日前,徐工公布了“領(lǐng)導(dǎo)者”起重機(jī)投資五大新標(biāo)準(zhǔn)。這五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)從用戶使用角度出發(fā),提供了起重機(jī)作業(yè)安全、作業(yè)效率、節(jié)能低耗、運(yùn)行可靠以及二手車交易等方面的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),為當(dāng)下混亂的起重機(jī)市場(chǎng)吹來(lái)一股清新之風(fēng),對(duì)引導(dǎo)行業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展軌道意義重大。
“高燒”引發(fā)市場(chǎng)亂局
2011年前3月,中國(guó)起重機(jī)行業(yè)突發(fā)罕見(jiàn)的“高燒”,尤其是進(jìn)入3月份,行業(yè)單月銷量跨越6800臺(tái)大關(guān),同比增幅58%,創(chuàng)造了歷史之最。但知情人透露,大量產(chǎn)品只是離廠,并未到達(dá)客戶手中。行業(yè)的真實(shí)銷量遠(yuǎn)未達(dá)到這種“高燒”水平。事實(shí)上,自2010年下半年以來(lái),各廠家為了追求更高的銷售目標(biāo),均放量生產(chǎn),庫(kù)存充足,且大量前移到代理商手中,為備戰(zhàn)2011年高峰期,搶抓增量做好準(zhǔn)備。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),行業(yè)各廠家渠道存量總和最高時(shí)達(dá)到近2000臺(tái)。行業(yè)出現(xiàn)了前所未有的旺季大幅促銷的局面,一時(shí)間亂象叢生。4月份,由于過(guò)度促銷和國(guó)家收緊信貸政策的雙重影響,工程機(jī)械市場(chǎng)淡季提前到來(lái)。巨量庫(kù)存導(dǎo)致原欲沖擊高峰期的廠家資金鏈緊繃,下游吊裝業(yè)態(tài)的環(huán)境迅速惡化。隨著大量吊車的涌入,客戶收益受到影響,一系列用超載彌補(bǔ)臺(tái)班費(fèi)差額等非理性的經(jīng)營(yíng)行為出現(xiàn),因操作不當(dāng)或超載導(dǎo)致的安全事故也不斷涌現(xiàn)。
徐工新標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)推出
在這樣惡劣的環(huán)境下,徐工保持一貫理性的作風(fēng),緊緊圍繞“誠(chéng)信為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的理念,潛心研究客戶使用過(guò)程中的價(jià)值增值點(diǎn),借第五代汽車起重機(jī)問(wèn)世之機(jī),推出引領(lǐng)吊車行業(yè)投資理念的“領(lǐng)導(dǎo)者”(Leader)五大標(biāo)準(zhǔn)。
據(jù)介紹,徐工重型制訂的Leader標(biāo)準(zhǔn)以國(guó)家政策法規(guī)為依據(jù)、以客戶投資回報(bào)率為立足點(diǎn)、以規(guī)范工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展為根本目的。
L(low-energy consumption)代表節(jié)能。在科學(xué)發(fā)展觀的引導(dǎo)下,節(jié)能減排、低碳環(huán)保已經(jīng)成為各行各業(yè)的創(chuàng)新焦點(diǎn)。徐工從為客戶節(jié)省維修、油耗等使用成本出發(fā),采用徐工的專用動(dòng)力智能節(jié)能系統(tǒng)、超低故障運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng),確保整機(jī)在使用過(guò)程中,最大限度地節(jié)能降耗。比如專用動(dòng)力智能節(jié)能系統(tǒng)能確保客戶在錯(cuò)誤操作時(shí),自動(dòng)調(diào)整到節(jié)油狀態(tài)。
E(efficiency)代表高效。針對(duì)當(dāng)前行業(yè)盲目追求“作業(yè)高速度”的非理性傾向,徐工重新規(guī)范了產(chǎn)品作業(yè)高效的標(biāo)準(zhǔn)。在吊裝行業(yè),人們不能簡(jiǎn)單地將提升吊裝作業(yè)效率等同于提升作業(yè)速度。吊車不同于其他設(shè)備,被吊裝物品大多價(jià)值居高,吊車操作者以及業(yè)主單位需要在安全的前提下進(jìn)行高效作業(yè)。因此,徐工倡導(dǎo)的吊車行業(yè)“高效”標(biāo)準(zhǔn)是引導(dǎo)廣大客戶在安全、可靠的前提下,把吊車經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)放在追求“一次吊裝成功率”、“降低投資回本周期”的關(guān)鍵指標(biāo)上,避免高空吊裝時(shí)多次校準(zhǔn)的無(wú)效勞動(dòng)。為此,徐工潛心研究并開(kāi)發(fā)出業(yè)內(nèi)獨(dú)有的機(jī)器內(nèi)生態(tài)恒定技術(shù),全面優(yōu)化吊裝作業(yè)的微動(dòng)性能,確保機(jī)器內(nèi)環(huán)境平衡,使整機(jī)起升、變幅、回轉(zhuǎn)等動(dòng)作平穩(wěn),吊裝精準(zhǔn)度得到進(jìn)一步提高。“在關(guān)乎客戶使用安全和價(jià)值增值方面,我們絕不盲從市場(chǎng)上不理性的行為。作為專業(yè)的設(shè)計(jì)人員,我們有責(zé)任引導(dǎo)行業(yè)由關(guān)注單點(diǎn)性能參數(shù)回歸到實(shí)實(shí)在在的技術(shù)創(chuàng)新上?!毙旃ぜ夹g(shù)負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。
