1月8日,首屆中國高端裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇在北京召開。有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)內(nèi)專家在論壇上暢所欲言,現(xiàn)將部分人士發(fā)言整理編發(fā),以饗讀者。
國家能源局能源節(jié)約和科技裝備司司長 李冶
必須有自己的核心技術(shù)和裝備作支撐
能源按照它的產(chǎn)業(yè)鏈可大致分成四個部分:一是一次資源的勘探開發(fā);二是從一次能源到二次能源的加工轉(zhuǎn)換;三是成品能源的傳輸配送;四是能源的應(yīng)用。這四個環(huán)節(jié)無論是從勘探開發(fā)、加工轉(zhuǎn)化、傳輸配送,還是節(jié)約利用沒有一個是不用裝備來實現(xiàn)的,所以某種程度來講,能源產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè)鏈,它的技術(shù)主要體現(xiàn)載體就是裝備。
這些年我國裝備制造業(yè)取得很大的成就,特別在能源領(lǐng)域取得了很大的成就,有兩點(diǎn)非常重要。
一是抓住市場的作用,充分依托市場,我們過去老講裝備制造業(yè)給錢不如給政策,給政策不如給技術(shù)。市場資源依托工程是我們的一大法寶。二是堅持自主創(chuàng)新。裝備制造業(yè)這些年搞下來以后有一個感受,我以前說過這樣一句話,哪怕是三流的也得有資金,何況我們今天研究的是高端,高端就是高技術(shù)、高質(zhì)量,這個技術(shù)和質(zhì)量別人是不會給你的,我們現(xiàn)在真正拿到的一點(diǎn)東西還真的都是靠我們自己。真正高端的東西包括人才你就是引進(jìn)不了。我就覺得要堅持原創(chuàng)性的原始創(chuàng)新、自主創(chuàng)新非常重要。
現(xiàn)在大家一講裝備就說能源行業(yè)搞得還是不錯,但是我們覺得還不行。大家知道風(fēng)電我國下一步要大發(fā)展,我國“十二五”期間風(fēng)電要上一個新臺階。但是我建議,我們以后再講風(fēng)電不要講裝機(jī)量,要講發(fā)電量,就是我們每年享受電能里面有多少是風(fēng)給我們送來的,當(dāng)然這里面涉及問題很多,包括電網(wǎng)的問題。風(fēng)電領(lǐng)域幾個問題必須要解決。一是關(guān)于風(fēng)機(jī)的質(zhì)量,風(fēng)機(jī)是高端產(chǎn)品,大家都知道幾十米、上百米這樣的高空,特別海上風(fēng)電,風(fēng)吹、浪涌等,風(fēng)機(jī)原則上來講是不能維修的,所以一定要有一個高可靠、高壽命的風(fēng)機(jī),這一點(diǎn)要做到非常不容易。所以下一步的關(guān)鍵還是強(qiáng)化質(zhì)量。
二是并網(wǎng)。這里面不僅僅是風(fēng)機(jī),凡是新能源,特別是可再生能源,無論是風(fēng)還是太陽能,由于它依附于資源間歇的變化,導(dǎo)致它是一種不穩(wěn)定的變體,這個變體涉及到的核心技術(shù)就是電力電子技術(shù),這是我國的弱項,這一點(diǎn)特別在能源領(lǐng)域里體現(xiàn)得非常明顯。我們現(xiàn)在整機(jī)都能動,但是一涉及到控制就不行。
再就是核電,這幾年核電發(fā)展得比較快。核電就是安全問題,基本上大家講核電總體來講是安全的。核電的核心問題還是要做到安全可靠,現(xiàn)在無論是三大動力、兩大重機(jī)包括沈鼓這些企業(yè),大家都做了很大規(guī)模的改造,要說從生產(chǎn)能力我們是夠了,我們一年搞十臺是沒有問題的,但是確確實實不敢說我們現(xiàn)在做的東西是絕對的好。關(guān)鍵的是,我們要培育核心競爭力。
常規(guī)的電力設(shè)備實際上也有很多問題沒有解決,一大批輔助設(shè)備都是進(jìn)口的,比如說閥門,一臺超超臨界機(jī)組四五千萬的閥門都是進(jìn)口的。還有管道,火電四大管道,P91材料都是進(jìn)口的。所以最近我們也在抓這個工程。
另外能源領(lǐng)域還有心病,比如說燃?xì)鈾C(jī)的問題,燃?xì)鈾C(jī)不能實現(xiàn)國產(chǎn)化那么能源領(lǐng)域就是一句空話,這些年我們航天航空都在搞,我們拿出幾十個電廠要求國外跟我們合作,但是進(jìn)展到今天,包括東方汽輪機(jī),從一臺汽輪機(jī)加工制造來講,我們60%~70%都可以加工制作,但是核心技術(shù)沒有。所以燃?xì)鈾C(jī)一定要在“十二五”期間有重大突破。在這方面主要有兩個問題,一是高端材料部件,這種高端材料沒有人賣給你,也不會有人給你技術(shù)。二是現(xiàn)在燃?xì)夤茉斐鰜頉]有地方做實驗。大家去日本三菱就看到了,他造出來以后就是沒有人用,他自己拿了兩億美元在廠里面搞實驗。最近我發(fā)現(xiàn)大的能源裝備企業(yè)現(xiàn)在都行動起來了,這幾年市場情況還是不錯的。
此外,下一步要發(fā)展風(fēng)電能源和核電能源,核電能源一運(yùn)行就停不下來,風(fēng)電也有這個問題,所以這個抽水蓄能又是一個很大的問題。抽水蓄能這幾年搞國產(chǎn)化,目前國內(nèi)出來一個東方電氣,一個哈爾濱電氣,但是它們很多東西不能做,現(xiàn)在轉(zhuǎn)輪主要設(shè)備、主機(jī)都可以做,就是控制這一塊目前做不出來,要從國外進(jìn)口,而這一套東西要占整個機(jī)組很大規(guī)模,所以解決大規(guī)模的儲能,要把抽水蓄能發(fā)展起來。
智能電網(wǎng)歐洲有歐洲的標(biāo)準(zhǔn),美國有美國的標(biāo)準(zhǔn),中國有中國的標(biāo)準(zhǔn),但是這里有一大批設(shè)備我們自己目前還不行,這是非常重要的一點(diǎn),就是一二次的結(jié)合。我們過去機(jī)械行業(yè)分工,分得非常細(xì),搞二次的就只能搞二次,搞一次搞開關(guān)、搞變壓器的就搞變壓器,這樣不行。像西門子這樣的公司是整體的來搞,他所有的東西都是在一次的基礎(chǔ)上來搞,所以這個問題要解決。
實際上,能源領(lǐng)域有很多裝備很多技術(shù)需要開發(fā),最近我們搞了一個能源科技裝備的“十二五”規(guī)劃,在這里面把整個能源對裝備的需求講得比較清楚。另外就是下一步怎么辦?我們提了四位一體的概念,就是要堅持科研,打造自己的研發(fā)中心,要抓住依托工程最后來實現(xiàn)重大能源裝備的自主化。總之能源要發(fā)展,能源結(jié)構(gòu)要調(diào)整,離不開裝備制造業(yè),裝備制造業(yè)要想發(fā)展,恐怕不重視能源、不搞能源裝備也不行。我們現(xiàn)在能源的產(chǎn)量和能源消費(fèi)量基本都是世界第一,要從能源大國真正變成能源強(qiáng)國,沒有自己的核心技術(shù)、核心裝備支撐這一點(diǎn)是不行的,所以希望大家共同努力。
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