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　　以普茨邁斯特為例，2007年?duì)I業(yè)收入為10億歐元，此后逐年下降，2010年已經(jīng)跌至5.5億歐元，凈利潤(rùn)為150萬(wàn)歐元。與之相反，三一重工2007年?duì)I業(yè)收入為83.6億元人民幣約合9.9億歐元，2010年達(dá)到339.5億人民幣，相當(dāng)于40.2億歐元，凈利潤(rùn)達(dá)到了7.1億歐元。

　　而類似此消彼長(zhǎng)的變化也發(fā)生于施維英與徐工機(jī)械、西法與中聯(lián)重科、波蘭HSW與廣西柳工之間。從2005年到2011年，全球工程機(jī)械行業(yè)50強(qiáng)排名的一個(gè)重要趨勢(shì)是，除了卡特彼勒、沃爾沃等少數(shù)老牌強(qiáng)手外，歐美企業(yè)排名普遍下降，而中國(guó)企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)卻呈井噴態(tài)勢(shì)，在這一過(guò)程中，海外并購(gòu)正卻來(lái)越多地為中國(guó)工程機(jī)械公司所使用。蘇子孟表示：國(guó)際市場(chǎng)上中國(guó)還是有很廣闊的發(fā)展空間。回溯到幾年前，與眼下中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)“集體出海”的現(xiàn)狀相反，中國(guó)的工程機(jī)械行業(yè)，呈現(xiàn)出的卻實(shí)國(guó)際工程機(jī)械巨頭紛紛爭(zhēng)先恐后搶灘中國(guó)的局面：2005年，國(guó)際工程機(jī)械巨頭凱特彼勒，購(gòu)買了山工少部分股權(quán);2006年，沃爾沃通過(guò)注資獲得山東臨工70%的股份;同年，特雷克斯收購(gòu)了四川長(zhǎng)江起重機(jī)50%的股份;2007年，日本神鋼購(gòu)買了成工42.64%的股份;2008年，馬尼托瓦克也收購(gòu)了泰安東岳重工50%的股份，卡特彼勒收購(gòu)了山工的剩余股份，并對(duì)山工進(jìn)行了改造。

　　卡特彼勒說(shuō)：“中國(guó)市場(chǎng)對(duì)我們的成功至關(guān)重要，因?yàn)橹袊?guó)機(jī)會(huì)巨大，我們從只有一個(gè)北京銷售辦公室到今天的網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)，包括制造工廠研發(fā)中心、市場(chǎng)銷售合物流及零配件中心。中國(guó)是一個(gè)市場(chǎng)最開(kāi)放，競(jìng)爭(zhēng)最充分，國(guó)際化程度最高的一個(gè)市場(chǎng)，我們中國(guó)市場(chǎng)在很早已經(jīng)以前我們就迎來(lái)了像卡特彼勒、小松、日歷、陡山、現(xiàn)代、深滬子岡等等這些國(guó)際上的一些優(yōu)秀的企業(yè)到中國(guó)來(lái)，他們?cè)谥袊?guó)也是通過(guò)資產(chǎn)重組并購(gòu)?fù)顿Y等等，在中國(guó)得到了很大的發(fā)展。那么應(yīng)該說(shuō)中國(guó)市場(chǎng)，就是說(shuō)我中早就有了你。”

　　當(dāng)國(guó)際巨頭紛紛登陸中國(guó)這個(gè)全球最大市場(chǎng)的時(shí)候，他們也保持著對(duì)中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)先地位，2008年，全球最大的工程機(jī)械制造商卡特彼勒，全年的銷售額為513.24億美元，折合人民幣3233億元人民幣，而當(dāng)年，我國(guó)大大小小2000家工程機(jī)械企業(yè)的總銷售額才剛剛突破2500億人民幣大關(guān)。但是，僅僅是3年時(shí)間，隨著西法、普茨邁斯特等曾經(jīng)的行業(yè)領(lǐng)跑者陸續(xù)被中國(guó)企業(yè)收入囊中。通過(guò)一次次的并購(gòu)、整合和品牌、技術(shù)的提升和市場(chǎng)的擴(kuò)張，中國(guó)的工程企業(yè)與國(guó)際工程機(jī)械巨頭的差距正在一步步縮小。在剛剛過(guò)去的2011年，卡特彼勒的銷售額達(dá)到了601億美元約合人民幣3786億元人民幣，仍然雄踞第一的寶座，但中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的總銷售額，卻突破了5000億人民幣，比2008年翻了一番，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了卡特彼勒的銷售額。雖然我們與卡特彼勒這樣的業(yè)內(nèi)大鱷還有差距，但在前進(jìn)的道路上，中國(guó)的企業(yè)奮起直追，在一波又一波并購(gòu)大潮中，正在改寫全球工程機(jī)械行業(yè)的格局和版圖。

　　半小時(shí)觀察：

　　按照“十二五”規(guī)劃，預(yù)計(jì)到2015年我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的銷售規(guī)模將達(dá)到9000億元，年平均增長(zhǎng)率大約為17%，這個(gè)數(shù)字將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)快速增長(zhǎng)，僅僅靠國(guó)內(nèi)市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求，海外并購(gòu)是機(jī)械工程行業(yè)做強(qiáng)做大的必然途徑。但是我們也看到，盡管中國(guó)的航母年銷售額超過(guò)800億元人民幣，但是距離世界頂級(jí)巨頭卡特彼勒600億美元的差距還相距遙遠(yuǎn)。并購(gòu)給了我們一個(gè)近距離參與國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，也將推動(dòng)完成工程機(jī)械“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)，那就是由制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變，由粗放型、模仿型、數(shù)量型向科技創(chuàng)新、質(zhì)量、效益型的轉(zhuǎn)變。我們希望這一天盡早到來(lái)。