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　　(新聞背景)10月8日至10月11日，2003首屆中國(北京)租賃展覽會將在北京展覽館召開。屆時，將會有上百家中外租賃企業(yè)云集此次盛會。上海新利登機械有限公司是本次展會最大參展商之一，其總部位于上海，注冊資金800萬美金，是由香港新利恒集團投資控股，以建筑工程機械租賃為主營業(yè)務的一家合資公司。進軍中國工程機械租賃業(yè)兩年以來，新利登在中國內地以跑馬圈地之勢成立了9家租賃代理公司，用于租賃的工程機械設備達365臺]設備總值3.8億人民幣，可謂是工程機械租賃業(yè)內的一匹“黑馬”。展會開始前，新利登公司董事長梁林河先生接受了本報記者的獨家專訪。

　　“我很看好中國內地租賃市場，新利登在中國內地運作情況非常好”

　　記者：梁先生，作為香港新利恒集團的董事長，您為什么會想到將公司業(yè)務重點轉移到中國內地呢?

　　梁林河：我們之所以斥巨資進軍中國內地的工程機械租賃業(yè)，主要從兩個方面考慮，首先是中國租賃市場的廣闊前景，我給你幾個數據：中國21世紀頭幾年的基礎設施建設的投資規(guī)模將超過8萬億，其中僅公路建設一項在“九五”期間投資規(guī)模就達到9000億元;而2008年在北京舉行的奧運會所帶來的租賃商機更是讓人矚目。而參加此次展會，也是我們對中國租賃市場看好的一種表現。第二，新利恒在印度、摩洛哥、瑞典、南非等國家都有自己的租賃公司，所積累的資本、管理等方面的經驗，保證了我們在中國內地租賃市場的領先一步的競爭優(yōu)勢。

　　記者：新利恒2002年在上海投資以工程機械租賃為主營業(yè)務的新利登公司，公司運作情況如何。

　　梁林河：應該說新利登在中國內地的運作情況非常好。由于我們多年以來在國際租賃運作中形成的資本、理念、管理、人力等方面的優(yōu)勢貫穿于新利登的經營過程中，使年輕的新利登走上一條高起點、超常規(guī)發(fā)展之路?，F在我們已經在中國內地成立了9家租賃代理公司，設備總值達3.8億人民幣。更讓我們自豪的是在短短兩年之中，我們參與包括國家大劇院、中國銀行、首都機場、東方廣場、摩根大樓、中芯國際、上海地鐵等一些國家重點工程的建設。

　　“工程機械租賃市場的確存在一些問題，但這些問題都是發(fā)展帶來的，也必然會通過發(fā)展而解決”

　　記者：許多業(yè)內人士都說中國的工程機械租賃業(yè)是一個充滿活力的行業(yè)，但也是一個充滿問題的行業(yè)，您對此如何看?

　　梁林河：現在的租賃市場的確存在一些問題，而且有些問題的存在很大程度上阻礙了租賃市場的發(fā)展。這些問題集中表現在三個方面：一是工程機械租賃行業(yè)歸口的不明確造成了許多管理的“真空”;二是施工單位自身不規(guī)范影響了工程機械租賃業(yè)的發(fā)展;三是行業(yè)協(xié)會的空白制約了租賃業(yè)的發(fā)展。但我認為這些問題都是發(fā)展帶來的，相信它們也將會隨著整個行業(yè)的發(fā)展而得到解決。

　　記者：中國加入WTO后，行業(yè)協(xié)會對一個行業(yè)的發(fā)展顯得越來越重要，工程機械租賃行業(yè)協(xié)會的空白狀況引起了業(yè)內人士的普遍關注。

　　梁林河：的確如此。以美國為例，美國是工程機械租賃業(yè)比較發(fā)達的國家，也是我們很熟悉的一個租賃市場。美國有一個全國性的租賃協(xié)會，但它80%的職能在于為工程機械協(xié)會服務，他主要有三個職能：第一、組織專門的市場人員和理論專家，對工程機械租賃市場進行調查、分析、統(tǒng)計和理論研究;第二、包很多中小型的租賃公司組織在一起，為他們進行設備的統(tǒng)一采購，從而降低他們的采購成本;第三、組織各種專業(yè)展會，使租賃公司和租賃公司與設備供應商之間有面對面交流的機會。在中國，只有北京、上海、浙江等少數幾個地方有租賃行業(yè)協(xié)會，而且絕大多數是融資租賃行業(yè)協(xié)會及一些“大一統(tǒng)”的租賃協(xié)會，專業(yè)的工程機械租賃協(xié)會仍然一片空白。我們自進軍內地租賃業(yè)以來，就很關注這個問題，也感受到這一空白對租賃業(yè)發(fā)展的制約。

　　記者：行業(yè)協(xié)會的作用如此重要，那么在中國成立工程機械行業(yè)協(xié)會的時機是否成熟呢?

