尚品宅配憑什么?
- 作者:段傳敏,徐軍
- 頁(yè)數(shù): 195
- 出版社: 浙江大學(xué)出版社
- ISBN : 9787308117654
- 出版時(shí)間: 2013-08-01
- 包裝:
- 開(kāi)本: 16開(kāi)
- 定價(jià):¥39元/本
- 版次:1

內(nèi)容簡(jiǎn)介
云計(jì)算、個(gè)性化定制、免費(fèi)設(shè)計(jì)……
看到這些詞,你能想到這是一家從事家具制造的企業(yè)嗎?
這就是尚品宅配,一家成立將近十年,每年依舊保持高速增長(zhǎng)的企業(yè)。
它的商業(yè)模式,不僅受到業(yè)界的瘋狂學(xué)習(xí)和模仿,并被互聯(lián)網(wǎng)大佬阿里巴巴的高管推崇為“C2B模式樣板”,更是前廣東省委書(shū)記汪洋眼中的“朝陽(yáng)企業(yè)”!
一家制造企業(yè)如何與計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)緣,更與云計(jì)算這樣的名詞聯(lián)系在一起?本書(shū)為您講述尚品的故事,剖析它逆生長(zhǎng)的商業(yè)模式。
所有的秘密,請(qǐng)聽(tīng)作者娓娓道來(lái)……
目錄
引子
01 “尚品模式”
義務(wù)宣傳員
風(fēng)投其實(shí)“不瘋”
站在宜家的肩膀上
讓阿里巴巴“眼紅”的商業(yè)模式
來(lái)自工程院院士的驚嘆
02 因?yàn)橄嘈?放心去闖
創(chuàng)意尚品
電腦“掃街”
“我是安裝工!”
“你是設(shè)計(jì)師,還是銷售員?”
“水晶杯是我的!”
21歲的姑娘“硬著頭皮上”
“哭也值錢!”
定制的細(xì)節(jié)是一種關(guān)懷
無(wú)設(shè)計(jì)不定制
周迅“很尚品”
03 看不懂的生產(chǎn)線
“三個(gè)碩士搞的家具廠”
給德國(guó)機(jī)器“裝上人腦”
“技術(shù)天才”
“倉(cāng)庫(kù)危機(jī)”:干到黎明
魔幻“夢(mèng)工廠”
04 管理“三條線”
執(zhí)行:“開(kāi)門七件事”
每個(gè)動(dòng)作用數(shù)字說(shuō)話
競(jìng)賽:我們來(lái)“打賭”吧
捍衛(wèi)“我的”榮譽(yù)
05 “老大”是我同學(xué)
領(lǐng)導(dǎo)力“同學(xué)會(huì)”
“成長(zhǎng)樹(shù)”的成長(zhǎng)
為員工“挖洞”:洞越挖越大
“誰(shuí)是我的守護(hù)天使?”
“同居”18年
06 模式是誰(shuí)創(chuàng)造的
個(gè)性化消費(fèi)浪潮
“不務(wù)正業(yè)”的領(lǐng)軍者
10000個(gè)樣板間的“奇幻漂流”
“最可愛(ài)的人”
“不打烊的家具店”
1+1>3
“新大陸”的哥倫布
后記 來(lái)自未來(lái)
后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式
扎根于現(xiàn)實(shí)的土壤
附錄 “尚品模式”是如何煉成的——對(duì)話尚品宅配董事長(zhǎng)李連柱
從“為員工挖洞”開(kāi)始
商業(yè)模式的發(fā)現(xiàn):從消費(fèi)者出發(fā)
模仿宜家,超越宜家
工作競(jìng)賽化,競(jìng)賽娛樂(lè)化
云計(jì)算:尚品宅配的未來(lái)“像蘋(píng)果公司”