徐工集團(tuán)自2001年開(kāi)始導(dǎo)入卓越績(jī)效模式,加大經(jīng)營(yíng)質(zhì)量關(guān)注力度,持續(xù)追求卓越,進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量、安全質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,不斷挑戰(zhàn)、不斷超越,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持了行業(yè)排頭兵的地位。
2010年徐州市設(shè)立市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)。徐工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次創(chuàng)獎(jiǎng)工作,提出“以創(chuàng)獎(jiǎng)促改進(jìn),以改進(jìn)助創(chuàng)獎(jiǎng)”,并親自組織策劃,按照gb/t19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)要求,從領(lǐng)導(dǎo),戰(zhàn)略,顧客與市場(chǎng),資源,過(guò)程管理,測(cè)量、分析與改進(jìn),經(jīng)營(yíng)結(jié)果等方面進(jìn)行全面梳理、評(píng)價(jià),找到改進(jìn)機(jī)會(huì),并進(jìn)行優(yōu)先排序,投入最優(yōu)良的資源,快速補(bǔ)齊“短板”,促進(jìn)了公司產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、綜合績(jī)效的快速提升,一舉奪得首屆徐州市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)桂冠。全年徐工集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入660億元,增長(zhǎng)30.7%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)49.5億元,增長(zhǎng)42%,連續(xù)22年保持工程機(jī)械行業(yè)龍頭地位,目前位居世界工程機(jī)械行業(yè)前10強(qiáng),中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)第125位,中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)第55位。是中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)規(guī)模最大、產(chǎn)品品種與系列最齊全、最具競(jìng)爭(zhēng)力、影響力和集工程機(jī)械研發(fā)、制造、出口為一體的大型企業(yè)集團(tuán)。
徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司(股票代碼:000425;簡(jiǎn)稱(chēng)“徐工機(jī)械”),是徐工集團(tuán)在2009年向其下屬企業(yè)徐工科技注入優(yōu)勢(shì)工程機(jī)械資產(chǎn),成功實(shí)現(xiàn)徐工集團(tuán)整體上市。徐工機(jī)械擁有起重機(jī)械、筑路機(jī)械、路面及養(yǎng)護(hù)機(jī)械、壓實(shí)機(jī)械、鏟土運(yùn)輸機(jī)械、混凝土機(jī)械、高空消防設(shè)備、特種專(zhuān)用車(chē)輛等主機(jī)和工程機(jī)械油缸等核心零部件,共14大類(lèi)40個(gè)系列390余種型號(hào),產(chǎn)品銷(xiāo)往147個(gè)國(guó)家和地區(qū),其中70%的產(chǎn)品處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位,20%的產(chǎn)品處于國(guó)際先進(jìn)水平。
剛剛過(guò)去的“十一五”期間,徐工人以只爭(zhēng)朝夕的精神,積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)急劇動(dòng)蕩形勢(shì),抓住國(guó)家加大投資和區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)劃投資的機(jī)遇,大力轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式和增長(zhǎng)模式,不斷加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐,堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新培育自主品牌,打造強(qiáng)大的品牌實(shí)力,依靠規(guī)?;腿盗挟a(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),為全球用戶(hù)提供全過(guò)程、全配套的最佳施工方案和售后服務(wù)?!靶旃ぁ币殉蔀閲?guó)內(nèi)用戶(hù)施工的首選品牌,成功寫(xiě)下了連續(xù)四年每年規(guī)模凈增超100億元、利稅翻3番的“徐工速度”的輝煌傳奇,開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)屬于徐工、屬于國(guó)人為之振奮和驕傲的“徐工時(shí)代”。2010年公司汽車(chē)起重機(jī)、壓路機(jī)、攤鋪機(jī)、隨車(chē)起重機(jī)、登高平臺(tái)消防車(chē)、挖裝機(jī)及液壓油缸等主機(jī)、零部件市場(chǎng)占有率名列國(guó)內(nèi)第一,汽車(chē)起重機(jī)銷(xiāo)量連續(xù)8年世界第一。在公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃中,明確提出2012年?duì)I業(yè)收入突破1000億元,2015年挺進(jìn)世界工程機(jī)械行業(yè)前5強(qiáng),力爭(zhēng)前3強(qiáng),大步跨入世界500強(qiáng),成為全球著名的、極具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、讓國(guó)人為之驕傲的世界頂級(jí)企業(yè)。
“徐工”是行業(yè)首個(gè)“中國(guó)馳名商標(biāo)”;2004年徐工集團(tuán)被授予“全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”稱(chēng)號(hào);徐工牌裝載機(jī)被授予“中國(guó)名牌產(chǎn)品”;徐工牌qy50k起重機(jī)被評(píng)為“國(guó)家出口免驗(yàn)產(chǎn)品”;徐工牌汽車(chē)起重機(jī)、壓路機(jī)、裝載機(jī)、攤鋪機(jī)、消防車(chē)、混凝土泵車(chē)等主導(dǎo)產(chǎn)品均為“全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意產(chǎn)品”。2010年,公司被中質(zhì)協(xié)授予“全國(guó)實(shí)施卓越績(jī)效模式先進(jìn)企業(yè)”;徐工被國(guó)家提名為行業(yè)唯一的“中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)表彰獎(jiǎng)”。
