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　　資本與人才“共舞”

　　雙引擎發(fā)揮最大功效

　　“十一五”期間，玉柴集團(tuán)清醒地意識(shí)到，作為集團(tuán)核心主業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)和工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)所屬的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)必須做強(qiáng)才能做大。

　　在全球金融動(dòng)蕩、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)轉(zhuǎn)淡的影響下，更要一手抓資本市場(chǎng)，多渠道融資，滿足集團(tuán)經(jīng)營(yíng)及拓展的資金需求，培育好集團(tuán)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，一手抓人才建設(shè)，打造團(tuán)隊(duì)化、立體化、職業(yè)化、國(guó)際化的人才隊(duì)伍。

　　2006年，玉柴成功運(yùn)作了漢鼎亞太與玉柴重工的合作，為重工的發(fā)展贏得了發(fā)展資金。2007年，又成功與國(guó)家開發(fā)銀行簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，2008年，玉柴控股海宏集團(tuán)，成為投融資管理運(yùn)作的又一成功典范。工程機(jī)械板塊和潤(rùn)滑油板塊進(jìn)行了重組，實(shí)現(xiàn)2億元的重組收益;通過(guò)品牌運(yùn)作和資本運(yùn)營(yíng)，增加了6家成員子公司;增強(qiáng)主業(yè)剝離輔業(yè)，提高了對(duì)控并子公司的持股比例;完成了系統(tǒng)內(nèi)的債權(quán)債務(wù)重組，為企業(yè)未來(lái)的健康發(fā)展掃清了障礙;打造上市直融平臺(tái)、加快投融資體系建設(shè)，力爭(zhēng)打造2—3家質(zhì)地優(yōu)良的核心子公司上市，為企業(yè)發(fā)展積蓄力量。玉柴還抓住玉林市政府“強(qiáng)柴興玉”有利時(shí)機(jī)，以工業(yè)園為平臺(tái)，以玉柴內(nèi)部巨大配套市場(chǎng)為依托，加強(qiáng)品牌運(yùn)作，發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，形成玉柴產(chǎn)業(yè)集群化，促進(jìn)玉柴又好又快地持續(xù)發(fā)展。

　　企業(yè)的發(fā)展離不開人才。多年來(lái)，玉柴集團(tuán)始終貫徹“以人為本”，為科技人員推出了專業(yè)技術(shù)崗位津貼、科技人員激勵(lì)年薪、新產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)提成等激勵(lì)措施，從而在玉林這個(gè)地處中國(guó)西南、交通不是很便利的小城聚集了一大批內(nèi)燃機(jī)行業(yè)的專業(yè)人才。目前，玉柴已經(jīng)擁有將近1200名科研人員，其中享受國(guó)務(wù)院特殊津貼6人，國(guó)家級(jí)技術(shù)專家11人，博士29人，碩士210人，中高級(jí)工程師196人。專家委員會(huì)匯集了目前國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)30余位一流專家，含院士2名，教授級(jí)專家16人。

　　玉柴還非常重視培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才，把加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)視為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展的重要途徑之一。建立了行業(yè)首家企業(yè)技師協(xié)會(huì)，擁有技師800名，通過(guò)開展跟師帶徒、職業(yè)技能大賽、“一澆準(zhǔn)”“一眼準(zhǔn)”“一裝準(zhǔn)”“一判準(zhǔn)”等技能絕活，全面帶動(dòng)和提升工人的技能水平。每年還開展重金百萬(wàn)重獎(jiǎng)拔尖技師、技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手活動(dòng)，其中2010年就向11位玉柴首席技能大師、工種大師頒發(fā)聘書，并表彰了6位2009年度拔尖技師、23項(xiàng)技術(shù)成果獎(jiǎng)、2009年職業(yè)技能大賽獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人，表彰金額逾百萬(wàn)元。

　　布局“十二五”

　　向國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)邁進(jìn)

　　再過(guò)半個(gè)多月，玉柴將給“十一五”畫上圓滿的句號(hào)，將站在“十二五”規(guī)劃新起點(diǎn)上，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航……

