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　　“低成本戰(zhàn)略”時(shí)代已經(jīng)過去

　　中國“世界工廠”的地位，很大一部分依賴于低廉的成本。從傳統(tǒng)意義上講，中國制造業(yè)的成本優(yōu)勢，主要由三部分組合而成：第一個(gè)部分是數(shù)目巨大的廉價(jià)勞動力;第二個(gè)部分是改革開放急劇降低了中國經(jīng)濟(jì)的制度成本;第三個(gè)部分是人力資本增長得很快，有利于生產(chǎn)活動的觀念、知識和信息大范圍傳播。最突出的是，大規(guī)模制造的組織知識在中國有了用武之地，這種知識的進(jìn)步，是中國成本優(yōu)勢的重要來源。然而，隨著經(jīng)濟(jì)內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化，上述優(yōu)勢已經(jīng)漸漸顯現(xiàn)了不同的變化。

　　周林認(rèn)為，從整體上講，有三方面集中反映了低成本的優(yōu)勢變化?！暗谝粋€(gè)是勞動力市場的變化，一些地方出現(xiàn)了所謂‘民工荒’，其實(shí)就是勞動力供求形勢在局部上、階段上的變化。這些變化對于提高中國工人、尤其農(nóng)民工的待遇，有積極意義。但是從競爭上看問題，人工成本的上升，要有消化能力;消化不了，競爭優(yōu)勢就減弱;第二個(gè)是能源緊缺，這集中在油、煤、電的供應(yīng)上;第三是土地，也是數(shù)量管制，地價(jià)和房租沒有完全反映短缺。比如像華為、中集這樣的一流企業(yè)，要擴(kuò)大生產(chǎn)，土地也是很大的限制因素。”周林認(rèn)為，對現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)而言，“低成本戰(zhàn)略”已經(jīng)不再行得通。

　　周林介紹，有研究表明，以越南生產(chǎn)為例，它的人工成本幾乎是中國的一半，但如果是生產(chǎn)一項(xiàng)技術(shù)含量較高的產(chǎn)品，加上研發(fā)、生產(chǎn)等后續(xù)步驟之后，越南的整個(gè)生產(chǎn)成本卻要比在中國高出1.7倍。

　　“這也就是說，企業(yè)現(xiàn)在最有效的戰(zhàn)略是從全產(chǎn)業(yè)鏈上著手?！敝芰直硎?，只有提高整個(gè)生產(chǎn)供應(yīng)鏈的效率和水平，才可以有效降低總體成本。