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　　2010年1月20日，山東力士德機(jī)械有限公司召開2009年度QC小組成果發(fā)布會，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室的負(fù)責(zé)人組成評委小組，60多名生產(chǎn)一線的員工參加了發(fā)布會。

　　力士德QC小組成果發(fā)布會上共有13個(gè)QC小組質(zhì)量改善專題參加了評比，其中參與獎七名，三等獎三名，二等獎二名，一等獎一名。會上各QC小組代表對改善成果進(jìn)行了精彩的演講，各項(xiàng)QC小組發(fā)布會后評委都對成果分別進(jìn)行了點(diǎn)評，公司總經(jīng)理代永海對此次成果發(fā)布會取得的成績表示了肯定，他表示QC小組活動是廣大員工參與公司全面質(zhì)量管理的重要途徑，通過全員參與產(chǎn)品質(zhì)量的改善活動進(jìn)一步調(diào)動員工的工作積極性，對持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高工作效率，提高員工的素質(zhì)和企業(yè)經(jīng)營效益具有良好的意義。

　　代永海表示，力士德公司自成立以來就牢牢把握公司的質(zhì)量方針，持續(xù)改進(jìn)，把提高顧客滿意度作為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，大力倡導(dǎo)人人關(guān)心質(zhì)量，人人參與質(zhì)量的良好風(fēng)尚，六年來把改進(jìn)工藝、提高工序能力做為攻關(guān)方向，把科技創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)作為重點(diǎn)，把提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范服務(wù)行為作為改進(jìn)目標(biāo)，通過QC小組活動解決了一批設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)過程中的問題，為力士德挖掘機(jī)質(zhì)量持續(xù)提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，使力士德挖掘機(jī)品牌在激烈的市場競爭中快速成長。