化，認識到當前行業(yè)轉型升級中遇到的新問題，更好地推進行業(yè)的轉型升級，在深刻復雜的變化中爭取主動。