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　　六、行業(yè)新銳依靠技術(shù)創(chuàng)新取勝    出現(xiàn)概率：70%

　　與國內(nèi)其它快消品行業(yè)時(shí)常處于混戰(zhàn)中的格局有著顯著差異的是，最近四年當(dāng)中，中國潤滑油行業(yè)的整體格局始終沒有太大的變化。但是我們不容忽視的是，自2008年以來，一批潤滑油行業(yè)的新銳力量正在快速崛起，他們將成為未來潤滑油行業(yè)最有活力、最有創(chuàng)造性的代表，而技術(shù)創(chuàng)新將會(huì)成為這些企業(yè)超越對手最為重要的秘訣。

　　2010年，我們看到了由這些新銳企業(yè)獨(dú)立研發(fā)的防滲寶、3E輪胎伴侶等一批具有高科技含量的新產(chǎn)品的面世，這對于國內(nèi)廣大的有車一族來說也是一大福音，他們從此可以不再為轎車發(fā)動(dòng)機(jī)滲油的問題而擔(dān)心，也不必為車輛輪胎半路漏氣無法修補(bǔ)而苦惱了;我們生活質(zhì)量的提高，依靠的也正是這些可以實(shí)實(shí)在在滿足我們需求的新產(chǎn)品。

　　2011年，技術(shù)創(chuàng)新的趨勢將在潤滑油行業(yè)內(nèi)進(jìn)一步得到確認(rèn)，技術(shù)創(chuàng)新將成為行業(yè)內(nèi)的新生力量在與世界五百強(qiáng)對手展開競爭時(shí)，最為有效的一項(xiàng)戰(zhàn)略武器。

　　七、網(wǎng)上賣機(jī)油成為新潮    出現(xiàn)概率：55%

　　在淘寶網(wǎng)上，經(jīng)銷商賣機(jī)油已經(jīng)不是什么新鮮事，而在2010年，一個(gè)引人注目的動(dòng)向則是龍?bào)?、長城等多家潤滑油企業(yè)試水淘寶商城，正式以廠家的身份進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)銷售市場;2011年，預(yù)計(jì)將會(huì)有更多的企業(yè)效仿這一做法，開出淘寶商城內(nèi)的潤滑油虛擬專賣店。

　　除了淘寶商城之外，京東等原本以電器起家的B2C網(wǎng)站也對潤滑油產(chǎn)品敞開了一扇門，在京東，最暢銷的美孚1號機(jī)油甚至經(jīng)常賣到斷貨。不過，無論是淘寶也好，還是其它的商城性質(zhì)的網(wǎng)站也罷，潤滑油銷售始終難以突破的一個(gè)門檻就是配送難題。由于潤滑油產(chǎn)品體積大、重量偏重、產(chǎn)品絕對價(jià)值低，因此，運(yùn)費(fèi)占據(jù)了各企業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售成本中最大的一塊份額;而液體類產(chǎn)品在配送環(huán)節(jié)中的諸多不便也是潤滑油網(wǎng)上銷售的另一大阻礙。

　　因此，影響2011年潤滑油網(wǎng)購總成績的最大因素將是產(chǎn)品包裝的變革和配送形式的更新;如果各家企業(yè)真的想要讓網(wǎng)上銷售取得快速增長，還真得多動(dòng)一番腦筋。

　　八、國企：第三支“國家隊(duì)”低調(diào)入場    出現(xiàn)概率：90%

　　2011年，潤滑油行業(yè)將會(huì)有第三支“國家隊(duì)”——中海油正式入場;目前，中海油已經(jīng)宣布，增資80億元投入位于江蘇泰州的60萬噸特種潤滑油項(xiàng)目，將于兩年內(nèi)投產(chǎn)，這是中海油首次進(jìn)軍高端潤滑油市場。

