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　　其次，走出去是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的需要，而不是作秀。避免為了走出去而走出去，或?yàn)榱似髽I(yè)一時(shí)的轟動效應(yīng)走出去。

　　最后，中國企業(yè)走出去是為了在全球范圍實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，而不是單純的爭奪資源，是為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展而不是為了投機(jī)性的短期利益。

　　在談到怎樣才能更好地走出去的問題時(shí)，熊志軍建議，企業(yè)應(yīng)是一個以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，利益和風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)需要承擔(dān)的。作為盈利主體必須通過建立規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)，保證決策的科學(xué)性和有效性。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該是在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)處于領(lǐng)先地位，具有一定的核心能力，并在國內(nèi)發(fā)展受到限制，或是通過走出去可以提高核心能力的情況下實(shí)施走出去戰(zhàn)略。此外，企業(yè)走出去要有清晰的戰(zhàn)略和明確的目標(biāo)，具備相應(yīng)的人才儲備。

　　外熱內(nèi)冷 遵循規(guī)律很重要

　　在走出去方面，必要的規(guī)律是需要遵守的。北京新世紀(jì)跨國公司研究所所長、聯(lián)合國全球契約組織第十項(xiàng)原則專家組成員王志樂表示，中國企業(yè)由于缺乏對外投資經(jīng)驗(yàn)，在走出去過程中面臨著缺乏全球化的發(fā)展投資戰(zhàn)略和管治結(jié)構(gòu)、缺乏適應(yīng)全球化發(fā)展的責(zé)任理念以及缺乏在高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)投資的風(fēng)險(xiǎn)管控經(jīng)驗(yàn)等挑戰(zhàn)。

　　他認(rèn)為，中國企業(yè)若想成功“走出去”，在正視上述挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，需借鑒國際跨國公司和中國其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)自身發(fā)展規(guī)律實(shí)施走出去戰(zhàn)略。

　　首先，中國企業(yè)在投資受沖突影響和高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)前必須做好足夠的調(diào)查和分析，如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)難以控制和化解當(dāng)?shù)貪撛诘娘L(fēng)險(xiǎn)，就應(yīng)當(dāng)理性地決定不在這些地區(qū)投資;中國企業(yè)對外投資不僅要與當(dāng)?shù)卣蚪坏?，還要與反對派、非政府組織以及地方組織交往，建立合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)利益共享，努力做到與當(dāng)?shù)厣鐣ダ糙A。

　　其次，在當(dāng)今和平發(fā)展與合作的新時(shí)代，跨國公司必須通過負(fù)責(zé)任的商業(yè)行為才能贏得成功，企業(yè)如果只從自身利益或本國經(jīng)濟(jì)發(fā)展利益出發(fā)進(jìn)行對外投資，就難以被投資東道國接納。

　　再次，在全球化時(shí)代，跨國公司更加注重合作競爭，剛剛走出國門的中國企業(yè)更應(yīng)該強(qiáng)化合作觀念，通過相互合作彌補(bǔ)中國跨國公司國際投資經(jīng)驗(yàn)的不足，并且有助于化解國外抵制中國國企投資障礙。其中，中聯(lián)重科攜手弘毅、曼達(dá)林、高盛共同收購意大利機(jī)械工程企業(yè)CIFA100%股權(quán)的案列便是中國企業(yè)成功實(shí)施海外并購的一個典范。

　　此外，全球化時(shí)代跨國公司間的競爭已由硬件競爭上升到軟件競爭，先進(jìn)的公司理念和公司道德水準(zhǔn)已經(jīng)成為企業(yè)制勝的不可或缺的軟競爭力。中國跨國公司也應(yīng)借助強(qiáng)化公司責(zé)任的潮流強(qiáng)化企業(yè)合規(guī)經(jīng)營，從而提升企業(yè)的軟實(shí)力。

　　最后，如何融入投資所在國，是中國企業(yè)最終走向世界面臨的最大挑戰(zhàn)，也是中國企業(yè)走向世界取得成功的關(guān)鍵，更是中國企業(yè)成長為全球公司的最高境界。