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　　——將徐工打造成兩化融合管理體系先行先試的樣板

　　11月20日上午，國家工業(yè)和信息化部信息化推進(jìn)司司長徐愈率調(diào)研組一行7人，在江蘇省經(jīng)信委副主任胡學(xué)同、徐州市經(jīng)信委副主任朱波的陪同下，來徐工集團(tuán)開展企業(yè)兩化融合管理體系專題調(diào)研，挖掘企業(yè)兩化融合推進(jìn)的管理經(jīng)驗，征求企業(yè)對管理體系主要內(nèi)容的意見和建議。徐工集團(tuán)董事長、黨委書記王民，徐工機械副總裁吳江龍等參加了調(diào)研座談。

　　徐愈司長介紹了本次調(diào)研工作的背景情況，并指出，徐工集團(tuán)是我國裝備制造行業(yè)兩化融合的典型案例，多次參與了工信部兩化融合有重大影響力的行動，是國家級兩化深度融合示范企業(yè)，也是企業(yè)兩化融合管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員單位。希望徐工集團(tuán)深度提煉企業(yè)兩化融合的實踐經(jīng)驗和做法，將徐工集團(tuán)打造成兩化融合管理體系先行先試的樣板企業(yè)。

　　徐工集團(tuán)高度重視此次調(diào)研工作，王民董事長全程參與了調(diào)研座談。王民董事長表示，感謝工信部對徐工長期以來的關(guān)懷和支持;做好企業(yè)兩化融合管理體系貫標(biāo)工作，是有利于加速提高企業(yè)綜合競爭力和國際化水平、有利于兩化融合工作科學(xué)推進(jìn)的好事，建議先在重點企業(yè)、骨干企業(yè)和排頭兵企業(yè)進(jìn)行試點，待標(biāo)準(zhǔn)完善后再進(jìn)行全面推廣;徐工集團(tuán)在兩化融合方面有非常好的基礎(chǔ)，將全力配合做好這項工作，申請爭當(dāng)?shù)谝慌圏c企業(yè)。

　　座談會上，工信部電子所信息化研究與促進(jìn)中心周劍主任介紹了企業(yè)兩化融合管理體系框架;吳江龍副總裁匯報了徐工集團(tuán)兩化融合工作的主要做法，并著重介紹了徐工集團(tuán)國家級管理創(chuàng)新成果經(jīng)營魔方模型;徐工集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人就企業(yè)兩化融合管理體系的具體條款給出了建議和意見。

　　調(diào)研期間，調(diào)研組還現(xiàn)場參觀了徐工集團(tuán)裝載機智能化基地和物聯(lián)網(wǎng)智能運營中心，實地感受了徐工集團(tuán)兩化融合的成果。