　　與另外兩支“國家隊(duì)”相比，中海油在潤滑油生產(chǎn)方面還有具有一些獨(dú)特優(yōu)勢的，例如，其委內(nèi)瑞拉等海外區(qū)塊和渤海的重質(zhì)低硫環(huán)烷基原油就是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的最好的潤滑油生產(chǎn)原油之一，其完善的海外銷售網(wǎng)絡(luò)也將有助于國際市場的開發(fā)。

　　中海油前兩年就已經(jīng)開始進(jìn)行潤滑油項(xiàng)目的籌劃準(zhǔn)備，已經(jīng)儲(chǔ)備了不少技術(shù)方面的人才，2011年將是中海油進(jìn)軍潤滑油市場的關(guān)鍵一年，中海油的進(jìn)入，也將給格局久未變動(dòng)的潤滑油市場帶來一次新的洗牌機(jī)遇。

　　九、外資：國際巨頭更加依賴中國市場    出現(xiàn)概率：90%

　　2010年12月14日，殼牌在珠海宣布其在中國第一家、也是其全球產(chǎn)量最大的潤滑脂生產(chǎn)廠開工。一期設(shè)計(jì)產(chǎn)能為每年3萬噸潤滑脂，未來計(jì)劃每年增至4萬噸，預(yù)計(jì)2012年竣工投產(chǎn)。

　　目前，殼牌在國內(nèi)的三個(gè)潤滑油生產(chǎn)基地均有擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃，同樣，殼牌在未來的全球投資規(guī)劃中，其他兩大塊業(yè)務(wù)投資比例也同樣傾向于中國地區(qū)。

　　與之形成鮮明對比的是，去年以來，殼牌在挪威、芬蘭等地大范圍地出售煉油廠、加油站等下游資產(chǎn);2010年，殼牌在全球關(guān)閉了9000家加油站，縮減了15%的煉油產(chǎn)能，并計(jì)劃今后每年出售10億至30億美元的資產(chǎn)，這便是殼牌的“東進(jìn)戰(zhàn)略”：在其全球資產(chǎn)配置中，中國市場的重要性正不斷上升，未來五年內(nèi)，中國將成為殼牌潤滑油在全球最為重要的市場。

　　由于歐洲多國目前仍然深陷主權(quán)債務(wù)危機(jī)，而亞洲新興市場則是一片繁榮，因此，2011年，以殼牌為首的歐洲潤滑油巨頭們將會(huì)更加依賴中國市場，這也意味著2011年的中國潤滑油市場競爭將會(huì)更為激烈。

　　十、民營：更多企業(yè)走向“小而?！?nbsp;   出現(xiàn)概率：80%

　　潤滑油產(chǎn)品種類繁多，不少廠家的SKU動(dòng)輒就是上千，別說經(jīng)銷商和消費(fèi)者，連廠家自己看了都覺得頭疼;跨度如此之大、品種如此之多，要想把每個(gè)產(chǎn)品都打造成精品，談何容易?事實(shí)上，目前也沒有一家潤滑油企業(yè)能夠同時(shí)占據(jù)柴機(jī)油、汽機(jī)油、防凍液、制動(dòng)液、液壓油、潤滑脂等主要產(chǎn)品的前三名;因此，對于一千多家民營潤滑油企業(yè)來說，最有效的生存法則其實(shí)不是做大做強(qiáng)，而是走向“小而?！薄?/P>

　　耳機(jī)行業(yè)的歌爾聲學(xué)、假發(fā)行業(yè)的瑞貝卡、包裝行業(yè)的通產(chǎn)麗星……眾多“隱形冠軍”的成功告訴我們，無須大張旗鼓、貪多求全，專注于一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域、甚至是一個(gè)產(chǎn)品，扎根深入下去，也同樣能夠成為行業(yè)老大。

　　具體就潤滑油行業(yè)而言，油脂類的液壓油、工業(yè)油、潤滑脂以及化學(xué)品類的防凍液、制動(dòng)液都是最有可能誕生“隱形冠軍”的領(lǐng)域，任何一家民營潤滑油企業(yè)，如果能在這些產(chǎn)品上面有所建樹，那么就可以在競爭中立于不敗之地。