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山工機(jī)械
德國(guó)產(chǎn)業(yè)園開業(yè) 三一重工國(guó)際化戰(zhàn)略邁出堅(jiān)實(shí)一步
dgxdyq.com.cn   2011-06-20  中國(guó)工程機(jī)械信息網(wǎng)
導(dǎo)讀:  2011年6月20日,德國(guó)北威州科隆市,三一重工德國(guó)貝德堡產(chǎn)業(yè)園開業(yè)典禮成功舉行。德國(guó)北威州經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)??怂关惛瘛⒅袊?guó)駐德大使吳紅波、湖南省省長(zhǎng)徐守盛共同出席了三一德國(guó)產(chǎn)業(yè)園開業(yè)典禮并共同按下啟動(dòng)按鈕 ...

  2011年6月20日,德國(guó)北威州科隆市,三一重工德國(guó)貝德堡產(chǎn)業(yè)園開業(yè)典禮成功舉行。德國(guó)北威州經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)??怂关惛瘛⒅袊?guó)駐德大使吳紅波、湖南省省長(zhǎng)徐守盛共同出席了三一德國(guó)產(chǎn)業(yè)園開業(yè)典禮并共同按下啟動(dòng)按鈕。三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根和??怂关惛?、徐守盛、吳紅波等分別在典禮上講話。

  簽約兩年多來(lái),三一重工按計(jì)劃完成了首期4000多萬(wàn)歐元的固定資產(chǎn)投資,雇傭德國(guó)員工100多人,三一在德國(guó)的“家”初步成形。這是三一繼印度、美國(guó)之后,在海外設(shè)立的第三個(gè)研發(fā)制造基地?! ?/P>

出席三一德國(guó)產(chǎn)業(yè)園開業(yè)典禮領(lǐng)導(dǎo)共同按下啟動(dòng)按鈕

出席三一德國(guó)產(chǎn)業(yè)園開業(yè)典禮領(lǐng)導(dǎo)共同按下啟動(dòng)按鈕

貝德堡藝術(shù)家在三一德國(guó)產(chǎn)業(yè)園開園典禮上表演節(jié)目

貝德堡藝術(shù)家在開園典禮上表演節(jié)目

  三一集團(tuán)董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根先生講話

  三一集團(tuán)董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根先生講話

  德國(guó)北威州經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)福克斯貝格先生發(fā)表講話

  德國(guó)北威州經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)??怂关惛裣壬l(fā)表講話

  湖南省省長(zhǎng)徐守盛發(fā)表講話

  湖南省省長(zhǎng)徐守盛發(fā)表講話

  中國(guó)駐德國(guó)大使吳紅波發(fā)表講話

  中國(guó)駐德國(guó)大使吳紅波發(fā)表講話

  挺進(jìn)歐洲腹地

  2009年1月29日,國(guó)務(wù)院總理溫家寶訪德期間與德國(guó)總理默克爾一起見證了三一集團(tuán)與德方在柏林舉行的簽字儀式。三一集團(tuán)董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根與德國(guó)北威州時(shí)任州長(zhǎng)約爾根•呂特格斯代表雙方簽字,三一計(jì)劃斥資1億歐元在德國(guó)設(shè)立歐洲研發(fā)中心及機(jī)械制造基地。同年5月21日,三一德國(guó)產(chǎn)業(yè)園舉行奠基儀式,三一在德投資項(xiàng)目正式啟動(dòng)。

  作為三一國(guó)際化四大海外戰(zhàn)略部署之一,三一德國(guó)公司隨后即在廠房建設(shè)、工藝規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)招聘、制造能力培養(yǎng)和歐洲市場(chǎng)開拓方面積極開展工作。

