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　　承載著打造集團(tuán)統(tǒng)一文化的使命，攜一年來文化建設(shè)的成果，3月9日，濰柴動力企業(yè)文化研究會2010年會在北京召開。會議對獲獎?wù)撐暮蛢?yōu)秀組織單位進(jìn)行表，并通過了系列議案。正在北京參加兩會的譚旭光董事長特意到會講話，對企業(yè)文化建設(shè)提出了要求。

　　濰柴動力重組幾年來，文化建設(shè)有了進(jìn)步和突破。對此，譚旭光董事長給予了充分肯定，他說，企業(yè)文化建設(shè)這幾年有新的進(jìn)步，新的突破，新的成果。濰柴動力各子公司經(jīng)過相互融合，不斷進(jìn)步。特別是經(jīng)歷金融危機(jī)之后，文化的統(tǒng)一落腳在了統(tǒng)一應(yīng)對金融危機(jī)上。

　　譚旭光強(qiáng)調(diào)，這次全國人民代表大會對文化建設(shè)提出了新的要求，把國家文化體系建設(shè)納入到了國家發(fā)展戰(zhàn)略的高度。溫總理說，文化是一個民族的精神和靈魂，是一個民族真正有力量的決定性因素，可以深刻影響一個國家發(fā)展的進(jìn)程，改變一個民族的命運(yùn)。對我們公司來說也是這樣。一個企業(yè)最終是靠文化統(tǒng)領(lǐng)，不是行政命令。要通過我們的工作，打造出優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)文化。談到子公司與總公司文化的關(guān)系，譚旭光強(qiáng)調(diào)，兩者互為條件，互相制約，總公司的文化依靠子公司的優(yōu)秀文化因子而不斷豐富，子公司的文化在總公司文化的有效統(tǒng)領(lǐng)和引導(dǎo)下，形成統(tǒng)一的價值取向。文化統(tǒng)領(lǐng)戰(zhàn)略，文化推動戰(zhàn)略的實(shí)施。文化形成統(tǒng)一的價值觀，產(chǎn)生的是內(nèi)在的推動力。

　　濰柴動力執(zhí)行總裁、企業(yè)文化研究會理事長徐新玉在會上作報(bào)告，他回顧了2009年的企業(yè)文化建設(shè)工作，指出了當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)的突出矛盾與問題，同時對2010研究會的工作作了安排。

　　常務(wù)副理事長陳巨元、副理事長崔維克分段主持會議。各理事代表出席會議。