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　　2011年，全球并購交易市場依然活躍，特別是亞太地區(qū)表現(xiàn)尤為突出，中國企業(yè)共完成中型并購交易125宗，交易數(shù)量比上年增長25%，而且中國企業(yè)對購買海外資產(chǎn)的意愿越來越強烈。對此，專家建議，企業(yè)走出去需借鑒國際跨國公司和中國其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，做好充分的調(diào)查和風險評估，還要有清晰的戰(zhàn)略和明確的目標，并且具備相應的人才儲備。

　　2011年，全球并購交易市場依然活躍，特別是亞太地區(qū)表現(xiàn)尤為突出。德勤最新并購報告顯示，2011年，亞太地區(qū)中型規(guī)模并購交易市場資產(chǎn)并購交易占全球中型并購市場總并購交易數(shù)量的32.4%，超過2000宗，交易總金額達1432億美元，而其他兩大地區(qū)歐洲和北美洲的交易數(shù)量明顯較少，分別為1960宗和1834宗。同時，2011年全球其他地區(qū)的并購交易數(shù)量為516宗。

　　德勤中國并購服務主管合伙人謝其龍說，2011年，入境并購活動由于歐元區(qū)主權(quán)債務危機的影響而放慢。“由于政府的財政政策壓抑通脹的成效開始顯現(xiàn)，導致2011年進行并購交易的難度增加。雖然民營企業(yè)面臨資金流緊縮，然而來自“十二五”規(guī)劃支持的七大戰(zhàn)略新興行業(yè)的企業(yè)還是可以得到資金的支持。此外，境外并購活動的情況則截然不同，完全沒有任何衰退的跡象。2011年的中型并購巿場交易共有125宗，交易總額達127億美元，相對上年的100宗交易，交易數(shù)量上升25%。相對而言，進行境外并購的中國企業(yè)將目標從能源和資源行業(yè)轉(zhuǎn)移至對中國更為重要的消費行業(yè)上。他們也對購買西方不良資產(chǎn)意向強烈。”

　　隨著走向世界的中國企業(yè)越來越多，其暴露的問題也開始逐漸顯現(xiàn)。

　　在3月30日舉行的2012(第十一屆)跨國公司中國論壇上，專家認為，中國企業(yè)走出去不能逞“匹夫之勇”。在激烈的全球市場競爭中，中國企業(yè)只有按照經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)自身發(fā)展規(guī)律，而不是按照行政規(guī)律走出去，才有可能取得成功。

　　政治掛帥不可取

　　有統(tǒng)計顯示，從10年前對外投資不到30億美元，到現(xiàn)在每年對外投資達600億美元，入世10年中國企業(yè)對外投資共達3124億美元，中國跨國公司已成為全球成長最快的群體。

　　然而，中國企業(yè)在走出去過程中也遇到了一系列困難。國務院國資委國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席熊志軍將其稱之為“成長的煩惱”，這其中包括法律的挑戰(zhàn)，企業(yè)治理的挑戰(zhàn)，人才的挑戰(zhàn)以及自身風險控制能力的挑戰(zhàn)。

　　熊志軍同時認為，中國企業(yè)需要澄清“走出去”的誤區(qū)。首先就是要區(qū)分國家和企業(yè)的利益，走出去是利益導向不是政治導向，不要一味地“政治掛帥”。走出去是企業(yè)生存發(fā)展的需要，當然企業(yè)走出去的成功對實現(xiàn)國家利益肯定是有利的，但不要總是把企業(yè)作為國家戰(zhàn)略的一部分，過分夸大其政治意義，甚至把企業(yè)當做國家利益的代表，這不利于企業(yè)走出去。