我國裝備制造業(yè)正處于發(fā)展的關鍵時期。國際環(huán)境的變化和國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,已明確無誤地要求我國裝備制造業(yè)盡快轉型升級,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展??梢院敛豢鋸埖卣f,我國裝備制造業(yè)如不能在近十年中實現(xiàn)轉型升級,將錯失極好的戰(zhàn)略機遇期。轉型升級的核心在于降低單位產(chǎn)值的能耗和資源消耗,減少對環(huán)境的影響,提高產(chǎn)業(yè)的效率和效益,提升在世界制造業(yè)價值鏈中的地位,將產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建筑在依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)的基礎上。轉型升級是未來十年我國裝備制造業(yè)發(fā)展的主旋律,而實現(xiàn)轉型升級必須找準著力點。轉型升級涉及很多方面、很多問題,從宏觀層面講,產(chǎn)品結構調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、發(fā)展方式的轉變,都是應有之意。當前,以下10個方面應是產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的著力之處。
中國機械工業(yè)聯(lián)合會特別顧問 朱森第
一、從生產(chǎn)型制造轉向服務型制造
我國制造業(yè)是以加工、生產(chǎn)、裝配及組裝為主體的制造業(yè),裝備制造業(yè)亦如此。這種形態(tài)的產(chǎn)業(yè),資源消耗高、環(huán)境影響大、效率效益低,而制造業(yè)發(fā)展的趨勢是以產(chǎn)品制造與增值服務相融合的產(chǎn)業(yè)形態(tài),即服務型制造。因此,我國裝備制造業(yè)應加快發(fā)展現(xiàn)代制造服務業(yè),向加工、生產(chǎn)、組裝環(huán)節(jié)的兩頭延伸,提升在世界制造業(yè)價值鏈中的地位,提高國際競爭力,提高為用戶服務的能力和水平。
二、從高耗多污轉向綠色制造
我國裝備制造業(yè)雖不是高耗能產(chǎn)業(yè),對環(huán)境的影響比起有些產(chǎn)業(yè)來,要小得多。但與國際先進水平相比,差距很大。裝備制造業(yè)是向各產(chǎn)業(yè)部門提供裝備的產(chǎn)業(yè),裝備的水平在相當程度上決定了用戶的節(jié)能降耗水平。裝備制造業(yè)自身的生產(chǎn)過程同樣要實現(xiàn)節(jié)能降耗,因此必須發(fā)展綠色技術、綠色工藝。從產(chǎn)品全生命周期著眼,從設計、加工到包裝、回收的各個制造環(huán)節(jié)都實現(xiàn)綠色化。
三、從注重量的擴張轉向注重質(zhì)的提高
在產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展時期,往往注重量的擴張,注重市場訂單的獲得,而容易忽略質(zhì)的提高,忽略內(nèi)在能力的提升。量的擴張必然消耗過多的資源,實際上是難以為繼的。當量的擴張、鋪攤子的思路遭遇市場突變的情況時,更是處于危險境地。當前市場環(huán)境比較嚴峻,企業(yè)應著力于產(chǎn)品質(zhì)量的提高,著力于企業(yè)素質(zhì)的增強,著力于企業(yè)能力的提升,唯有如此,才能可持續(xù)發(fā)展,才能應對環(huán)境和市場的變化,才能立于不敗之地。
四、從重主機、輕基礎轉向主輔配協(xié)調(diào)發(fā)展
過去若干年的發(fā)展中,為了盡快獲得市場份額,可以說是走了一條“逆向發(fā)展”的路,即先考慮滿足市場需要、制造出主機交用戶、關鍵零部件從國外進口。這條路使裝備制造業(yè)迅速發(fā)展,但關鍵部件對裝備制造業(yè)發(fā)展的制約日益顯現(xiàn)。近年來,主輔配協(xié)調(diào)發(fā)展的輿論和氛圍逐漸形成,重視基礎、重視關鍵部件的發(fā)展?jié)u成共識。產(chǎn)業(yè)發(fā)展到目前的規(guī)模,應該說從“逆向發(fā)展”思路回歸到重基礎、發(fā)展關鍵零部件已經(jīng)具備了條件。有條件的企業(yè)則應從主機發(fā)展延伸到關鍵部件的生產(chǎn)。
友情提醒 |
本信息真實性未經(jīng)中國工程機械信息網(wǎng)證實,僅供您參考。未經(jīng)許可,請勿轉載。已經(jīng)本網(wǎng)授權使用的,應在授權范圍內(nèi)使用,并注明“來源:中國工程機械信息網(wǎng)”。 |
特別注意 |
本網(wǎng)部分文章轉載自其它媒體,轉載目的在于傳遞更多行業(yè)信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責。在本網(wǎng)論壇上發(fā)表言論者,文責自負,本網(wǎng)有權在網(wǎng)站內(nèi)轉載或引用,論壇的言論不代表本網(wǎng)觀點。本網(wǎng)所提供的信息,如需使用,請與原作者聯(lián)系,版權歸原作者所有。如果涉及版權需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請在15日內(nèi)進行。 |