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　　12月19日，集團總經(jīng)理彭兆豐到公司調(diào)研指導工作，集團副總經(jīng)理張海、王洪仁一同調(diào)研，集團銷售總公司、國貿(mào)公司、企業(yè)管理部、資產(chǎn)財務部、市場部、安全生產(chǎn)部、戰(zhàn)略研究院、黨委宣傳部負責人參加調(diào)研。

　　總經(jīng)理彭兆豐一行到加工分廠、液壓分廠、總裝分廠現(xiàn)場查看公司裝備、工藝情況，到技改現(xiàn)場督導工作。在聽取公司工作匯報后，彭兆豐指出，宣工有優(yōu)良的傳統(tǒng)，管理規(guī)范，裝備水平達到國際先進水平。廠區(qū)面貌的改善、裝備水平的提升，得益于宣工幾代人的艱苦奮斗，得益于集團的大力支持。目前，宣工還存在著產(chǎn)品品種少、產(chǎn)品產(chǎn)量低、銷售機制不靈活、市場占有率低、銷售回款難、資金鏈緊張等實際困難，實現(xiàn)集團確定的2014-2015發(fā)展目標要求，需要付出超常規(guī)的努力。

　　彭兆豐要求，公司要統(tǒng)一思想、提高認識，把思想和行動統(tǒng)一到集團領導干部大會精神上來，統(tǒng)一到于勇董事長講話要求上來，進一步認清形勢、提高認識，將壓力和信心迅速傳達到基層，傳達到每一名職工，堅定打贏扭虧攻堅戰(zhàn)的信心。

　　彭兆豐指出，越是困難時期，越要體現(xiàn)出堅強的意志和斗志，越要體現(xiàn)出領導干部的帶頭作用。面對困難，如果總是找理由、找客觀、講條件，意志就會消弱，就沒有干事創(chuàng)業(yè)的斗志。各級干部要按照于勇董事長的要求，一推到底、拒絕理由、不講客觀，不折不扣完成全面扭虧的任務。沒有私心是干好各項工作的前提條件，只要有良心，有責任心，就沒有干不好的事情。各級領導干部要帶頭擔當，勇于作為，帶頭打贏扭虧攻堅戰(zhàn)。

　　彭兆豐強調(diào)，宣工要進一步解放思想，打破常規(guī)，以創(chuàng)新的思路和舉措確保全面扭虧。一要完善全面預算管理，嚴格控制各項費用支出，降低運行成本。二要通過各種渠道加大銷售回款力度，大力降低財務費用，保證資金鏈安全，確保生產(chǎn)經(jīng)營貸款不增加。三要加強營銷工作，強化服務意識，提升品牌形象，千方百計提高市場占有率。四要加強產(chǎn)品研發(fā)，在現(xiàn)有產(chǎn)品做大做強的基礎上，進軍冶金行業(yè)市場。

　　集團副總經(jīng)理張海、王洪仁就盤活公司資產(chǎn)存量、推進技改項目建設、拓寬集團內(nèi)外市場工作提出了具體要求。

　　公司表示，一定要按照集團領導對宣工的要求，進一步解放思想，樹立全面市場的意識，細化具體的做法和措施。要充分發(fā)動職工，人人徹底轉(zhuǎn)變理念，在集團的堅強領導和大力支持下，背水一戰(zhàn)、破釜沉舟，實現(xiàn)全面盈利的奮斗目標，以2014年的經(jīng)營業(yè)績向集團交出合格的答卷。