以下列舉一些典型企業(yè)在“十二五”期間信息化愿景,以及向縱深發(fā)展的途徑:
徐工集團是中國工程機械行業(yè)的排頭兵。徐工集團將信息化作為支撐徐工集團飛速發(fā)展的價值中心,來保證一流的創(chuàng)新水準(zhǔn)?!笆濉?/P>
期間,徐工的信息化將圍繞“一個平臺、三級管控、管理系統(tǒng)智能化、電子商務(wù)、無人化工廠、物聯(lián)網(wǎng)”展開,并實現(xiàn)產(chǎn)品智能化。徐工投入40億打造裝載機的智能化工廠,預(yù)計2011年年底完成。這個新工廠應(yīng)用了機器人、AVG小車、虛擬仿真、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)。
中冶京誠(營口)裝備技術(shù)有限公司是集開發(fā)、研制、試驗重型冶金裝備、機械加工裝備于一體的大型裝備制造企業(yè),信息化應(yīng)用顯著提升了企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展能力和競爭優(yōu)勢。“十二五”期間,該企業(yè)的信息化策略是:圍繞“研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新”、“標(biāo)準(zhǔn)化體系”、“信息資源開發(fā)”展開,進一步實施企業(yè)內(nèi)部設(shè)計、制造、物流、辦公等信息化項目的建設(shè),實現(xiàn)精益生產(chǎn)和敏捷制造,從企業(yè)內(nèi)部管理向外部管理延伸,搭建電子商務(wù)平臺,實現(xiàn)企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理,從過程管理向決策管理升級,建立企業(yè)經(jīng)營決策分析系統(tǒng),實現(xiàn)科學(xué)決策。福田雷沃國際重工股份有限公司是一家以工程機械、農(nóng)業(yè)裝備、車輛為主體業(yè)務(wù)的大型裝備制造企業(yè)。通過搭建集成研發(fā)信息化平臺,貫穿工藝、生產(chǎn)、采購、物流、財務(wù)、質(zhì)量等價值鏈環(huán)節(jié),實現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)快速流轉(zhuǎn)、共享、重復(fù)利用,提高了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,提高工作效率,降低成本,改善業(yè)務(wù)流程,提升管理水平,滿足公司全球化發(fā)展。“十二五”期間,企業(yè)的信息化建設(shè)將圍繞“商業(yè)智能、決策支持,企業(yè)知識資產(chǎn)管理”展開,重點整合各業(yè)務(wù)系統(tǒng),建立集團的統(tǒng)一的PLM系統(tǒng)和呼叫中心系統(tǒng)。
北京紐曼公司是一家知名的電子消費品行業(yè)企業(yè)?!笆濉逼陂g,該企業(yè)講完善與擴大電子商務(wù)應(yīng)用,進一步提升網(wǎng)購的便捷性,通過在線銷售給企業(yè)帶來更大的利潤空間。企業(yè)將大力提升IT資源利用率,提供靈活多變的業(yè)務(wù)支撐功能,依據(jù)公司發(fā)展短期搭建適合業(yè)務(wù)發(fā)展的平臺,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,降低人力資源成本。
湖北車橋有限公司是一家中型的汽車車橋制造企業(yè),在8-10米級別的客車橋市場上占據(jù)約35%的份額。公司的ERP系統(tǒng)已經(jīng)對財務(wù)、計劃、采購、生產(chǎn)和交付等主要環(huán)節(jié)進行了有效的管理,實現(xiàn)了信息化對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的支撐。“十二五”期間,該企業(yè)的信息化建設(shè)將圍繞“國際化、集團化、全面整合”展開,建立數(shù)據(jù)、流程、平臺,高度統(tǒng)一的一體化業(yè)務(wù)運營平臺,將建立貫穿產(chǎn)業(yè)鏈上下游的高度集成的信息系統(tǒng),加強生產(chǎn)計劃、客戶服務(wù)等基礎(chǔ)信息系統(tǒng),提升信息分析和決策管理系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)的能力。
蘇州紐威閥門股份有限公司是中國最大的工業(yè)閥門制造商與出口商,已應(yīng)用了ERP(SAP系統(tǒng))、協(xié)同OA平臺等信息化系統(tǒng)。紐威注重將信息化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展規(guī)模和業(yè)務(wù)需求保持同步?!笆濉逼陂g,該企業(yè)將完善業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng),加強各業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的集成,重點進行PDM、CRM和SCM系統(tǒng)的建設(shè)。
青島紅領(lǐng)制衣有限公司是山東省服裝行業(yè)的龍頭企業(yè)。該企業(yè)通過信息化應(yīng)用實現(xiàn)了平臺和市場終端的零距離以及信息數(shù)據(jù)化和管理數(shù)字化的有機結(jié)合。該企業(yè)在“十二五”期間,將圍繞“以信息化技術(shù)帶動創(chuàng)新和管理能力”展開,通過“業(yè)務(wù)自動化、商務(wù)智能化”來提高企業(yè)運營效率,節(jié)約運營成本,打造高級定制專業(yè)的全球信息化經(jīng)營平臺。
賽輪股份有限公司以先進的信息化技術(shù)改造傳統(tǒng)的輪胎生產(chǎn)模式,以信息化帶動產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,近年在行業(yè)內(nèi)迅速崛起,并成為國內(nèi)首家輪胎信息化生產(chǎn)示范基地。該公司在同行業(yè)中率先采用全方位信息化管控,實現(xiàn)了對產(chǎn)品全生命周期數(shù)據(jù)的實時采集和全程信息追溯?! 笆濉逼陂g,賽輪的信息化戰(zhàn)略將圍繞“工廠桌面化、計劃一體化、業(yè)務(wù)移動化、產(chǎn)業(yè)鏈集群化”展開,助力企業(yè)在復(fù)雜、激烈的競爭環(huán)境中迅速成長。
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