中國最大的民營企業(yè)之一、坐落在湖南省長沙縣新沙開發(fā)區(qū)的三一集團(tuán),從2006年7月開始辦起了自己的職業(yè)學(xué)校,首期投資近千萬元,校園占地約400畝,首批招生113人。
三一集團(tuán)為什么要自己勞神費(fèi)力并且投入巨資辦學(xué)?
“公司目前最缺的就是人。”三一集團(tuán)總裁助理、人力資源總監(jiān)兼三一機(jī)電技術(shù)學(xué)校校長王務(wù)超,剛一落座就這樣強(qiáng)調(diào)。
“目前很多畢業(yè)生不好用?!蓖鮿?wù)超耐心地向記者介紹學(xué)校的辦學(xué)緣由。1989年才創(chuàng)建的三一集團(tuán)近年來發(fā)展飛速,2005年的銷售額就達(dá)到58億元,利稅7.6億元,集團(tuán)凈資產(chǎn)達(dá)33億元,在全國工程機(jī)械行業(yè)名列三甲。
飛速發(fā)展的三一集團(tuán)在引進(jìn)大量高層次技術(shù)人才的同時(shí),急需大量的技術(shù)工人。
“三一集團(tuán)每年至少要增加新人1000多人,其中有一多半是技術(shù)工人?!蓖鮿?wù)超說。但每次招聘,最讓他這個(gè)人力資源總監(jiān)頭疼的是,有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的熟練工人太少,比如招的車工、銑工,很多沒接觸過數(shù)控機(jī)床,有時(shí)弄不好損失就過萬元,給集團(tuán)帶來巨大損失。
三一集團(tuán)也曾經(jīng)先后與十多所中、高職院校合作過,聯(lián)合培養(yǎng)企業(yè)所需的技術(shù)工人?!斑€是到不了位。”王務(wù)超說,因?yàn)檫@些學(xué)校的老師不了解企業(yè),不了解企業(yè)的新技術(shù)與新設(shè)備,教的都是些傳統(tǒng)的理論知識(shí),和企業(yè)實(shí)際情況有差距。
“6年前就開始合作了,每年先后招進(jìn)了幾百名‘合作生’,但他們進(jìn)來后也不能馬上上崗。”王務(wù)超介紹,這些“合作生”來了后,集團(tuán)還要對(duì)他們進(jìn)行為期至少兩個(gè)月的理論培訓(xùn),以強(qiáng)化產(chǎn)品理論知識(shí)和工藝流程,之后還要到車間進(jìn)行至少一年的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。正是在這種情況下,三一集團(tuán)決定自己辦學(xué)。
主管部門對(duì)這個(gè)學(xué)校大開綠燈,長沙市教育局以最快速度辦好了審批手續(xù),并馬上列入招生計(jì)劃,集團(tuán)還專門建起了實(shí)習(xí)車間?!坝?jì)劃規(guī)模為3000人,目前主要為本集團(tuán)培養(yǎng)職工,下一步是為客戶培養(yǎng)技術(shù)工人,第三步是為全國的其他同行培養(yǎng)學(xué)生?!蓖鮿?wù)超說。
2006年7月,學(xué)校正式招生,集團(tuán)僅僅只在市教育局統(tǒng)一編印的招生簡章上發(fā)布一個(gè)簡單的信息,計(jì)劃招生100人,沒想到報(bào)名者達(dá)500多人。經(jīng)過三一集團(tuán)自己主持的包括文化考試和面試在內(nèi)的統(tǒng)一選拔考試,最終錄取了113人。
“三一”此舉,應(yīng)該引起我們教育工作者特別是廣大職業(yè)教育工作者的深思。
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