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　　馬云：阿里巴巴[13.54 -1.60%]CEO

　　入選理由

　　不獨(dú)享，敢于以開放的胸襟與人分享市場成果，成為推動(dòng)業(yè)內(nèi)共同進(jìn)步的一面旗幟。

　　典型事跡

　　2010年3月，推出全球最大的采購批發(fā)市場1688.com，聚焦小企業(yè)采購批發(fā)難問題，提升小企業(yè)的競爭力;宣布面向全球開放淘寶數(shù)據(jù)，打破封閉的商業(yè)模式，促使網(wǎng)上零售市場信息完全透明化，有效地幫助小企業(yè)提升市場快速反應(yīng)能力，被認(rèn)為是一次開放的革命。

　　主要成就

　　截至2010年6月30日，阿里巴巴的付費(fèi)會(huì)員達(dá)到712867名，較2009年第二季度末上升34.1%。2010年上半年，營業(yè)收入25.86億元，同比增長49%。2500萬元專項(xiàng)基金支援青川，向玉樹捐贈(zèng)2500萬元。宣布從2010年起，把年度收入的0.3%撥作環(huán)?；稹?/P>

　　方洪波：廣東美的電器[17.20 -0.75%]股份有限公司董事局主席兼CEO

　　入選理由

　　集團(tuán)銷售收入首度邁過千億大關(guān)，為向世界級(jí)企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　典型事跡

　　帶領(lǐng)美的在空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等領(lǐng)域全面確立業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位。近5年，銷售增長持續(xù)超過?30%。

　　主要成就

　　2010年1?9月，美的營收571.59億元，同比增長60.31%，凈利潤27.19億元，同比增長75.29%。截至2010年10月，銷售收入突破1000億元，成為國內(nèi)第二個(gè)年銷售收入過千億元的“家電航母”。截至2010上半年，美的集團(tuán)捐助累計(jì)超過2.2億元。

　　向文波：三一重工[22.33 -1.76%]總裁

　　入選理由

　　夯實(shí)國內(nèi)市場地位，大踏步邁向國際市場，使國內(nèi)外兩個(gè)市場一起迸發(fā)。

　　典型事跡

　　2010年1?9月，三一挖掘機(jī)銷量突破9000臺(tái)，銷售增速行業(yè)第一。積極開拓全球市場，在海外擁有30家子公司，140多個(gè)辦事處，在印度、美國、德國、巴西相繼建設(shè)研發(fā)制造基地，建成15個(gè)物流中心，以配件倉庫為核心的物流體系和服務(wù)支持系統(tǒng)基本形成，業(yè)務(wù)覆蓋150個(gè)國家。

　　主要成就

　　用創(chuàng)新理念，帶領(lǐng)三一在混凝土機(jī)械、樁工機(jī)械、履帶起重機(jī)方面成為國內(nèi)第一，混凝土泵車全面取代進(jìn)口，國內(nèi)市場占有率達(dá)57%，且連續(xù)多年產(chǎn)銷量居全球第一。將銷售收入的5%?7%用于研發(fā)，申請(qǐng)專利2040項(xiàng)。2010年1?9?月，營?’259.04億元。

　　張瑞敏：海爾集團(tuán)CEO

　　入選理由

　　中國最具獨(dú)創(chuàng)管理思想并使之付諸實(shí)踐的人，讓企業(yè)文化有機(jī)融入企業(yè)管理，讓與時(shí)俱進(jìn)的管理變革轉(zhuǎn)化為市場競爭力。

　　典型事跡

　　推行商業(yè)模式、企業(yè)運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型與再造，以及“人單合一”;推出意式三門冰箱、六門冰箱、法式對(duì)開門冰箱、無氟變頻空調(diào)等，產(chǎn)品持續(xù)領(lǐng)先，且中高端產(chǎn)品銷售占比不斷提升。

　　主要成就

　　海爾成為國內(nèi)首個(gè)年銷售收入突破千億元的家電集團(tuán)。2010年1?9月，青島海爾[26.91 -0.77%]實(shí)現(xiàn)營收454.31億元，同比增長33.25%，凈利潤20.9億元，同比增長46.58%。2010年4月，海爾集團(tuán)向玉樹災(zāi)區(qū)捐款1200萬元。