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　　中國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)力發(fā)展已讓制造業(yè)的世界版圖發(fā)生著驚人的巨變，類似三一重工收購德國巨頭上演“龍象共舞”的一幕絕非偶然。

　　一切發(fā)生得太突然。

　　1月27日，一個(gè)普通的星期五，偏居于德國斯圖加特附近一個(gè)小鎮(zhèn)的普茨邁斯特的工人們通常中午忙活完后，下午就回家喝著啤酒享受周末去了。

　　但當(dāng)天公司突然發(fā)布的一份聲明讓工人們吃了一驚：公司同中國的三一重工已經(jīng)簽署協(xié)議，三一重工和另外一家企業(yè)出資3.6億歐元，100%收購德國混凝土泵車巨頭普茨邁斯特!

　　三一重工和普茨邁斯特的合并，是中德兩國企業(yè)并購規(guī)模最大的并購案之一。當(dāng)前德國制造業(yè)依然如日中天，中國企業(yè)的收購難免被不知情的人們誤認(rèn)為又一起“蛇吞象”的奇跡。

　　然而，一番實(shí)地探訪調(diào)查后記者發(fā)現(xiàn)，中國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)力發(fā)展已讓制造業(yè)的世界版圖發(fā)生了驚人巨變，類似三一重工收購德國巨頭上演“龍象共舞”的一幕絕非偶然。

　　興奮與質(zhì)疑

　　1月30日上午八點(diǎn)半，一直蒙在鼓里的工人們聚集在工廠門前，要公司給個(gè)說法：“并沒有走到窮途末路的德國巨象為何突然就換了主人?而且收購方還是中國公司?”

　　普茨邁斯特首席執(zhí)行官羅伯特·謝爾斯(中文名肖毅)告訴記者，當(dāng)天200多名工人在工廠前聚集了15分鐘。公司當(dāng)天上午召集全場1000多名工人開會(huì)說明了并購細(xì)節(jié)，工人們的情緒很快就平復(fù)下來。

　　據(jù)肖毅介紹，三一重工和普茨邁斯特去年12月20日開始接觸，1月21日就正式簽署了協(xié)議，這中間還要除去一個(gè)圣誕節(jié)，真正談判的時(shí)間也就是3周左右。他說，就規(guī)模如此大的并購來說，談判的過程非?？?，可以說雙方是一拍即合。

　　在普茨邁斯特公司內(nèi)部及所在的小鎮(zhèn)周圍，記者感受到，在公司管理層和工人以及當(dāng)?shù)鼐用裰校瑢?duì)三一重工并購事件難以抑制的興奮和固執(zhí)的質(zhì)疑形成了強(qiáng)烈的對(duì)比。

　　記者驅(qū)車趕到普茨邁斯特公司時(shí)已是晚上6點(diǎn)多，工人早已經(jīng)下班了。碰巧遇到兩名員工正要下班回家，得知是來自中國的記者，馬上留下來幫忙聯(lián)系公司新聞部。

　　幸好首席執(zhí)行官肖毅還在同公司的首席財(cái)務(wù)官加班開會(huì)。新聞官帶記者進(jìn)入公司辦公大樓。在電梯門口，女新聞官一再推讓要讓記者先進(jìn)去，“我想從現(xiàn)在開始就學(xué)習(xí)中國的謙虛和禮讓的文化。”

　　在辦公室里，肖毅和財(cái)務(wù)官諾伊曼·舍費(fèi)爾女士正在熱烈地討論，他告訴記者，“公司管理層非常期待同三一重工的合作，兩公司的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手必將激發(fā)無窮的潛力。”

　　當(dāng)記者走訪普茨邁斯特所在地區(qū)的居民時(shí)，一家酒店的工作人員表示，“現(xiàn)在普茨邁斯特變成你們中國的了!”一對(duì)老夫婦剛才還慈眉善目地同記者打招呼，當(dāng)?shù)弥侵袊襟w準(zhǔn)備采訪三一重工收購一事時(shí)，他們馬上就扭頭走開，不再搭理記者。

　　肖毅表示，包括一些公司員工在內(nèi)的當(dāng)?shù)厝藢?duì)行業(yè)情況并不了解，不清楚三一重工的實(shí)力，對(duì)于普茨邁斯特這樣老牌家族式企業(yè)易主一時(shí)難以接受。

　　強(qiáng)弱暗換

　　近年來，世界經(jīng)濟(jì)版圖悄然發(fā)生著深刻的變化。由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶動(dòng)工程機(jī)械市場不斷擴(kuò)大，中國工程機(jī)械企業(yè)在數(shù)年間快速成長，在同世界巨頭們的競爭中強(qiáng)弱對(duì)比也發(fā)生了戲劇性的變化。

　　肖毅說，普茨邁斯特選擇同三一重工合作并非是草率和一時(shí)沖動(dòng)之舉，而是一種必然。

　　在2008年全球金融危機(jī)之前，普茨邁斯特在世界工程機(jī)械行業(yè)尤其是混泥土泵車領(lǐng)域，是當(dāng)之無愧的領(lǐng)頭羊，市場占有率超過30%。金融危機(jī)之后雖然普茨邁斯特采取了結(jié)構(gòu)調(diào)整措施，但全球市場份額還是下降到了9%左右。

　　與此同時(shí)，歐美和日韓等國家工程機(jī)械公司的銷售額大幅下滑，而中國公司業(yè)績則普遍上揚(yáng)，行業(yè)競爭格局此消彼長。有數(shù)據(jù)為證：幾年前世界工程機(jī)械銷售排名前15之內(nèi)沒有一家中國公司，而2010年5家中國公司躋身全球前14，其中三一重工在中國排名首位。