  據(jù)悉,三一在德國(guó)科隆的投資項(xiàng)目是迄今為止中國(guó)在歐洲最大的一筆投資項(xiàng)目。三一產(chǎn)業(yè)園占地24.8公頃,建成后將包括一家工程設(shè)備制造工廠、一個(gè)研發(fā)中心和一個(gè)培訓(xùn)基地。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,年產(chǎn)工程機(jī)械產(chǎn)品3000臺(tái),預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)年銷售收入3.5億歐元。

  事實(shí)上,挺進(jìn)歐洲腹地,這被三一重工視為國(guó)際化的關(guān)鍵一步。資深業(yè)內(nèi)人士指出,三一德國(guó)項(xiàng)目,不僅是迄今為止中國(guó)企業(yè)在歐洲投資的最大項(xiàng)目,更因?yàn)槠溥x擇的時(shí)機(jī)——蕭條時(shí)期而非繁榮時(shí)期,以及選擇的方式——新建工廠而非并購(gòu)方式。

  三一德國(guó)公司董事長(zhǎng)賀東東告訴記者,目前三一德國(guó)貝德堡產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)完成一期投資4000萬(wàn)歐元,建成廠房10000㎡,辦公樓3600㎡,宿舍樓3800㎡。第二期投資3000萬(wàn)歐元即將啟動(dòng),將建成8000㎡廠房與客戶體驗(yàn)中心,以及超過(guò)7000㎡的研發(fā)中心。

  “德國(guó)是工程機(jī)械強(qiáng)國(guó),同時(shí)德國(guó)也是歐洲最大的經(jīng)濟(jì)體。通過(guò)在德國(guó)投資建廠,可以使我們的業(yè)務(wù)輻射到整個(gè)歐洲及其周邊的國(guó)家?!辟R東東如是說(shuō):“德國(guó)的實(shí)力來(lái)源于其悠久堅(jiān)定的傳統(tǒng)、技術(shù)開發(fā)領(lǐng)先地位、多樣化的工業(yè)基礎(chǔ)和政府對(duì)此行業(yè)明確的大力支持。德國(guó)在工程機(jī)械行業(yè)擁有6100家在價(jià)值鏈上的公司,超過(guò)93萬(wàn)的受過(guò)良好培訓(xùn)的技術(shù)員工。機(jī)械制造領(lǐng)域又是德國(guó)最具有創(chuàng)新能力的行業(yè)之一,全球28%的機(jī)械制造專利權(quán)是由德國(guó)公司申請(qǐng)的。這也是三一重工在德國(guó)設(shè)立國(guó)際研發(fā)中心的原因?!?/P>

  三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根陪同湖南省長(zhǎng)徐守盛參觀三一德國(guó)產(chǎn)業(yè)園

  三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根陪同湖南省長(zhǎng)徐守盛參觀三一德國(guó)產(chǎn)業(yè)園

  與行業(yè)巨頭正面“交鋒”

  記者了解到,目前,三一德國(guó)公司已經(jīng)建立了一個(gè)本地化的管理團(tuán)隊(duì),德國(guó)本地招聘員工超過(guò)100人,占總?cè)藬?shù)的80%以上。賀東東交給了這個(gè)團(tuán)隊(duì)一項(xiàng)使命:征服全球工程技術(shù)的心臟地帶?!拔覀兿M辽僭诘聡?guó)取得一個(gè)非常顯著的地位”。

  他的自信是有根據(jù)的。2009年,三一超越了德國(guó)的普茨邁斯特(Putzmeister),成為世界上銷量最大的混凝土泵制造商。三一集團(tuán)自成立以來(lái)的22年間,銷售收入以平均每年50%的速度增長(zhǎng),2010年達(dá)到502億人民幣。

  賀東東表示:“我們應(yīng)該在歐洲取得不錯(cuò)的市場(chǎng)份額,因?yàn)槲覀円呀?jīng)是全球的領(lǐng)軍企業(yè)?!?/P>

