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　　2020年12月，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、人力資源社會(huì)保障部等12部門(mén)聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加快培育新時(shí)代建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的指導(dǎo)意見(jiàn)》，為行業(yè)未來(lái)發(fā)展定下工作方向——提出以推進(jìn)建筑業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以夯實(shí)建筑產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力為根本，以構(gòu)建社會(huì)化專(zhuān)業(yè)化分工協(xié)作的建筑工人隊(duì)伍為目標(biāo)，深化“放管服”改革，建立健全符合新時(shí)代建筑工人隊(duì)伍建設(shè)要求的體制機(jī)制，為建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化提供更有力的人才支撐。

　　宏觀政策釋放出明確的市場(chǎng)信號(hào)，自上而下直面痛點(diǎn)、解決難題，成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。

　　農(nóng)歷六月十三是中國(guó)土木工匠祖師魯班的生日，后發(fā)展成為“中國(guó)建筑節(jié)”。在此行業(yè)佳節(jié)之際，新銳互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)平臺(tái)旺筑網(wǎng)絡(luò)正式推出自主研發(fā)的一款以信用評(píng)級(jí)為核心機(jī)制，建立建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化用工體系的雙向就業(yè)管理軟件——靠德住。旺筑網(wǎng)絡(luò)依托大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，以建筑用工為切入點(diǎn)，首創(chuàng)用工標(biāo)準(zhǔn)化信用評(píng)級(jí)服務(wù)平臺(tái)。

　　積弊重重引發(fā)信任危機(jī) 行業(yè)急需破局者

　　我國(guó)有億萬(wàn)級(jí)勞務(wù)人口資源，能夠?yàn)樾袠I(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的勞動(dòng)力基礎(chǔ)，但大體量基數(shù)的背后存在不少困擾——人員冗雜、信息繁雜、真正靠譜有效的工作機(jī)會(huì)難以辨認(rèn)。即便有合適機(jī)會(huì)，經(jīng)常出現(xiàn)雙方背景不透明、信息不對(duì)稱(chēng)的情況，互信程度低。招工方遭遇一人難求招聘效率低，找工方出現(xiàn)周期性閑置問(wèn)題，造成收入不穩(wěn)定、資源浪費(fèi)的局面。信任危機(jī)并不是新鮮事，反復(fù)被提及恰恰說(shuō)明問(wèn)題亟待解決，行業(yè)需要有責(zé)任、有能力的破局者。

　　旺筑靠德住為行業(yè)提供大量真實(shí)有用的線上就業(yè)信息，更獨(dú)家原創(chuàng)“批量邀請(qǐng)”和“代他人申請(qǐng)”功能，一舉提升招工效率和使用便捷度，減少雙方“空窗期”，提高就業(yè)密度。更為重要的是，旺筑靠德住通過(guò)實(shí)名制和在線電子協(xié)議等技術(shù)手段，全流程介入用工履約來(lái)建立信用評(píng)級(jí)機(jī)制，可追溯可查詢(xún)，并用“靠德住分”體現(xiàn)用戶(hù)信用等級(jí)。同時(shí)，將逐步擴(kuò)大“靠德住分”使用場(chǎng)景和使用人群，讓“信用”成為推動(dòng)市場(chǎng)良性發(fā)展的“標(biāo)準(zhǔn)”。

　　業(yè)內(nèi)首創(chuàng)全向輪價(jià)值模式 誠(chéng)信合作靠得住

　　為實(shí)現(xiàn)行業(yè)誠(chéng)信合作、優(yōu)化用工效能，旺筑靠德住敢于“第一個(gè)吃螃蟹”。圍繞信用評(píng)級(jí)機(jī)制，率先推出全向輪價(jià)值模式——實(shí)名制、在線履約、在線培訓(xùn)。