A(appreciation)代表增值。2011年農(nóng)歷春節(jié)前,國(guó)家工信部批復(fù)了10家單位再制造試點(diǎn)實(shí)施方案,隨后國(guó)家發(fā)改委又給各地有關(guān)部門下發(fā)了《循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃編制指南》,指導(dǎo)各地做好循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)劃編制工作。國(guó)家十分重視發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),并增加了政策力度。鑒于此,徐工將“降低產(chǎn)品損耗、提高產(chǎn)品殘值率”作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造的重點(diǎn)考慮因素,使社會(huì)、客戶、企業(yè)都能夠相得益彰。此外,為客戶打造最高殘值率的產(chǎn)品,是徐工一貫努力的方向。據(jù)統(tǒng)計(jì),徐工五年期的起重機(jī)平均殘值率已達(dá)到進(jìn)口產(chǎn)品的水平。
D(dependability)代表可靠。對(duì)于可靠,徐工給出的標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)苛刻,產(chǎn)品高可靠性就是要為客戶帶來(lái)“三重保障”:第一,施工進(jìn)度有保障,即通過(guò)持續(xù)升級(jí),為客戶提供最低故障發(fā)生率、最低停機(jī)率的高品質(zhì)產(chǎn)品;第二,安全防護(hù)有保障,即徐工吊車的安全防護(hù)技術(shù)要滿足國(guó)家重點(diǎn)工程最高水平的安全標(biāo)準(zhǔn);第三,作業(yè)工況有保障,必須確保徐工在行業(yè)中始終能為客戶提供作業(yè)工況覆蓋最全、收益最高的產(chǎn)品。
“徐工第五代汽車起重機(jī)性能又提升了。”——習(xí)慣關(guān)注吊車性能的客戶會(huì)發(fā)現(xiàn),2011年徐工推出的第五代汽車起重機(jī)給人最直觀的感覺(jué)是每一款新產(chǎn)品的工況覆蓋面都有了大幅提升,產(chǎn)品收益率得到同比例放大。“其實(shí)提升幅度最大的是產(chǎn)品的可靠性。2010年下半年,我們啟動(dòng)了邊界極限工程。其核心理念就是用三年時(shí)間,通過(guò)采用最先進(jìn)的全過(guò)程設(shè)計(jì)和監(jiān)測(cè)手段,把國(guó)產(chǎn)裝備打造成最具價(jià)值的世界級(jí)精品?!毙旃ぜ夹g(shù)負(fù)責(zé)人表示。
E(ensured safety)代表安全。這是徐工引以為傲和將持續(xù)打造、不斷提升標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新原則。在徐工,從董事長(zhǎng)到一線員工,都把 “百分之百安全”記在心中,落實(shí)在行動(dòng)中,體現(xiàn)在產(chǎn)品中。徐工集合了優(yōu)秀技術(shù)、制造專家,全力打造這個(gè)核心優(yōu)勢(shì)。徐工CCM安全綜合管理平臺(tái)的啟用,使產(chǎn)品從源頭設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)安全測(cè)試、制造過(guò)程、出廠試驗(yàn)、吊裝作業(yè)五個(gè)關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)都獲得有效的安全保護(hù)。其中,業(yè)內(nèi)獨(dú)家啟用的安全衛(wèi)士監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、實(shí)景工況監(jiān)測(cè)系統(tǒng),能覆蓋起重機(jī)56種極限負(fù)載測(cè)試、30萬(wàn)種工況下吊臂承載優(yōu)化測(cè)試、1000種吊臂起吊變幅案例的檢驗(yàn)以及超起、變幅副臂等多工況強(qiáng)化試驗(yàn)。按照“對(duì)安全的追求永無(wú)止境”的要求,徐工正在進(jìn)一步擴(kuò)大CCM安全綜合管理平臺(tái)的覆蓋范圍,更加精細(xì)地捕捉每一個(gè)有可能影響“安全標(biāo)準(zhǔn)”的細(xì)微環(huán)節(jié)。
R(remarkable value)為卓越。只有圍繞“節(jié)能、高效、增值、可靠、安全”這五個(gè)方面展開(kāi)產(chǎn)品創(chuàng)新,樹(shù)立科學(xué)的吊車投資標(biāo)準(zhǔn),才能真正為社會(huì)、為客戶創(chuàng)造出卓越的價(jià)值。
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