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　　2月7日，宣工公司召開2014年銷售工作會議，會議強(qiáng)調(diào)要搭建高效管理和服務(wù)平臺，進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整商務(wù)政策，不斷創(chuàng)新營銷模式，以扭虧為核心目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售新突破。公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、技術(shù)、企管、財務(wù)、質(zhì)保、供應(yīng)等有關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)及全體銷售人員參加了會議。

　　會上，銷售公司對2013年銷售工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，對2014年銷售工作進(jìn)行了安排部署。過去的一年，在市場下行壓力較大，競爭加劇的形勢下，銷售公司通過調(diào)整機(jī)構(gòu)、理順流程、積極開拓市場、實(shí)施差異化服務(wù)，國際市場占有率略有提升。2014年要圍繞經(jīng)營目標(biāo)，把著眼點(diǎn)放在提升市場占有率上，樹立敢打敢拼的精神，積極搶占市場。公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理部門作了表態(tài)性發(fā)言，表示要通過技術(shù)改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)，進(jìn)一步提升產(chǎn)品品質(zhì)，以實(shí)際行動支持銷售工作，為市場開拓奠定基礎(chǔ)。

　　會上還對獲得2013年度銷售工作優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀分公司經(jīng)理、優(yōu)秀銷售人員、優(yōu)秀服務(wù)人員進(jìn)行了表彰。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)對銷售工作提出要求：2014年?duì)I銷系統(tǒng)要創(chuàng)新策略，堅(jiān)決貫徹公司經(jīng)營戰(zhàn)略，全力做好銷售工作。要加大對代理商的協(xié)調(diào)和管理，調(diào)動一切積極因素，提高市場占有率。要加大銷售風(fēng)險防控，及時處理市場反饋問題。發(fā)揮配件中心庫作用，提高服務(wù)的及時性，加大配件銷售力度，要把服務(wù)雙向延伸，以服務(wù)促銷售，延伸產(chǎn)品的生命周期。要加強(qiáng)對老用戶的回訪，激活新用戶，穩(wěn)定長期的客戶群體。要加強(qiáng)對大項(xiàng)目的跟蹤與開發(fā)，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售渠道，努力開創(chuàng)銷售工作新局面。