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　　為提升公司中高層管理人員人力資源管理水平和團(tuán)隊(duì)績(jī)效，樹立正確的、前瞻性的人力資源管理觀念，使管理人員的人力資源管理能力適應(yīng)公司發(fā)展的要求，2013年11月8日，集團(tuán)人力資源部在公司二號(hào)樓舉辦了《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)》，來自廣西小松公司營(yíng)業(yè)本部的本部長(zhǎng)和各分公司經(jīng)理等10余名學(xué)員參加了培訓(xùn)。集團(tuán)人力資源部招聘培訓(xùn)主管黨軍擔(dān)任本次培訓(xùn)講師。

　　培訓(xùn)講師首先通過圖形圖畫的方式向參訓(xùn)學(xué)員解析了人力資源管理的概念、重要性以及部門經(jīng)理在人力資源管理中的作用，讓大家對(duì)人力資源管理體系有了全新的認(rèn)識(shí)。接下來角色認(rèn)知和心態(tài)轉(zhuǎn)變的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員充分認(rèn)識(shí)到：要想建立一支高效的團(tuán)隊(duì)，必須懂得如何運(yùn)用人力資源管理知識(shí)和技能。

　　培訓(xùn)期間，學(xué)員們跟隨講師的思路，步步深入。培訓(xùn)不僅引導(dǎo)學(xué)員正確認(rèn)識(shí)人力資源管理在日常團(tuán)隊(duì)管理中的重要作用，并掌握了部分人力資源管理的專業(yè)技巧，在人才的選、育、用、留等方面拓展了思路，更是讓大家關(guān)注到了一些日常工作中容易忽略的事件、盲點(diǎn)，引發(fā)大家的思考。最后，集團(tuán)招聘培訓(xùn)主管要求參訓(xùn)學(xué)員結(jié)合自身實(shí)際情況寫出培訓(xùn)心得，將培訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作，合理使用好團(tuán)隊(duì)中的每一位員工，把他們放在最合適的崗位，發(fā)揮最大作用，提高管理效率。

　　現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力正是人力資源及其管理的競(jìng)爭(zhēng)，此次培訓(xùn)達(dá)到了統(tǒng)一思想和提高認(rèn)識(shí)的目的。要想平穩(wěn)推進(jìn)企業(yè)人力資源管理水平的提升，不僅需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，更需要中層管理人員積極主動(dòng)地參與，在人力資源管理中扮演好各自的角色，發(fā)揮各自的作用。之后，集團(tuán)人力資源部將按計(jì)劃對(duì)技術(shù)類、管理類中層進(jìn)行《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)》。