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　　李書(shū)福：浙江吉利控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)

　　入選理由

　　用優(yōu)秀的創(chuàng)新精神推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。走并購(gòu)擴(kuò)張之路，迅速做大企業(yè)規(guī)模，不怕外界質(zhì)疑，用果敢和非凡的魄力向外界展示了中國(guó)企業(yè)家的魅?力。

　　典型事跡

　　2010年3月，吉利在瑞典哥德堡正式宣布以18億美元全資收購(gòu)沃爾沃。為此，全球?yàn)橹畤W然，將吉利的行為喻為“蛇吞象”，并對(duì)吉利能否管理好國(guó)際知名品牌沃爾沃提出諸多質(zhì)疑。8月，吉利宣布完成對(duì)沃爾沃全部股權(quán)收購(gòu)。吉利要借道沃爾沃進(jìn)入世界豪華車舞臺(tái)。

　　主要成就

　　2010年前二季度，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收92.36億元，同比增長(zhǎng)55%，凈利潤(rùn)8.04億元，同比增長(zhǎng)35%。2009年前，已捐贈(zèng)2.33億元。2010年，又向玉樹(shù)災(zāi)區(qū)捐款2200萬(wàn)元，向舟曲災(zāi)區(qū)捐款100萬(wàn)元，10月又為第八屆全國(guó)殘運(yùn)會(huì)捐助118萬(wàn)元。

　　林小軍：華蘭生物[50.46 -0.90%]工程股份公司總經(jīng)理

　　入選理由

　　采取高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、跨越式的入市運(yùn)作策略，迅速成為中國(guó)疫苗業(yè)的后起之秀。

　　典型事跡

　　2010年4月，世界衛(wèi)生組織(WHO)宣布把墨西哥和美國(guó)發(fā)生的甲型H1N1流感疫情視為“國(guó)際關(guān)注的公共衛(wèi)生事件”。華蘭生物迅速作出反應(yīng)，向WHO認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室申請(qǐng)了毒株，并向河南省科技廳申請(qǐng)立項(xiàng)。目前，成為國(guó)內(nèi)擁有產(chǎn)品品種最多、規(guī)格最全的血液制品企業(yè)。

　　主要成就

　　2010年9月，華蘭生物實(shí)現(xiàn)營(yíng)收9.63億元，同比增長(zhǎng)121.75%，凈利潤(rùn)4.75億元，同比增長(zhǎng)149.89%。2010年6月3日，第一批甲型H1N1流感毒株抵達(dá)河南省新鄉(xiāng)市，華蘭生物成為中國(guó)第一家獲得該毒株的疫苗企業(yè)。