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山工機(jī)械
三一重工:立志書(shū)寫(xiě)“中國(guó)制造”的世界傳奇
dgxdyq.com.cn   2013-11-30  中國(guó)工程機(jī)械信息網(wǎng)
導(dǎo)讀:  經(jīng)過(guò)30多年的改革開(kāi)放,如今的中國(guó)制造業(yè)規(guī)模躍居世界第一,現(xiàn)在正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的前夜,“中國(guó)制造”這一國(guó)家品牌也面臨著整體升級(jí)?! ?ldquo;三一的使命是‘品質(zhì)改變世界’,意思就是要我們要用高品質(zhì)的產(chǎn)品 ...

  經(jīng)過(guò)30多年的改革開(kāi)放,如今的中國(guó)制造業(yè)規(guī)模躍居世界第一,現(xiàn)在正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的前夜,“中國(guó)制造”這一國(guó)家品牌也面臨著整體升級(jí)。

  “三一的使命是‘品質(zhì)改變世界’,意思就是要我們要用高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),去改變‘中國(guó)制造’品質(zhì)低劣的世界形象。”三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根經(jīng)常這樣勉勵(lì)三一人。

  也正是秉承這一份使命,梁穩(wěn)根帶領(lǐng)三一創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),從湖南漣源白手起家,逐步發(fā)展壯大,并將三一打造為如今中國(guó)最大、全球第五的工程機(jī)械企業(yè)。

  探尋民族工業(yè)強(qiáng)大之路

  產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)是銘刻在中國(guó)幾代企業(yè)家基因里的強(qiáng)大抱負(fù)和夢(mèng)想。27年前,改革開(kāi)放大潮喚醒了梁穩(wěn)根血液中流淌著的激情,驅(qū)使他毅然放棄“鐵飯碗”,梁穩(wěn)根與三個(gè)志同道合的伙伴一起下海創(chuàng)業(yè)。

  當(dāng)年借錢(qián)創(chuàng)辦被別人戲稱(chēng)為“小賣(mài)部”的漣源特種焊接材料廠時(shí),梁穩(wěn)根將產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)最初定義為“創(chuàng)建一流企業(yè)、造就一流人才”,并將其做成標(biāo)語(yǔ)懸掛在廠門(mén)口。1989年春節(jié),時(shí)任中共湖南省委書(shū)記視察漣源,看到標(biāo)語(yǔ)后說(shuō):“還要做出一流貢獻(xiàn)”?!皟蓚€(gè)一流”由此完善為“三個(gè)一流”,這個(gè)宏偉的企業(yè)愿景,是“三一”品牌的由來(lái)。

  90年代,隨著改革開(kāi)放從南向北、自西向東逐漸深入,我國(guó)出現(xiàn)大規(guī)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的高潮,但環(huán)視各地工地,基本成了進(jìn)口設(shè)備的“博覽會(huì)”。事實(shí)上,國(guó)產(chǎn)品牌并不是沒(méi)有,但由于缺技術(shù)、缺品牌,中國(guó)制造的產(chǎn)品一出場(chǎng),似乎就被貼上了品質(zhì)低劣的標(biāo)簽。

  “一個(gè)強(qiáng)大的中國(guó)不能沒(méi)有自己強(qiáng)大的裝備制造業(yè)!”面對(duì)行業(yè)落后的現(xiàn)狀,憋著這口氣,梁穩(wěn)根放棄了當(dāng)時(shí)已做到上億元產(chǎn)值、幾千萬(wàn)利潤(rùn)、細(xì)分市場(chǎng)占有率第一的特種焊接材料,毅然跨入工程機(jī)械行業(yè)。

  國(guó)外的技術(shù)嚴(yán)密封鎖,中國(guó)人只有殺開(kāi)一條“血路”,瞄準(zhǔn)世界一流,掌握關(guān)鍵設(shè)備的核心技術(shù),才能變“中國(guó)制造”為“中國(guó)創(chuàng)造”,不斷追趕世界領(lǐng)先步伐。