　　實(shí)名制，一人一號(hào)伴隨終身

　　近年來(lái)，5G推動(dòng)數(shù)字基建飛速發(fā)展，人口數(shù)量更為龐大的社會(huì)基層老百姓搭上了技術(shù)發(fā)展快車(chē)。以建筑產(chǎn)業(yè)工人為代表的藍(lán)領(lǐng)是一支強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)生力軍，他們逐漸習(xí)慣線上實(shí)名制工作與生活，為推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化發(fā)展提供有效的用戶(hù)習(xí)慣。旺筑靠德住抓住這個(gè)時(shí)代機(jī)遇，嚴(yán)格規(guī)范用戶(hù)信息和行為，用實(shí)名制的方式縮短互信時(shí)長(zhǎng)，提高雙向管理效率，解決因身份背景模糊而造成的信息不對(duì)稱(chēng)、信任缺失。

　　在線履約，高效便捷安全

　　“鄉(xiāng)情”是建筑行業(yè)特殊的情感色彩，隨之而來(lái)的是靠口頭約定合作，看似快速有效，實(shí)則隱患重重——拖欠工資、工資與實(shí)際不符、工作機(jī)會(huì)無(wú)故取消等。供需雙方的勞動(dòng)成果如何保障？電子合約解除后顧之憂(yōu)。旺筑靠德住全流程監(jiān)督雙方在線履約，在功能層面增加“勞務(wù)變更”，實(shí)時(shí)記錄，應(yīng)對(duì)情況變化，確保公開(kāi)透明、可信可靠。

　　在線培訓(xùn)，提升效果與價(jià)值

　　安全教育和技能培訓(xùn)直接影響著產(chǎn)業(yè)工人的安全意識(shí)、技能水平以及工程質(zhì)量。受制于人員無(wú)序流動(dòng)、線下培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)困難等因素，從業(yè)人員參與培訓(xùn)的積極性不高，效果觸達(dá)率低。旺筑靠德住力圖從增收入、提價(jià)值、強(qiáng)技能、優(yōu)環(huán)境四個(gè)方面入手，給出一套新穎的解決方案——線上靈活培訓(xùn)——“首創(chuàng)后臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控功能”，定時(shí)人工點(diǎn)擊觀看，解決有播無(wú)看難題，同時(shí)還能一鍵生成培訓(xùn)結(jié)果清單，用工方輕松掌握培訓(xùn)大數(shù)據(jù)。未來(lái)，旺筑靠德住還將繼續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)體系，創(chuàng)建職業(yè)技能培訓(xùn)基地，完善工友補(bǔ)貼與激勵(lì)體系，提高工友參加培訓(xùn)的積極性。

　　數(shù)字化+信用化促進(jìn)共贏 旺筑網(wǎng)絡(luò)在行動(dòng)

　　旺筑網(wǎng)絡(luò)秉持著用戶(hù)至上、互信共贏的價(jià)值觀，為響應(yīng)國(guó)家號(hào)召、攻堅(jiān)行業(yè)難題做出開(kāi)拓性嘗試，促進(jìn)供需雙方合作共贏，促進(jìn)公司和行業(yè)發(fā)展共贏?；谏羁痰男袠I(yè)洞察和準(zhǔn)確的用戶(hù)數(shù)據(jù)分析，旺筑網(wǎng)絡(luò)以靠德住產(chǎn)品和服務(wù)為依托，進(jìn)入建筑用工交互場(chǎng)景，逐步實(shí)現(xiàn)人員信息數(shù)字化、工作流程數(shù)字化、合作關(guān)系數(shù)字化。與此同步，公司將逐步打通線下業(yè)務(wù)渠道和服務(wù)體系，構(gòu)建完善的信用機(jī)制，讓信用成為行業(yè)基石。在全新的業(yè)務(wù)生態(tài)中，真正培育成一支技能精湛、素養(yǎng)良好、踏實(shí)穩(wěn)定的新型建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，匯聚一批業(yè)務(wù)精良、口碑優(yōu)質(zhì)的勞務(wù)品牌，共同構(gòu)建明媚清新的從業(yè)環(huán)境，樹(shù)立新標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)創(chuàng)新局面。