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　　相對于整個工程機(jī)械行業(yè)低迷狀況，中聯(lián)重科回暖的勢頭似乎越來越明朗。

　　從中聯(lián)重科了解到，截至前三季度，其核心業(yè)務(wù)之一，建筑起重機(jī)事業(yè)部的銷售同比增長了15%，其中塔式起重機(jī)出口更是同比增長了逾36%。在整個行業(yè)徘徊在寒冬的時候，中聯(lián)重科在不斷收獲著難能可貴的點(diǎn)滴增長和復(fù)蘇。中聯(lián)重科精心打造的“創(chuàng)新引擎”在寒冬里顯出功力。

　　“創(chuàng)新”在這個冬天日漸成為高頻詞，在十八屆三中全會的改革決定中，再次明確強(qiáng)調(diào)了企業(yè)和市場對于科研成果的引導(dǎo)作用。其中談到“發(fā)揮大型企業(yè)創(chuàng)新骨干作用”，中聯(lián)重科正逢其時。

　　脫胎于科研院所的中聯(lián)重科，在過去的21年里，以年均復(fù)合增長率超過60%成為了中國企業(yè)界長跑比賽中的佼佼者。中聯(lián)重科實(shí)現(xiàn)快速增長的發(fā)展歷程，其實(shí)也是其破解技術(shù)、體制、文化三重壁壘，化繭成蝶的過程。

　　立體化技術(shù)創(chuàng)新掌握國際話語權(quán)

　　與公眾對中國機(jī)械行業(yè)的理解不同，體型碩大彪悍的工程機(jī)械，對創(chuàng)新的需求并不比其他行業(yè)低。雄偉壯麗的跨江大橋、高聳入云的地標(biāo)建筑，每一個公眾耳熟能詳?shù)墓こ痰氖┕龅?，都是工程機(jī)械行業(yè)科技研發(fā)能力的考場。

　　作為工程機(jī)械行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵，中聯(lián)重科旗下有13大類別、86個品種， 800余規(guī)格的產(chǎn)品，并且擁有核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)。如此龐大的家族的每一個產(chǎn)品，其創(chuàng)新驅(qū)動究竟如何運(yùn)作?

　　據(jù)介紹，中聯(lián)重科目前的研發(fā)處于一種“良性循環(huán)的持續(xù)上升狀態(tài)”， 有著業(yè)內(nèi)唯一的兩級技術(shù)創(chuàng)新平臺——由國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國家級企業(yè)技術(shù)中心、國家工程技術(shù)研究中心、國家城市公共裝備技術(shù)研究院和博士后工作站組成的“五位一體”的國家級創(chuàng)新平臺，以及負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)與共性技術(shù)研究的企業(yè)級創(chuàng)新平臺，形成共性技術(shù)、產(chǎn)品、關(guān)鍵零部件相互支撐，資源充分共享的持續(xù)創(chuàng)新體系。

　　十八大代表、中聯(lián)重科中央研究院院長付玲表示，這兩套平臺間實(shí)現(xiàn)了充分的資源共享，在此之上，可以進(jìn)行所有產(chǎn)品、共性技術(shù)、關(guān)鍵零部件及國家級的創(chuàng)新能力體系建設(shè)。

　　據(jù)了解，中聯(lián)重科每年將銷售收入的5%以上用于研發(fā)。創(chuàng)新在企業(yè)中的戰(zhàn)略性地位和大手筆投入，帶來了中聯(lián)重科知識產(chǎn)權(quán)成果的爆發(fā)式增長態(tài)勢。僅2013年上半年，中聯(lián)重科獲國家發(fā)明專利授權(quán)量136 件，同比增長800%，繼續(xù)保持了行業(yè)第一。

　　2012年，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織起重機(jī)技術(shù)委員會秘書處喬遷——從工程機(jī)械傳統(tǒng)強(qiáng)國英國遷往中國，正式落戶中聯(lián)重科，自此，中國工程機(jī)械行業(yè)有了在國際標(biāo)準(zhǔn)修訂中的“話語權(quán)”，站在技術(shù)金字塔的最頂端。隨后不久，中聯(lián)重科就用全球最長臂架泵車、全球起重量最大的全地面起重機(jī)等多項(xiàng)世界紀(jì)錄證明了自己的產(chǎn)品和技術(shù)實(shí)力。

　　與此同時，中聯(lián)重科的國際專利申請力度也得到增強(qiáng)，國際專利已經(jīng)覆蓋美國、德國、歐洲、印度、日本、意大利等十多個國家和地區(qū)。在技術(shù)創(chuàng)新的支撐之下，中聯(lián)重科頻頻斬獲海外千萬美元的大單。

