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　　2011年的時(shí)候，三一重工的市值最高達(dá)到了1520億，但是從2012年開始，三一隨著行業(yè)的下行也進(jìn)入了艱難的調(diào)整期。在5月18日舉行的全國(guó)知名民營(yíng)企業(yè)攜手湖南助推中部崛起大會(huì)上，三一重工總裁向文波說起往事不勝感慨。他說，“三一集團(tuán)過去是，現(xiàn)在是，將來永遠(yuǎn)是湖南的本土企業(yè)。”

三一重工股份有限公司總裁向文波

　　向文波坦言，這個(gè)調(diào)整期的教訓(xùn)太沉重了，所有的民營(yíng)企業(yè)家都應(yīng)該反思，反思對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)是不是具備一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該保持的理性，“智慧越高越不貪婪”，該進(jìn)的時(shí)候要進(jìn)，該退的時(shí)候要退。目前三一重工已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了存貸為正的目標(biāo)，并爭(zhēng)取在今年內(nèi)實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)凈貸歸零的目標(biāo)?！叭灰呀?jīng)是家沒有銀行貸款的企業(yè)了，這些都說明我們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防控更進(jìn)了一步，三一集團(tuán)是家財(cái)務(wù)很穩(wěn)健的公司?！毕蛭牟ㄕf。

　　三一集團(tuán)近幾年也在大力發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)。向文波說，一家企業(yè)，如果市場(chǎng)過分集中，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力就不夠，我們要把三一打造成為世界品牌，就必須走國(guó)際化。三一目前在全球擁有13家海外工廠，國(guó)際銷售份額最高的時(shí)候接近50%。

　　他透露，這幾年公司也在加強(qiáng)管理，控制企業(yè)成本，大力推動(dòng)企業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型。今年企業(yè)的銷售額有可能會(huì)回到當(dāng)年巔峰，但企業(yè)員工不到過去1/3。可以說，經(jīng)過暴風(fēng)驟雨洗禮后的三一發(fā)展會(huì)更加穩(wěn)健。他表示，集團(tuán)以互聯(lián)網(wǎng)理念設(shè)計(jì)銷售的重卡項(xiàng)目即將啟動(dòng)，必將為湖南增加一個(gè)新的有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。未來三一集團(tuán)也將加大在湖南投資，未來三年預(yù)計(jì)投資300億在湖南打造智能制造和人才的高地。