  據(jù)悉,6月30日前,三一德國(guó)貝德堡產(chǎn)業(yè)園將完成批量生產(chǎn)的準(zhǔn)備,并于7月啟動(dòng)銷售。為此,三一已在歐洲主要國(guó)家建立了基本健全的代理商體系?!白鳛槲覀兊谋就潦袌?chǎng),德國(guó)我們采取直銷的方式;歐洲其他地區(qū)以代理方式銷售?!辟R東東告訴記者。

  “我們今年的目標(biāo)是,建立覆蓋歐洲全境的銷售網(wǎng)絡(luò),同時(shí)產(chǎn)品、工廠、品牌影響力、服務(wù)、配件全部到位。今年做好所有準(zhǔn)備,明年會(huì)有大突破!”賀東東表示,屆時(shí),三一德國(guó)公司不但能為歐洲全境的客戶提供完善的設(shè)備銷售、租賃和售后服務(wù),還可向本地區(qū)的客戶提供操作人員培訓(xùn)和技術(shù)支持。

  本土化全球發(fā)展路徑

  “國(guó)際化還是要首先考慮本土化。本土化是國(guó)際化的基礎(chǔ),本土化包括產(chǎn)品的本土化和人才的本土化,甚至包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系的本土化?!?前來(lái)參加開業(yè)慶典的三一重工總裁向文波在談及三一海外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí),一再?gòu)?qiáng)調(diào)本土化。他表示特別在工程機(jī)械行業(yè),不同區(qū)域的客戶喜好不同,對(duì)設(shè)備的要求也不同。他說(shuō):“國(guó)際化是一場(chǎng)非打不可的硬仗,三一把它當(dāng)成第三次創(chuàng)業(yè)。”據(jù)悉,三一集團(tuán)的前兩次創(chuàng)業(yè)分別是企業(yè)初創(chuàng)和股票上市。

  作為第三次創(chuàng)業(yè),三一國(guó)際化已經(jīng)走過(guò)了三個(gè)階段:即2002年~2005年的出口階段,2006年~2009年的海外投資階段和2009年開始的本土化階段。在第一階段,三一從首次出口4臺(tái)PQ190平地機(jī)到印度和摩洛哥開始,到后來(lái)將產(chǎn)品批量出口到115個(gè)國(guó)家和地區(qū),年出口額達(dá)到5.23億美元;第二階段,三一先后投資印度、美國(guó)、德國(guó)等地建設(shè)科研生產(chǎn)基地;第三階段,則以印度工廠正式投產(chǎn)為標(biāo)志,開始了投資、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售一條龍式的本土化全球發(fā)展之路。

  賀東東告訴記者,三一在科隆建立研發(fā)制造基地,并在當(dāng)?shù)劁N售,覆蓋整個(gè)歐洲市場(chǎng),不僅可以節(jié)省高昂的運(yùn)輸費(fèi)用,同時(shí)也將利用國(guó)際化的先進(jìn)資源配置,以三一的優(yōu)勢(shì)資源,結(jié)合德國(guó)的研發(fā)、制造和管理優(yōu)勢(shì),研發(fā)出高性價(jià)比的產(chǎn)品推出市場(chǎng),進(jìn)一步提升三一的核心競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際品牌影響力,擴(kuò)大歐洲市場(chǎng)份額。

  據(jù)介紹,三一重工的計(jì)劃是在初期建廠階段還有中國(guó)員工派駐德國(guó),但賀東東希望能盡早地完成早期的基礎(chǔ)建設(shè)工作,使三一德國(guó)公司成為一個(gè)完全的德國(guó)公司。他坦然地說(shuō)道:“我希望有一天坐在我這個(gè)位子上的不是我,而是一個(gè)德國(guó)本地員工。這是我在三一德國(guó)的終極目標(biāo)?!?/P>

  出席三一德國(guó)產(chǎn)業(yè)園開業(yè)典禮領(lǐng)導(dǎo)共同按下啟動(dòng)按鈕

出席三一德國(guó)產(chǎn)業(yè)園開園典禮的領(lǐng)導(dǎo)合照

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