瘋狂的簡潔
- 作者：肯·西格爾（美）|王岑卉 譯者
- 頁數(shù)： 266
- 出版社： 北京聯(lián)合出版公司
- ISBN ： 9787550215542
- 出版時間： 2013-08-01
- 包裝：
- 開本： 16開
- 定價：￥42元/本
- 版次：1
編輯推薦語
在《瘋狂的簡潔》里，我將分享的故事都是關(guān)于市場營銷嗎？是的。如果你正在做買賣，這本書會對你有幫助嗎？是的，肯定會。如果你不是做市場營銷這一行的，你能從書里獲得至關(guān)重要的啟發(fā)嗎？是的，可以。 肯·西格爾的《瘋狂的簡潔》關(guān)注的是創(chuàng)意和流程。它不僅關(guān)注如何創(chuàng)造最好的作品，如何為它爭得發(fā)展空間，也關(guān)注如何高效運(yùn)作以獲得更圓滿的結(jié)果。
內(nèi)容提要
在《瘋狂的簡潔》里，我將分享的故事都是關(guān)于 市場營銷嗎？是的。如果你正在做買賣，這本書會對 你有幫助嗎？是的，肯定會。如果你不是做市場營銷 這一行的，你能從書里獲得至關(guān)重要的啟發(fā)嗎？是的 ，可以。
肯·西格爾的《瘋狂的簡潔》關(guān)注的是創(chuàng)意和流 程。它不僅關(guān)注如何創(chuàng)造最好的作品，如何為它爭得 發(fā)展空間，也關(guān)注如何高效運(yùn)作以獲得更圓滿的結(jié)果 。這些原則適用于很多商業(yè)領(lǐng)域，不僅局限于市場營 銷領(lǐng)域。
無論你的工作是處理用戶關(guān)系、管理團(tuán)隊(duì)、保證 工期，還是協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)解決棘手的問題，無論你做的是 什么樣的生意，本書都將激發(fā)你思維的火花，讓你的 事業(yè)蒸蒸日上。
目錄
引言 始于簡潔
不可否認(rèn)的事實(shí)
這是一本講營銷的書嗎
撰寫《瘋狂的簡潔》的緣由
為什么“簡潔”能夠奏效
準(zhǔn)備戰(zhàn)斗
1 直接而坦誠
標(biāo)準(zhǔn)不是用來妥協(xié)的
有格調(diào)的殘酷
旋轉(zhuǎn)的炮臺
學(xué)會接受慘痛的教訓(xùn)
2 小即是好
“簡潔“的最佳搭檔：精英小團(tuán)隊(duì)
如何召開出色的會議
大處著眼，小處著手
“小型”原則
小團(tuán)隊(duì)=更融洽的關(guān)系
精簡換來“小團(tuán)隊(duì)”
“崇尚流程”與“崇尚簡潔”的對決
“小型”是終極的高效
擺脫等級制度
3 少即是好
年的“削減成本方案”
產(chǎn)品增多的危險
越少越好
簡化目標(biāo)
我幻想中邁克爾·戴爾(Midael Dell)的英雄事跡
精簡到底
別用瑣事埋沒真理
簡化選項(xiàng)
4 牢記目標(biāo)
簡潔從不故步自封
靈活的時間表
“不同凡想”與異想天開
尋找微軟的價值觀
5 尋找標(biāo)志
蘋果重生的源泉
“不同凡想”：標(biāo)志性宣傳活動的誕生
標(biāo)志性人物的力量
簡潔的優(yōu)勢
一鍵設(shè)計(jì)：“簡潔”的官方標(biāo)志
將標(biāo)志帶進(jìn)生活
將敵人標(biāo)志化
6 推敲命名
蘋果產(chǎn)品名稱中的“i”
為趣味和利潤面命名
“簡潔”是個奇特的東西
失敗的那一個
最明顯的選項(xiàng)
錯誤的選擇
清晰明了的網(wǎng)站
絕不低估一個宇的力量
7 拒絕正式
遠(yuǎn)離大型會議
摒棄正規(guī)流程
8 思考人性
帶有情感的科技
史蒂夫-喬布斯，真正意義上的人類
敬給狂人史蒂夫
更加人性化的史蒂夫
別在這兒提技術(shù)
拒絕傲慢
人性化的廣告
培養(yǎng)人性化
真正的人性化產(chǎn)品
生而有之的人性化
數(shù)字與人性的斗爭
9 時刻質(zhì)疑
接受建議，而不是接受命令
iPhone與iPhone的對決
欣賞多疑的律師
律師的枷鎖
死亡威脅創(chuàng)造奇跡
注重細(xì)節(jié)
忽略反對的聲音：創(chuàng)造蘋果商店
10 保持斗志
有敵人是件好事
利用所有可用的武器
動用壓倒性的力量
簡潔：戰(zhàn)斗的終極武器
結(jié)論不同凡想
不斷試錯
曇花一現(xiàn)的作品
品牌銀行里的存款
利用簡潔的力量
傳播簡潔的信仰
史蒂夫·喬布斯為簡潔樹立的紀(jì)念碑
致謝