  三一幾乎是從零開(kāi)始,踏上了自主創(chuàng)新的艱苦歷程。為攻克拖泵存在問(wèn)題,有一年多的時(shí)間,梁穩(wěn)根和三一總工程師易小剛天天睡在工棚,全心琢磨拖泵。而憑著這一股韌勁,三一不僅攻克了拖泵問(wèn)題,而且在行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)泵車(chē)臂架自制,并且從66米泵車(chē)開(kāi)始,長(zhǎng)期保持著最長(zhǎng)泵車(chē)臂架的世界紀(jì)錄,混凝土泵送技術(shù)和研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)先后獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)。在不到10年的時(shí)間里,三一就獲得了中國(guó)混凝土機(jī)械市場(chǎng)50%以上市場(chǎng)份額,并且?guī)?dòng)國(guó)產(chǎn)品牌一起獲得了總共90%以上的市場(chǎng)份額。

  除此之外,中國(guó)第一臺(tái)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的37米泵車(chē)、全球臂架最長(zhǎng)的86米泵車(chē)、亞洲第一臺(tái)千噸級(jí)全路面起重機(jī)、全球重量最大的3600噸級(jí)履帶起重機(jī)等多個(gè)中國(guó)第一、世界第一,都是在三一人智慧和汗水中不斷被打造出來(lái)。

  回顧中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展,正是企業(yè)主體對(duì)新技術(shù)進(jìn)行探索的過(guò)程。三一通過(guò)解決各種技術(shù)難題,成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品進(jìn)口替代,帶來(lái)了自身長(zhǎng)達(dá)10年年均60%、行業(yè)年均25%以上的增長(zhǎng);又通過(guò)攻克核心零部件技術(shù)和先進(jìn)控制技術(shù)的難關(guān),大幅提升設(shè)備施工效率、降低了產(chǎn)品成本和能耗,為客戶創(chuàng)造了巨大價(jià)值,從而始終保持較高的盈利能力,在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也不斷體現(xiàn)出中國(guó)力量。

  無(wú)論是在三峽的建設(shè)里,還是在“鳥(niǎo)巢”的筑造中,包括目前正在建的“中國(guó)第一高”上海中心的工地上,都有三一的身影。特別是2008年汶川地震發(fā)生后,三一機(jī)械化救援隊(duì)深入地震災(zāi)區(qū)。當(dāng)受災(zāi)群眾紛紛將三一設(shè)備當(dāng)做救星時(shí),三一員工真實(shí)地感受到了產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的力量。

  事實(shí)證明,三一選擇追趕世界一流的戰(zhàn)略,為企業(yè)提供了不竭的創(chuàng)新動(dòng)力和利潤(rùn)來(lái)源。在多年努力后,三一的混凝土機(jī)械成為世界第一,挖掘機(jī)械打破國(guó)外壟斷成為中國(guó)第一,其他產(chǎn)品如樁工機(jī)械、履帶起重機(jī)械、港口機(jī)械,也成為國(guó)內(nèi)第一品牌,國(guó)有品牌全面替代國(guó)外品牌成為現(xiàn)實(shí)。反過(guò)來(lái),如果沒(méi)有產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)理想,不能堅(jiān)守“追求一流”的信念,三一至今可能仍然在低端、低價(jià)、低毛利中掙扎求生。

  三一的進(jìn)口替代行動(dòng)也極大提振了民族制造工業(yè)的信心,為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)注入了全新活力,并推動(dòng)整個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展,如今,中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)已成長(zhǎng)為全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)之一。

  融入國(guó)際化的廣闊舞臺(tái)

  三一創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)深刻認(rèn)識(shí)到,要讓中國(guó)制造成為中國(guó)創(chuàng)造,要讓三一品牌成為世界品牌,必須要走向全球市場(chǎng),與國(guó)際一流公司同臺(tái)比拼,到海外去“開(kāi)疆拓土”。

