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　　為確保“企業(yè)文化年”活動(dòng)的落地，重點(diǎn)采取以下措施：一是建立有效溝通機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)文化融合。二是以質(zhì)量文化為主線(xiàn)，打造特色服務(wù)品牌。三是以開(kāi)展“五小活動(dòng)”等系列活動(dòng)為抓手，推動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)。四是推進(jìn)實(shí)施精益文化，提升公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。五是繼續(xù)加強(qiáng)廉政建設(shè)，弘揚(yáng)廉政文化。六是搞好班組文化建設(shè)，提高公司基礎(chǔ)管理水平。

臨沂制造基地啟動(dòng)儀式現(xiàn)場(chǎng)

濟(jì)寧制造基地啟動(dòng)儀式現(xiàn)場(chǎng)

　　夏禹武總經(jīng)理在啟動(dòng)儀式上發(fā)表了重要講話(huà)，他說(shuō)今年公司處在發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，實(shí)現(xiàn)萬(wàn)臺(tái)目標(biāo)這是公司由量變到質(zhì)變轉(zhuǎn)折的一個(gè)關(guān)鍵門(mén)檻，對(duì)公司“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要意義。公司把今年確定為“企業(yè)文化年”，目的就是通過(guò)文化的力量將廣大員工的思想統(tǒng)一起來(lái)，凝聚力量，振奮精神。

　　他就“企業(yè)文化年”活動(dòng)提出了五點(diǎn)具體要求：一是通過(guò)企業(yè)文化活動(dòng)的開(kāi)展，提升企業(yè)文化軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造一支敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)、職業(yè)的創(chuàng)造型員工隊(duì)伍和擁有博大胸懷、高尚境界的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)社會(huì)、民族、歷史賦予我們壯大集團(tuán)挖掘機(jī)板塊，振興民族挖掘機(jī)品牌的責(zé)任與使命。二是公司的企業(yè)文化一定要走“內(nèi)化于心、固化于制，外化于行”的路子，在集團(tuán)公司“責(zé)任、溝通、包容”的企業(yè)文化理念基礎(chǔ)上，凝練提升企業(yè)精神內(nèi)涵，形成全體員工共同遵守、耳濡目染的企業(yè)文化價(jià)值體系，塑造企業(yè)的靈魂。三是企業(yè)文化塑造工程必須從細(xì)節(jié)和點(diǎn)滴做起，務(wù)必注重實(shí)效，注重發(fā)掘員工日常工作中的亮點(diǎn)，樹(shù)標(biāo)桿，立典型，發(fā)揮勞模、先進(jìn)的引領(lǐng)作用，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。四是堅(jiān)持質(zhì)量驅(qū)動(dòng)，全面提升公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，培育富有山重建機(jī)特色的質(zhì)量文化，樹(shù)立企業(yè)和全體員工的質(zhì)量責(zé)任感、質(zhì)量?jī)r(jià)值觀(guān)和質(zhì)量道德行為規(guī)范。五是通過(guò)開(kāi)展“企業(yè)文化年”活動(dòng)，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，提高全體員工的學(xué)習(xí)力，實(shí)現(xiàn)由規(guī)模式增長(zhǎng)向內(nèi)涵式發(fā)展的全面轉(zhuǎn)型。

　　儀式上，員工代表還宣讀了全體員工積極參與“企業(yè)文化年”建設(shè)活動(dòng)的公開(kāi)承諾書(shū)。

　　公司黨委書(shū)記姜英杰、副總經(jīng)理王魯峰分別主持了臨沂、濟(jì)寧制造基地的啟動(dòng)儀式。