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　　歷經(jīng)4年消化吸收，中國重汽采用曼技術(shù)的高端產(chǎn)品T系列和C系列重卡在2013年已經(jīng)上市, 并逐步得到市場(chǎng)認(rèn)可。新產(chǎn)品的投放一方面可以顯著提高重汽產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,另一方面排放升級(jí)后重卡市場(chǎng)將出現(xiàn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)上移，憑借這些新產(chǎn)品，中國重汽能夠從容應(yīng)對(duì)。

　　今年上半年的經(jīng)營成果更進(jìn)一步證明了，中國重汽品牌戰(zhàn)略已發(fā)揮成效，中國重汽市場(chǎng)占有率在不斷提高。

　　據(jù)悉，中國重汽集團(tuán)公司1-5月份銷售整車86868輛，同比增長(zhǎng)13.31%。其中重型汽車60722輛，同比增長(zhǎng)15.49%，市場(chǎng)占有率達(dá)到16.05%，比去年同期提高0.58個(gè)百分點(diǎn)。

　　黨員帶頭作用

　　在品牌效益年的主導(dǎo)思想統(tǒng)領(lǐng)下，中國重汽的利潤增長(zhǎng)幅度是最大的。企業(yè)發(fā)展最終還得落在效益上。畢竟，這次二次創(chuàng)業(yè)的核心就是為了改善企業(yè)盈利能力，讓職工得到更多的利益。

　　自從實(shí)施質(zhì)量品牌效益年以來，中國重汽的盈利能力持續(xù)好轉(zhuǎn)，毛利率連續(xù)回升，尤其是在融合曼生產(chǎn)管理技術(shù)以后，中國重汽的生產(chǎn)管理水平更是得到很大的提升。

　　特別是在集團(tuán)公司較為成功地實(shí)現(xiàn)由“數(shù)量、速度、規(guī)模型”向“品牌、質(zhì)量、效益型”的轉(zhuǎn)變過程中，黨組織保障作用、共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用尤為重要?！懊總€(gè)共產(chǎn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的結(jié)果，對(duì)企業(yè)來講，是具有根本意義和戰(zhàn)略意義的，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新的精神，并不斷豐富其內(nèi)涵?！瘪R純濟(jì)強(qiáng)調(diào)。

　　在去年開展集中調(diào)研的基礎(chǔ)上，今年中國重汽集團(tuán)公司黨委又做出了年度兩次調(diào)研的安排。到今年6月底，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員又一次深入營銷、制造、技術(shù)等聯(lián)系點(diǎn)集中調(diào)研。通過這些調(diào)研，基層的呼聲、市場(chǎng)的反饋更加敏捷，更加直接，集團(tuán)決策也更科學(xué)、更有效。

　　據(jù)了解，目前中國重汽已經(jīng)組織9期中層以上干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍素質(zhì)的提高發(fā)揮了積極的作用。各二級(jí)單位也開展了各具特色的培訓(xùn)活動(dòng)。技術(shù)部門也積極組織技術(shù)骨干開展學(xué)術(shù)交流、課題演講等活動(dòng)，使技術(shù)人員對(duì)事業(yè)的追求、對(duì)集團(tuán)公司的向心力明顯提高。

　　中國重汽在轉(zhuǎn)型中的點(diǎn)滴改變，最終的成功是效益的大幅提升。今年前5個(gè)月，中國重汽實(shí)現(xiàn)銷售收入271億元，同比增長(zhǎng)13.26%;實(shí)現(xiàn)利潤總額7.02億元，同比增長(zhǎng)161.52%。

　　從重卡行業(yè)來看，國Ⅳ排放標(biāo)準(zhǔn)已確定將于明年1月1日在全國全面實(shí)施，行業(yè)將展開以品牌、核心技術(shù)和質(zhì)量為標(biāo)志的新一輪競(jìng)爭(zhēng)。這對(duì)已經(jīng)有充分準(zhǔn)備的中國重汽來說，與其說是挑戰(zhàn)，不如說是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開距離的一次難得的發(fā)展機(jī)遇。