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　　11月29日下午，徐工汽車(chē)公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記羅東海主持召開(kāi)公司經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議，回顧反思今年的工作，總結(jié)梳理經(jīng)驗(yàn)和不足，他強(qiáng)調(diào)，以聚焦客戶(hù)聚焦市場(chǎng)，來(lái)拉動(dòng)公司所有工作。公司領(lǐng)導(dǎo)翟會(huì)來(lái)、許汝科、鄭建新、汪建、陳景哲等出席會(huì)議。

　　羅總指出，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)尤其是王書(shū)記的關(guān)心指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，今年，公司在經(jīng)營(yíng)指標(biāo)上，創(chuàng)下了自成立以來(lái)最好的一個(gè)年份，不僅在規(guī)模上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，更為重要的一點(diǎn)是，公司實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，企業(yè)不再“失血”，這是公司發(fā)展史上的一個(gè)關(guān)鍵分水嶺。但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的收入規(guī)模和我們的利潤(rùn)指標(biāo)還不夠大，離集團(tuán)的要求，離企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃還有較大的差距，有些指標(biāo)還比較脆弱，還不夠牢固，稍有不甚，或者外部環(huán)境一旦出現(xiàn)比較大的波動(dòng)，就可能會(huì)馬上反轉(zhuǎn)，在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，抗風(fēng)險(xiǎn)的能力還很弱。所以，我們不能有任何一點(diǎn)的懈怠，在未來(lái)的2-3年，“強(qiáng)身健體”依然是徐工汽車(chē)公司最核心的主題。我們只有“強(qiáng)身健體”了，把自己做大做強(qiáng)了，我們所有的戰(zhàn)略目標(biāo)，就都會(huì)水到渠成。

　　在回顧反思今年的工作，總結(jié)梳理經(jīng)驗(yàn)和不足后，羅總強(qiáng)調(diào)，我們所有的工作都要接地氣，這個(gè)地氣就是客戶(hù)，就是市場(chǎng)，要以聚焦客戶(hù)，聚焦市場(chǎng)，來(lái)拉動(dòng)公司所有的工作，要把能不能滿足客戶(hù)，能不能適應(yīng)市場(chǎng)，作為評(píng)價(jià)我們工作對(duì)和錯(cuò)的標(biāo)準(zhǔn)。要牢牢抓住效益這個(gè)主題，要靠提高工作效率和效果來(lái)支撐企業(yè)的效益，只有這樣，企業(yè)才能乘風(fēng)破浪，才能“茁壯成長(zhǎng)”。要在收入和效益等指標(biāo)完成的情況下，保證職工工資的合理增長(zhǎng)，使全體員工分享公司發(fā)展帶來(lái)的紅利。要力爭(zhēng)用3年的時(shí)間，使徐工汽車(chē)成為一個(gè)行業(yè)里有名有位的企業(yè)。

　　羅總最后說(shuō)，2013年還剩一個(gè)月的時(shí)間，歲末年初，各項(xiàng)工作都處在一個(gè)扎口、收尾的階段，要認(rèn)真收好今年的尾，開(kāi)好明年的局，為明年公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上新臺(tái)階做好充分準(zhǔn)備。

　　會(huì)議還研究了其他事項(xiàng)。