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　　服務于中國市場

　　毋庸置疑，檢驗一個能效理念是否卓越而可行，最終的檢驗標準仍然是其在現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)環(huán)境中實現(xiàn)的效果。中國這樣一個工業(yè)環(huán)境復雜、用戶需求多樣的市場，無疑是對4EE高能效理念及其他能效技術(shù)路線圖的一個考驗。

　　例如，中國工業(yè)市場一個獨特的情況是，其多年的快速發(fā)展帶來了巨大的存量市場。這使得與新項目相比，對已有工廠和項目的能效改造同樣引人注目，這是任何解決方案提供商都無法忽視的龐大空間。

　　而針對這樣的項目，4EE高能效理念能夠提供很好的解決方案。博世力士樂技術(shù)專家王呈祥談到：“博世力士樂的4EE技術(shù)不僅適用于新工廠，也適用于現(xiàn)有工廠。對中國目前的工業(yè)現(xiàn)狀而言，提高現(xiàn)有工廠和項目的能效意義更大。對于現(xiàn)有的工廠和項目，我們首先會分析用戶目前的系統(tǒng)，記錄和計算相關(guān)的數(shù)據(jù)資料，提出針對性的高能效方案，并且會評估相應的投資和回報?！敝档靡惶岬氖?，在方案實施后，博世力士樂還要跟蹤評估相關(guān)的成效，從而確保降低用戶能源成本是一個持續(xù)改善的過程。

　　重視能效提升的量化收益，無疑是中國用戶的另一個特點。出于對投資回報率的敏感，大部分用戶希望在能效方面付出的投資成本可以在盡量短的時期內(nèi)得到回收，這一點在力士樂各地實施的項目中也已經(jīng)得到了驗證。

　　而基于4EE高能效理念中包含的系統(tǒng)化方法，力士樂可以幫助用戶清晰地看到藉由提高能效帶來的收益，大量的實際案例也能夠為其提供良好的印證。例如，在包裝分撿流水線的優(yōu)化案例中，傳統(tǒng)的驅(qū)動方案耗電量為18.5kW，采用力士樂4EE自動化解決方案后，通過主電源再生反饋、無電所柜空調(diào)、電容模阻存儲能量、能量交換和高效同步電機等措施，可以讓其耗電量降低到12.0kW，實現(xiàn)降耗35%。而在優(yōu)化軋鋼廠項目中，200個通徑為6mm的常規(guī)液壓開關(guān)閥的總耗電量為5.8kW，力士樂4EE方案通過帶脈寬調(diào)制功能的插入式放大器使其耗電是量降為2.3kW，降幅達60%。毫無疑問，這些實際的例證對現(xiàn)實中的客戶有著最好的說服力，對4EE理念在行業(yè)中的拓展也起到了至關(guān)重要的作用。

　　相信在不久的未來，將會有更多的中國企業(yè)在4EE高能效理念的陪伴下，叩響能效時代的取勝之門。

　　關(guān)于博世力士樂：

　　博世力士樂致力于為各類機械和系統(tǒng)設備提供安全、精準、高效以及高性價比的傳動與控制技術(shù)。公司融合全球的應用經(jīng)驗，研發(fā)創(chuàng)新的產(chǎn)品，為行走機械、機械應用與工程、工廠自動化及可再生能源每一個細分市場的客戶量身定制系統(tǒng)解決方案及服務。博世力士樂同時為客戶提供各種液壓、電子傳動與控制、氣動、齒輪、線性傳動及組裝技術(shù)。公司業(yè)務遍及全球80多個國家，擁有37,500多名專業(yè)員工，2012年全球的銷售額近65億歐元。

　　自1978年進入中國市場以來，博世力士樂已在北京、常州和西安建立了生產(chǎn)基地，擁有近3,900名員工。

　　博世集團是世界領(lǐng)先的技術(shù)及服務供應商。博世集團約306,000名員工在 2012財政年度創(chuàng)造了525億歐元的銷售業(yè)績。自2013年起, 博世業(yè)務劃分為4個業(yè)務領(lǐng)域，涵蓋汽車技術(shù)、工業(yè)技術(shù)、消費品以及能源與建筑技術(shù)領(lǐng)域。集團包括羅伯特·博世有限公司及其遍布約 50個國家的 360家分公司和區(qū)域性公司。如果將其銷售和服務伙伴計算在內(nèi)，博世的業(yè)務遍及約150個國家。這一全球性的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售網(wǎng)絡為其進一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。2012年，博世在研發(fā)方面的投入約48億歐元，在世界范圍內(nèi)申請了超過 4,800項專利。通過其產(chǎn)品和服務，博世為人們提供創(chuàng)新有益的解決方案，從而提高他們的生活質(zhì)量，以創(chuàng)新科技在世界范圍內(nèi)踐行“科技成就生活之美”的承諾。