　　體制創(chuàng)新全面激發(fā)企業(yè)活力

　　中部城市長沙已經(jīng)成為中國工程機(jī)械行業(yè)之都，中聯(lián)重科的前身——長沙建機(jī)院更是中國工程機(jī)械行業(yè)的“搖籃”，而中聯(lián)重科在行業(yè)內(nèi)也一直起到引領(lǐng)和推動作用。這不僅僅指中聯(lián)的科技創(chuàng)新，更多是指中聯(lián)重科在體制和機(jī)制上的創(chuàng)新。

　　從一家科研院所起步的中聯(lián)重科，經(jīng)歷了科研院所改制、股份制改造與上市、國內(nèi)大型并購重組、大型跨國并購，在體制創(chuàng)新方面，中聯(lián)重科走在了同行的前列。

　　在中聯(lián)重科剛剛起步時，體制掣肘成為中聯(lián)重科前進(jìn)道路上最大的障礙，“長沙建設(shè)機(jī)械研究院”的身份很難在市場上有大的作為。為此，中聯(lián)重科開啟了“一院兩制”的新模式，以“中聯(lián)建設(shè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)公司”的名義開展市場化運(yùn)作。這次嘗試為中國科研院所走科技產(chǎn)業(yè)化道路吹響了號角，也為中國科研院所的改制提供了一條可借鑒的道路。

　　“一院兩制”是個過渡手段，卻開啟了中聯(lián)重科體制創(chuàng)新的大門。在其驅(qū)動之下，中聯(lián)重科開創(chuàng)了中國工程機(jī)械行業(yè)整合海內(nèi)外資源的成功范例，利用資本杠桿，在全球范圍內(nèi)整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張，并構(gòu)建全球化研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。截至目前，中聯(lián)重科9次海內(nèi)外并購，均卓有成效。

　　縱觀中聯(lián)重科的發(fā)展歷程，在體制創(chuàng)新上，一方面中聯(lián)重科技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢繼續(xù)，形成了科研支持產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)反哺科研的良性體制機(jī)制，另一方面在改制重組收購中，中聯(lián)重科實(shí)現(xiàn)了一家國有科研院所到混合所有制企業(yè)的轉(zhuǎn)變，也為科研院所產(chǎn)業(yè)化乃至國企改革樹立了典范。

　　文化創(chuàng)新撬動全球化未來

　　在持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和體制創(chuàng)新支撐之下，中聯(lián)重科在過去21年的時間里實(shí)現(xiàn)同業(yè)少有的快速發(fā)展。在今天國際化加速的大背景之下，中聯(lián)重科認(rèn)為未來將更多地依靠文化創(chuàng)新贏得舞臺。

　　其實(shí)，從中聯(lián)重科國際化邁開大步的瞬間，文化創(chuàng)新就被其體認(rèn)為企業(yè)的重大使命。2008年中聯(lián)重科對意大利CIFA的收購，規(guī)模之大、整合之難為中國工程機(jī)械發(fā)展史上里程碑，這其實(shí)不僅僅是一次企業(yè)收購，更是一次文化融合的考驗(yàn)。

　　在這起震動業(yè)界的并購之后，CIFA在歐美同行中，率先走出金融危機(jī)影響，而中聯(lián)重科以“包容、共享、責(zé)任、規(guī)則、共舞”的理念，贏得了國際社會的認(rèn)同，意大利總統(tǒng)納波利塔諾親自為董事長詹純新先生頒發(fā)“萊昂納多國際獎”。

　　在中聯(lián)重科的各大工業(yè)園區(qū)，都寫著“至誠無息，博厚悠遠(yuǎn)”這八個字，這是中聯(lián)重科董事長詹純新取意于《中庸》第二十六章的一段話，也是這家工程機(jī)械巨頭的核心價值觀，其闡釋是“誠信、執(zhí)著，包容、擔(dān)當(dāng)”。

　　技術(shù)和體制的創(chuàng)新，驅(qū)動的是企業(yè)的今天，而抵達(dá)“形而上”層面的文化創(chuàng)新，則賦予企業(yè)一種直面未來的氣質(zhì)。于是我們理解了詹純新曾經(jīng)說過的話——“我們企業(yè)的使命不是對國際標(biāo)準(zhǔn)的仰望，而是要把中國的標(biāo)準(zhǔn)變成世界的標(biāo)準(zhǔn)?！被蛟S這才是中聯(lián)重科帶給中國企業(yè)最寶貴的思考和借鑒。