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　　濰柴動(dòng)力30日晚發(fā)布2010年年報(bào)顯示，截至2010年12月31日，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入632.80億元，同比增長(zhǎng)78.1%;歸屬母公司凈利潤(rùn)67.82億元，同比增長(zhǎng)99.0%;每股收益4.07元，同比增長(zhǎng)98.5%;每股派發(fā)現(xiàn)金0.43元。

　　受益于宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展，主營(yíng)業(yè)務(wù)繼續(xù)跑贏行業(yè)

　　2010年，受益于國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)家4萬(wàn)億投資拉動(dòng)、區(qū)域建設(shè)開(kāi)展、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加速等因素，重型汽車(chē)、工程機(jī)械等裝備制造行業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。公司依托產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管控，運(yùn)營(yíng)指標(biāo)繼續(xù)跑贏行業(yè)，穩(wěn)居行業(yè)首位。

　　2010年濰柴共銷(xiāo)售重卡發(fā)動(dòng)機(jī)41.4萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)83.0%，在14噸以上重卡配套市場(chǎng)占有率達(dá)到40.7%，同比提升5.1個(gè)百分點(diǎn)，繼續(xù)穩(wěn)居行業(yè)首位;銷(xiāo)售工程機(jī)械發(fā)動(dòng)機(jī)14.1萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)72.2%，銷(xiāo)售5噸及以上裝載機(jī)12.8萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)66.7%，其中,在5噸(及以上)裝載機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)售發(fā)動(dòng)機(jī)12.8萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)占有率達(dá)到84.8%,，同比提升4.8個(gè)百分點(diǎn)，繼續(xù)保持行業(yè)主導(dǎo)地位。

　　控股子公司層面，陜西重汽共銷(xiāo)售重型卡車(chē)10萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)71.0%，穩(wěn)居中國(guó)重卡行業(yè)第四位;法士特2010年銷(xiāo)售重型變速箱85.2萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)60.2%，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)連續(xù)八年名列齒輪行業(yè)第一，重型變速器銷(xiāo)量連續(xù)五年穩(wěn)居世界第一。

　　多元化發(fā)展持續(xù)發(fā)力，企業(yè)協(xié)同效應(yīng)明顯

　　為增強(qiáng)區(qū)域協(xié)同效應(yīng)，濰柴動(dòng)力目前在濰坊、西安、重慶、株洲、揚(yáng)州五地建有七大產(chǎn)業(yè)園區(qū)，基本覆蓋了我國(guó)東、中、西三大經(jīng)濟(jì)區(qū)域，形成了良好的產(chǎn)業(yè)梯度排列。公司產(chǎn)業(yè)鏈不斷向縱深化發(fā)展，動(dòng)力總成、整車(chē)、零部件三大業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng);年內(nèi)，公司參股了山東重工集團(tuán)旗下的財(cái)務(wù)公司、融資租賃公司，也為集團(tuán)資源協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮、產(chǎn)品推廣和市場(chǎng)拓展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。產(chǎn)品布局上不斷優(yōu)化，發(fā)動(dòng)機(jī)覆蓋了2-33L全系列產(chǎn)品，變速箱覆蓋了6檔-16檔全系列產(chǎn)品，重型汽車(chē)擁有高中低檔多品牌產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于多個(gè)領(lǐng)域。

　　針對(duì)國(guó)際市場(chǎng)，公司不斷完善全球化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，海外服務(wù)站由年初的75個(gè)增至100個(gè)，帶動(dòng)國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)量穩(wěn)步提升;2010年,公司開(kāi)始為國(guó)外諸多企業(yè)進(jìn)行批量配套，其中為伊朗Amico公司重卡的直接配套量突破2,000臺(tái)，使公司產(chǎn)品國(guó)際化邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

　　堅(jiān)持內(nèi)涵式發(fā)展，持續(xù)提升管理水平

　　堅(jiān)持內(nèi)涵式發(fā)展道路，不斷提升管理水平，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。2010年，公司深入推進(jìn)六大重點(diǎn)管理提升項(xiàng)目，全面推進(jìn)WOS項(xiàng)目，整體推廣“包容、溝通、責(zé)任”文化，全面啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)板塊、上海運(yùn)營(yíng)中心、陜西重汽及法士特板塊內(nèi)控體系建設(shè)，公司運(yùn)營(yíng)水平邁向新臺(tái)階，為公司做強(qiáng)做大奠定了堅(jiān)實(shí)的機(jī)制和基礎(chǔ)保障。在此基礎(chǔ)上，公司管控水平不斷提高，三費(fèi)占銷(xiāo)售收入比逐年下降，2010年度為8.86%，同比下降1.2個(gè)百分點(diǎn)。