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　　2016年12月15日，公司發(fā)布公告稱，擬將子公司北京三一重機100%股權(quán)作價41億轉(zhuǎn)讓給深圳三一科技。這已是今年來公司第二次用以“瘦身”的資產(chǎn)剝離，而頻頻“瘦身”背后是工程機械市場的凜冽寒冬。

　　公開資料顯示，被轉(zhuǎn)讓的三一重機以工程機械制造為主，截至 2016 年 7月 1 日,北京三一重機總資產(chǎn)約40億，凈資產(chǎn)約26億。且公司2015年度業(yè)績不佳，凈虧損4300萬元。

　　去產(chǎn)能、盤活非經(jīng)營性資產(chǎn)是根本目的。華安證券分析，本次不良資產(chǎn)的剝離將極大釋放公司壞賬計提壓力，過去兩年，公司壞賬損失最高達5.8億，由此公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)將得到優(yōu)化，資產(chǎn)負債表將迎來強有力的修復(fù)。

　　公司在今年3月曾有一次“瘦身”運動。剝離的資產(chǎn)正是本次交易受讓方三一科技公司，轉(zhuǎn)讓給三一集團。公司積累了大量土地和廠房，并連續(xù)兩年出現(xiàn)凈虧損。

　　同時，公司還打出了一套“組合拳”，在剝離三一重機的同時，計劃向三一集團轉(zhuǎn)讓兩家子公司的部分應(yīng)收帳款，分別是三一汽車制造公司和三一汽車起重機械公司。廣發(fā)證券對此進行了估算，這套“組合拳”所盤活的存量資產(chǎn)上，涉及資金規(guī)模超100億。

　　一邊是上市公司頻頻“瘦身”，另一邊公司正加緊裁員。華安證券分析，2015年底公司員工人數(shù)已降到高峰期的31%左右，并計算出，當(dāng)年公司在產(chǎn)能削減和減員所花的遣散費指出比預(yù)測高出了8300萬元。

　　大幅裁員、頻頻“瘦身”的背后，是工程機械市場寒冬。公司正努力適應(yīng)越發(fā)萎縮的市場需求。

　　2011年是房地產(chǎn)行業(yè)真正的拐點之年，投資和銷售的回落昭示著地產(chǎn)黃金年代成為過去。而工程機械以房地產(chǎn)銷售與投資為主要驅(qū)動力，就在那一年陷入低迷期。業(yè)內(nèi)諸多企業(yè)陷入營收、凈利雙下滑困境，三一重工作為國內(nèi)混凝土機械龍頭，也無法躲過低迷的市場。

　　機械行業(yè)第一梯隊業(yè)績告急。廣發(fā)證券在2014年統(tǒng)計了9 家代表性的工程機械上市公司，他們合計的營業(yè)收入下降為高峰期的 50%左右,凈利潤下降為高峰期的 20%左右。除了三一重工，隊伍中不乏有中聯(lián)重科、徐工機械以及山推股份等龍頭企業(yè)。

　　但作為行業(yè)中較早主動適應(yīng)困境的企業(yè)之一，三一重工近年正努力加強資金周轉(zhuǎn)和成本控制，并取得一定成就。由于工程機械項目通常為年末收款，在盈利不佳情況下資金周轉(zhuǎn)較難。但就2016年前三季度業(yè)績來看，經(jīng)營現(xiàn)金流凈額達到約20億，相比近5年同期情況，已恢復(fù)到較高水平。并且，盡管營收、凈利仍在下滑，但公司毛利率在2014年后正有回升趨勢。

　　幸運的是，“最壞的時候已經(jīng)過去了”。

　　華安證券曾在2015年這樣評價工程機械行業(yè)，并分析，隨著新政府新措施的穩(wěn)定落實，內(nèi)需的拉松將會逐步釋放市場需求，從而推動行業(yè)擺脫底部徘徊狀態(tài)。

　　同時，貨幣環(huán)境的改善也是一個良好開端。2014年11月21日，中國人民銀行宣布降息，作為改善房地產(chǎn)銷售的一種有效手段，對于地產(chǎn)上游的工程機械行業(yè)產(chǎn)生間接促進的作用。