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　　面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，綜合分廠強(qiáng)化大市場意識，在生產(chǎn)經(jīng)營中細(xì)算成本帳，深挖創(chuàng)效點(diǎn)，全力打好扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　綜合分廠針對2014年工裝生產(chǎn)、設(shè)備修理及產(chǎn)品加工等方面的任務(wù)，細(xì)分成本指標(biāo)、效益指標(biāo)，全面推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營上臺階。過去一線高精尖設(shè)備故障處理及大中修都是外委，時間得不到保證，費(fèi)用支出很大。針對這種情況，2013年分廠主動承接部分設(shè)備的自主修理，如美國可控氣氛多用爐及五面體加工中心主軸的修理，降低了維修成本。同時，在設(shè)備維修中大膽創(chuàng)新，根據(jù)設(shè)備使用性能及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，采用自制件、國產(chǎn)件替代進(jìn)口件，為企業(yè)節(jié)省了大量的外購、外委費(fèi)用。2014年，分廠進(jìn)一步探索各類數(shù)控機(jī)床的修理，實(shí)現(xiàn)挖潛增效新的突破。

　　為實(shí)現(xiàn)多元創(chuàng)收，綜合分廠由單純生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，主動面向市場找出路、挖潛力。今年承攬加工業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收近10萬元，2014年力爭對外加工業(yè)務(wù)增加20%以上。截至11月底，分廠累計(jì)實(shí)現(xiàn)挖潛增效20萬元，明年目標(biāo)確保增加10%。