　　按照“立足廣西、布局全國(guó)、謀劃全球”的發(fā)展構(gòu)想，玉柴集團(tuán)提出了“兩條產(chǎn)品鏈，多個(gè)產(chǎn)業(yè)群”的“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略，目前已經(jīng)進(jìn)入全國(guó)產(chǎn)業(yè)布局階段。近兩年來(lái)，啟動(dòng)實(shí)施了14項(xiàng)重大投資項(xiàng)目，通過(guò)合資合作方式，優(yōu)化、拓展產(chǎn)業(yè)布局，集團(tuán)下屬發(fā)動(dòng)機(jī)板塊、工程機(jī)械板塊、能源化工板塊、物流汽貿(mào)板塊都進(jìn)入了全國(guó)性的新基地新項(xiàng)目建設(shè)中，各大項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度良好。其中，投資8億美元的玉柴重工東部基地建設(shè)項(xiàng)目，以專業(yè)分工實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，將為玉柴重工實(shí)現(xiàn)100億元銷售規(guī)模打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);與集瑞聯(lián)合重卡合資成立的玉柴聯(lián)合動(dòng)力，集中了中集、奇瑞、玉柴三方的優(yōu)勢(shì)資源，今年底就將投產(chǎn)，必將成為玉柴發(fā)動(dòng)機(jī)板塊新的增長(zhǎng)點(diǎn);與瑞士瓦錫蘭公司聯(lián)袂打造的低速大功率船用柴油機(jī)建設(shè)項(xiàng)目，與南車集團(tuán)的全面戰(zhàn)略合作的資陽(yáng)項(xiàng)目，與美國(guó)卡特彼勒合資建立的再制造企業(yè)等，大大拓展玉柴集團(tuán)新的發(fā)展空間。

　　在產(chǎn)業(yè)布局的同時(shí)，玉柴按照“卓越品質(zhì)，國(guó)際玉柴”的經(jīng)營(yíng)思想，加快企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展進(jìn)程。秉承“傾我所有，盡我所能，竭誠(chéng)用戶，誠(chéng)信天下”的服務(wù)宗旨，玉柴不斷完善銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，已建成45個(gè)國(guó)內(nèi)外辦事處、2100多家服務(wù)站，成為國(guó)內(nèi)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)最廣的柴油機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，其中海外辦事處13家，銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)代理商40多家，100多家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，為海外用戶提供最竭誠(chéng)、最快捷、最滿意的動(dòng)力配套服務(wù)。

　　五年來(lái)，玉柴發(fā)動(dòng)機(jī)出口量猛增，海外品牌實(shí)力不斷增強(qiáng)，終端用戶逐年快速增長(zhǎng)，發(fā)動(dòng)機(jī)年出口量超過(guò)3萬(wàn)臺(tái)，海外市場(chǎng)保有量超過(guò)12萬(wàn)臺(tái)。借助中國(guó)—東盟自由貿(mào)易區(qū)建成的東風(fēng)，東盟各國(guó)已成為玉柴的強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)，在東南亞市場(chǎng)保有量超過(guò)5萬(wàn)臺(tái)。玉柴國(guó)4發(fā)動(dòng)機(jī)已成功打入新西蘭以及中國(guó)香港市場(chǎng)，玉柴船機(jī)累計(jì)出口日本超過(guò)1600多臺(tái)，是我國(guó)目前批量出口到發(fā)達(dá)國(guó)家的唯一自主品牌動(dòng)力產(chǎn)品，成為玉柴乃至中國(guó)柴油機(jī)發(fā)展的重要里程碑。

　　未來(lái)，玉柴即將進(jìn)入“十二五”發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，玉柴提出了2015年要實(shí)現(xiàn)800—1000億元的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。從百億級(jí)提升到千億級(jí)，玉柴將繼續(xù)從觀念、資本、管理、模式、競(jìng)爭(zhēng)策略等方面進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新，繼續(xù)“十一五”的輝煌，打造“千億玉柴”!

　　玉柴，滿載著希望啟程?！扒|玉柴”崛起，已經(jīng)勢(shì)不可擋。