  為走出國(guó)門(mén),三一最早曾與美國(guó)迪爾公司合作并代理其部分產(chǎn)品,直到2001年三一的第一批產(chǎn)品——液壓平地機(jī)出口至摩洛哥。伴隨產(chǎn)品的出口,三一開(kāi)始在全球各地設(shè)立辦事處。

  從2006年開(kāi)始,三一相繼在印度、美國(guó)、巴西、德國(guó)等國(guó)家投建研發(fā)和生產(chǎn)基地,累計(jì)海外投資超過(guò)4.5億美元。從2010年開(kāi)始,三一實(shí)施海外基地事業(yè)部+海外大區(qū)制,成立了亞太、拉美、中東、南非、北非、俄羅斯等六個(gè)國(guó)際大區(qū)。

  2012年,三一首次海外銷(xiāo)售首次超過(guò)100億元,三一汽車(chē)起重機(jī)已成為中東地區(qū)最受歡迎的主流產(chǎn)品。是年,三一還成功收購(gòu)混凝土機(jī)械行業(yè)國(guó)際知名企業(yè)——德國(guó)普茨邁斯特公司,成為混凝土機(jī)械制造領(lǐng)域無(wú)可爭(zhēng)議的全球第一。

  在國(guó)際化的過(guò)程中,三一也不斷收到國(guó)外企業(yè)的合作意向,但梁穩(wěn)根始終堅(jiān)持兩點(diǎn):合資可以,三一不能喪失自主品牌和企業(yè)控制權(quán);合作可以,三一不能喪失進(jìn)入任何產(chǎn)業(yè)的選擇權(quán)。

  事實(shí)上,三一的國(guó)際化,從一開(kāi)始就不是單一地輸出產(chǎn)品,而是系統(tǒng)地輸出中國(guó)的技術(shù)、服務(wù)、文化和成功發(fā)展模式,為“中國(guó)制造”在國(guó)際上贏得了贊譽(yù)和尊嚴(yán)。

  在2010年的智利礦難救援中,三一履帶起重機(jī)成功被當(dāng)?shù)卣x中,成為唯一進(jìn)入救援現(xiàn)場(chǎng)的亞洲設(shè)備。救援結(jié)束后,不僅智利民眾和政府對(duì)三一、對(duì)中國(guó)表示感謝,也贏得全世界對(duì)中國(guó)刮目相看。

  經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,三一從白手起家,發(fā)展成為年銷(xiāo)售額800多億元、利稅總額100多億、市值位居全球上市公司500強(qiáng)的先進(jìn)裝備制造企業(yè),三一的產(chǎn)品遍及全球100多個(gè)國(guó)家。三一收購(gòu)德國(guó)普茨邁斯特公司,被譽(yù)為中德企業(yè)并購(gòu)的典范,哈佛大學(xué)也將三一寫(xiě)入了他們的MBA案例。

  “中國(guó)從來(lái)不缺大企業(yè),但是需要培育一批真正的世界級(jí)企業(yè)?!爆F(xiàn)在,三一已經(jīng)成為越來(lái)越多外國(guó)人了解中國(guó)的一個(gè)側(cè)影,成為中國(guó)企業(yè)和中國(guó)人實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的一個(gè)經(jīng)典故事。產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的理想在持續(xù)推動(dòng)三一做大做強(qiáng)裝備制造業(yè),為國(guó)家和民族貢獻(xiàn)一個(gè)世界級(jí)裝備制造業(yè)品牌的同時(shí),也激勵(lì)更多中國(guó)企業(yè)代表中國(guó)走向世界。

  “在全球化時(shí)代,經(jīng)濟(jì)是沒(méi)有國(guó)界的,但企業(yè)和企業(yè)家卻有自己的國(guó)籍。我曾經(jīng)去過(guò)世界很多地方,每到一處,別人首先問(wèn)的不是你叫什么名字,而是你來(lái)自哪個(gè)國(guó)家。在世界各個(gè)地方,在蕓蕓眾生之中,祖國(guó)就是我們的名字,就是我們的代號(hào)、榮譽(yù)和尊嚴(yán)。”梁穩(wěn)根說(shuō)。

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