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　　向文波不認(rèn)為自己是個民族主義者。盡管在2006年夏天，他成功地把凱雷收購徐工案引入公眾視線，在中國掀起了一場有關(guān)國家經(jīng)濟安全的大討論。有分析人士稱，對于想進(jìn)入中國進(jìn)行股權(quán)收購的私募基金來說，這種商業(yè)領(lǐng)域的事件引發(fā)了民族主義的討論，非?？膳?。

　　這個被徐工集團董事長王民稱為“確實攪了我的局”的三一重工執(zhí)行總裁在自己的博客里公開質(zhì)疑凱雷收購徐工案的公平公正性，連續(xù)發(fā)表了《徐工并購：一個美麗的謊言》、《徐工并購案中的價格欺騙》、《且看徐工如何被賤賣》、《凱雷收購徐工是一樁違法交易》等一系列文章，并表達(dá)了“三一收購徐工”的愿望。

　　在他的呼吁下，網(wǎng)絡(luò)上與平面媒體上的口水戰(zhàn)紛飛。向文波說，雖然他自己不一定起到多大作用，但長篇累牘的媒體報道的確使這一話題變成年度最熱的話題之一，徐工收購案也被境外媒體視為一個風(fēng)向標(biāo)，相關(guān)的扶持裝備制造業(yè)文件、外資并購規(guī)定也陸續(xù)出臺。

　　“徐工案能到現(xiàn)在這個程度，我個人已經(jīng)非常滿意了。”向文波在一次小范圍的討論會上稱。其時，凱雷已重新和徐工訂立協(xié)議，放棄控股。

　　當(dāng)他帶著湖南方言的普通話向與會者介紹所了解的情況時，難掩興奮之情。顯然，向文波關(guān)心的并不只是徐工案。在發(fā)言的開始，他不斷談到中國經(jīng)濟面對的一些問題，以至于身邊的一位國資委官員不得不催促他快把話題轉(zhuǎn)移到徐工案上。

　　會上，一些學(xué)者甚至提出沒有必要再利用外資，向文波對此并不同意，“我不反對外資參與中國國有企業(yè)改制，我反對的是對行業(yè)標(biāo)志性企業(yè)控股。徐工并購案之爭不是什么意識形態(tài)之爭?！彼f。

　　“徐工事情對行業(yè)影響太大了。關(guān)于國家產(chǎn)業(yè)安全的問題，西方都有一套管理機制，中國每年有大量國有產(chǎn)權(quán)交易進(jìn)行，卻沒有這樣的機制。作為行業(yè)內(nèi)的一分子，保持沉默是一種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度?！彼f。

　　向文波1962年出生于湖南沅江農(nóng)村，和許多那個年代的人一樣，高考改變了他的人生。1978年，向文波考上湖南大學(xué)鑄造專業(yè)，畢業(yè)后到一家兵工企業(yè)從事技術(shù)工作，隨后于1985年考上大連理工的研究生，1992年進(jìn)入三一重工。之前，在中國的股權(quán)分置改革中，向文波也充當(dāng)了沖鋒的角色，帶領(lǐng)三一重工完成股權(quán)分置改革的破冰之旅。

　　向文波不否認(rèn)自己帶有一些理想主義色彩，“在大是大非的問題上要表達(dá)看法，這是我個人的價值取向?！?/P>

　　“之前，不少民營企業(yè)在整合國內(nèi)資源的過程中出現(xiàn)了問題，因此很多人排斥民營企業(yè)，我認(rèn)為這種看法是有偏差的?！毕蛭牟ū硎荆侣≠Y本運作失敗的根本原因在于它不具備產(chǎn)業(yè)整合的能力，“但是三一不一樣，我們有產(chǎn)業(yè)整合能力，能夠在收購徐工以后經(jīng)營好?！?/P>

　　他說，希望社會上能夠多給民營企業(yè)一些機遇，尤其要給民營企業(yè)參與國企改制的機會。

　　2006年，向文波的博客成為新浪Blog百萬俱樂部“中國財經(jīng)第一博客”，被視為是首次以博客形式獲得平面媒體廣泛關(guān)注的案例。

　　在網(wǎng)絡(luò)上，許多人稱向文波是受自身的利益驅(qū)動才站出來，一些人則視他為民族利益的捍衛(wèi)者。撇開動機不談，不難看到，在這個過程中，有關(guān)徐工案交易的各個細(xì)節(jié)一點一點地被披露，按徐工董事長王民的話說是“被放到了手術(shù)臺上，全體公眾用放大鏡來進(jìn)行解剖”。

　　向文波自己說：“讓公眾參與，進(jìn)行討論,這是徐工案的最大意義，決策層聽到了民間的聲音?！?/P>

　　在他的博客上，一位網(wǎng)友留言說：“我并不知道你是有意攪局，還是真心愛國，但最重要的是通過這樣的事件，促使政府建立一套機制，那才會有里程碑式的意義?！?/P>