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　　1月29日，星馬股份公司十屆三次職代會(huì)暨“雙先”表彰大會(huì)在五樓多功能廳隆重召開(kāi)。

　　星馬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層管理人員、職工代表200余人參加了會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理段超飛主持。

　　董事長(zhǎng)沈偉良作了《堅(jiān)定發(fā)展信心 積極開(kāi)拓市場(chǎng) 強(qiáng)化管理創(chuàng)新 提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》的工作報(bào)告;副總經(jīng)理金方放宣讀了《公司廉政承諾書(shū)》;財(cái)務(wù)部長(zhǎng)范春霞作了《廠務(wù)公開(kāi)報(bào)告》。

星馬公司十屆三次職代會(huì)暨雙先表彰會(huì)隆重召開(kāi)

　　沈偉良在工作報(bào)告中全面總結(jié)了2011年工作，他說(shuō)，2011年是國(guó)家“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是市場(chǎng)形勢(shì)急劇變化之年。面對(duì)國(guó)內(nèi)、國(guó)際復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，公司董事會(huì)和管理層準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)形勢(shì)，積極采取有效應(yīng)對(duì)措施，帶領(lǐng)全體員緊緊圍繞“強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”這一工作主題，認(rèn)真落實(shí)“降成本、抓質(zhì)量、創(chuàng)品牌、增效益”的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)措施，保證了公司平穩(wěn)、健康發(fā)展。

　　展望2012年，報(bào)告針對(duì)全年主要工作及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作了部署。

　　會(huì)上，星馬股份公司副總經(jīng)理金方放宣讀《關(guān)于表彰2011年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售部等2個(gè)先進(jìn)集體和何峰等44名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。會(huì)議號(hào)召全體員工要以先進(jìn)為榜樣，為星馬的發(fā)展再立新功。

　　集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉漢如在會(huì)上針對(duì)去年的情況進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了闡述。他說(shuō)，雖然去年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，但是公司的效益指標(biāo)下滑的不是很多，負(fù)債率低，財(cái)務(wù)成本管理成效突出，這些都是令人欣慰的。同時(shí)，他指出，2012年，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不明朗，壓力巨大，我們一定要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)努力：一是降低成本，牢牢抓住成本管理不放;二是加強(qiáng)內(nèi)部交流，建立一個(gè)完善的輪崗制度，建立一個(gè)好的用人機(jī)制，大膽起用年輕人，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。三是引進(jìn)人才;四是產(chǎn)品創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才有生機(jī)活力，才能不斷發(fā)展;五是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，常抓不懈。六是售后服務(wù)一定要搞好，只有服務(wù)跟上了，才能長(zhǎng)治久安。七是繼續(xù)加強(qiáng)廉政教育，警鐘長(zhǎng)鳴;八是員工的利益高于一切，再難也要多考慮員工。劉漢如最后強(qiáng)調(diào)，新的一年，是面臨巨大挑戰(zhàn)的一年，也是充滿希望，充滿機(jī)遇的一年，我們的責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，希望大家要保持斗志，堅(jiān)定信心，為開(kāi)創(chuàng)星馬發(fā)展新局面而努力奮斗!