徐工集團(tuán)秉承“擔(dān)大任、行大道、成大器”的核心價(jià)值觀和“嚴(yán)格、踏實(shí)、上進(jìn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,注重徐工特色的企業(yè)文化建設(shè),不斷深化黨建和思想政治工作,勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。徐工集團(tuán)兩次榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”;徐工集團(tuán)黨委2007年被中共中央授予“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);2008年徐工集團(tuán)榮獲中國(guó)慈善事業(yè)最高獎(jiǎng)——中華慈善獎(jiǎng);2010年被中共中央、國(guó)務(wù)院、中央軍委授予“全國(guó)抗震救災(zāi)英雄集體”。
一、以科技創(chuàng)新為先導(dǎo),形成行業(yè)最具實(shí)力的研發(fā)體系。
堅(jiān)持以質(zhì)取勝,大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略,以達(dá)到世界先進(jìn)技術(shù)水平為目標(biāo),在技術(shù)、管理、制造、國(guó)際化等方面不斷加大投入,充分發(fā)揮集團(tuán)整體優(yōu)勢(shì),不斷調(diào)整、優(yōu)化、整合內(nèi)部技術(shù)資源,加速徐工與世界標(biāo)準(zhǔn)、核心技術(shù)的接軌步伐,構(gòu)建適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求和具有國(guó)際先進(jìn)水平的自主創(chuàng)新平臺(tái)。徐工技術(shù)中心在國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心評(píng)價(jià)中持續(xù)名列工程機(jī)械行業(yè)首位,被國(guó)家五部委聯(lián)合授予“國(guó)家技術(shù)中心成就獎(jiǎng)”。
2011年1月,徐工“野戰(zhàn)快速構(gòu)工作業(yè)系統(tǒng)”項(xiàng)目榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),是行業(yè)最高科技獎(jiǎng)項(xiàng)。2010年徐工有11個(gè)科技創(chuàng)新成果獲中國(guó)機(jī)械工業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)總數(shù)行業(yè)居首,其中qay500全地面起重機(jī)榮獲一等獎(jiǎng)?!爸悄芑访媸┕C(jī)械開(kāi)發(fā)應(yīng)用”項(xiàng)目獲省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),46個(gè)新產(chǎn)品被認(rèn)定為省高新技術(shù)產(chǎn)品。徐工被確定為國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)企業(yè),被國(guó)家3部委聯(lián)合確定為國(guó)家創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)。
二、快速推進(jìn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
從2007年開(kāi)始,公司對(duì)管控體系和整體平臺(tái)建設(shè)進(jìn)行診斷、咨詢(xún)、調(diào)整、架構(gòu),2008年公司突破多年的改制瓶頸,確立國(guó)有控股、打造自主品牌、構(gòu)建新的上市融資發(fā)展平臺(tái)的路徑,2009年實(shí)現(xiàn)徐工集團(tuán)工程機(jī)械核心業(yè)務(wù)的整體上市,通過(guò)業(yè)務(wù)和資產(chǎn)的整合以及管理流程的再造,提升上市公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。2009年覆蓋公司上下全價(jià)值鏈解決方案的徐工集團(tuán)信息化工程(“4321”工程)成功上線,涵蓋財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì),資金和預(yù)算管理,采購(gòu)管理、物流庫(kù)存,銷(xiāo)售管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理plm、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)以及企業(yè)門(mén)戶(hù)在內(nèi)的多項(xiàng)主要業(yè)務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)了公司的管理思想由目標(biāo)管理轉(zhuǎn)向價(jià)值鏈的管理,使公司的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與組織管理活動(dòng),都圍繞公司價(jià)值最大化與價(jià)值鏈增值展開(kāi),為整個(gè)行業(yè)的信息化建設(shè)樹(shù)立了新的管理標(biāo)桿。徐工憑借在實(shí)施兩化融合工作中取得的突出成就和為推進(jìn)兩化融合作出的突出貢獻(xiàn),被國(guó)家工業(yè)和信息化部等授予“兩化融合示范企業(yè)”。
三、不斷加快技術(shù)改造,提升產(chǎn)品品質(zhì)。
公司不僅關(guān)注制造能力的提高,更加關(guān)注制造工藝水平的提升,投資項(xiàng)目更具前瞻性,投資項(xiàng)目實(shí)施快,進(jìn)度快,效能高,技術(shù)改造進(jìn)入快速實(shí)施階段。“十一五”期間,建成和在建項(xiàng)目35項(xiàng),2010年公司非公開(kāi)發(fā)行募集資金50億元,用于徐工機(jī)械研發(fā)平臺(tái)提升擴(kuò)建項(xiàng)目;大噸位全地面起重機(jī)及特種起重機(jī)技改項(xiàng)目;大型履帶式起重機(jī)技改;擴(kuò)大起重機(jī)出口能力技改;混凝土建設(shè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)化技改;工程機(jī)械關(guān)鍵液壓元件核心技術(shù)提升;工程機(jī)械新型傳動(dòng)箱關(guān)鍵零部件技改等9個(gè)項(xiàng)目,通過(guò)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和更新高精尖設(shè)備,不僅提高整體制造能力,同時(shí)產(chǎn)品制造工藝水平也將得到大幅提升,確保生產(chǎn)出有競(jìng)爭(zhēng)力、高水平的整機(jī)和零部件產(chǎn)品。
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