記者了解到,在綠城集團(tuán)的代建業(yè)務(wù)中,保障性住房的開發(fā)建設(shè)也是主要方面之一。在這種模式下,綠城收取5%左右的項(xiàng)目管理費(fèi)。
“但我們真正需要了解的是公租房這一領(lǐng)域,由于這一領(lǐng)域不予銷售,而是持有,我們企業(yè)介入后如何收回投資,希望政府能有一個(gè)比較明確的說法?!币晃徊辉妇呙姆康禺a(chǎn)開發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者。
張玉良則表示,希望政府能夠加強(qiáng)監(jiān)管社會資本介入保障性安居工程的開發(fā)和建設(shè),應(yīng)該從大中型企業(yè)開始,以確保保障性安居工程的質(zhì)量。
資料
從“十一五”開始,保障房建設(shè)資金主要來源于地方政府財(cái)政投入和中央財(cái)政轉(zhuǎn)移支付,從“十二五”開始,地方政府市場化融資成為新的保障房建設(shè)資金來源。而隨著房地產(chǎn)調(diào)控的常態(tài)化,社會資本進(jìn)入保障房建設(shè)領(lǐng)域成為大勢所趨。而2012年1700萬套的在建量也給地方政府帶來巨大的資金壓力,社會資本的進(jìn)入有望緩解這一壓力。
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