　　梁林河：我認為是成熟的。

　　首先，中國工程機械租賃業(yè)經過20年的發(fā)展，已產生出一批具有一定規(guī)模的管理經驗的行業(yè)標志性企業(yè)，這是成立行業(yè)協(xié)會的前提。

　　其次，如果有那么一個行業(yè)協(xié)會，不但可以為行業(yè)主管部門提供政策與法制制定的依據，同時對行業(yè)之間的交流和設備供應商的生產決策，都具有重要意義。

　　新利登作為中國最大的工程租賃企業(yè)之一，已經感到成立這一行業(yè)協(xié)會的緊迫性，并且已經與一些相關兄弟單位進行前期的準備工作，我相信它的成立將大大加速中國建筑機械租賃業(yè)的發(fā)展進程。

　　“新利登將以自身優(yōu)勢促進中國工程機械租賃業(yè)的發(fā)展”

　　記者：除開行業(yè)協(xié)會的空白，您覺得中國租賃業(yè)比起歐美發(fā)達國家，到底存在那些差距呢?

　　梁林河：在中國市場經營兩年時間里，與進行國際租賃業(yè)務相對比，我們感覺中國和發(fā)達國家工程機械租賃業(yè)的差距還是比較大的，數字最有說服力。如：目前全國資產在3000萬元以上從事工程機械租賃的專業(yè)租賃公司僅有80多家，其余均為中小企業(yè)或個體戶，而在美國和加拿大具有相當規(guī)模的工程機械租賃企業(yè)就有數千家;中國工程機械需求量為2000-3000億元，而租賃業(yè)務額只為需求量的10%，與高達80%的國際水平相差甚遠;目前美國有10%的租賃公司成為上市公司，而在中國內地這一數字為“0”。

　　看到這些數據，我想每一個關注租賃業(yè)的人都會覺得有很大壓力。

　　其實新利登在中國從事租賃業(yè)務，另一個目的也是希望憑借自身在國際租賃中形成的綜合優(yōu)勢促進中國工程機械租賃業(yè)的發(fā)展。

　　記者：請問這種對行業(yè)的整體促進作用表現在那些方面呢?

　　梁林河：表現在許多方面。舉個例子來說：很多施工單位對租賃的意義認識不足，將租賃公司當成自己的附庸，呼之即來，揮之即去，導致施工單位與租賃企業(yè)之間無法形成戰(zhàn)略伙伴關系。其實租賃對施工企業(yè)的意義還是相當明顯的：一方面施工企業(yè)在施工高峰期的設備需求具有周期性不確定性，租賃能滿足企業(yè)在施工高峰期的設備需求。另外一方面，由于變買為租，使施工企業(yè)將固定成本轉化為可變動成本，減少固定資產投入，增加資金的流動性。在從事租賃業(yè)務的過程中，我們將這些理念不斷向施工單位灌輸，應該說還是起到了相當好的效果。

　　此外，我們在設備的管理、專業(yè)人員的培訓、租賃理論等方面的優(yōu)勢，都在我們開展業(yè)務的過程中，得到了很好的傳播。這與我們進軍內地租賃業(yè)的初衷也是符合的，因為我認為新利登作為行業(yè)的標桿企業(yè)，僅僅做大規(guī)模、賺取利潤是不夠的，深層的意義在于它能夠在發(fā)展自身的同時，也能提高整個行業(yè)的水平，而這也正是新利登的經營目標。

　　記者：據了解，新利恒年底將在香港上市，新利登機械有限公司作為新利恒在中國內地的控股子公司，是否也將受益。

　　梁林河：那是肯定的。如果新利恒上市成功，新利登最直接的受益就是將會得到更多資金支持，新利登在設備規(guī)模、擴張速度上都將會有一個質的飛躍。

　　新利恒成立之初就根據自身競爭優(yōu)勢和香港獨特殊的地理位置，確立了以機械租賃、商品混凝土、國際貿易、“三位一體”的產業(yè)格局，在“以全新的經營理念、與客戶共享利益、創(chuàng)造永恒事業(yè)”的企業(yè)文化支持下，新利恒已成長為一個具有資產5億港幣、年業(yè)務量超過1億港幣的產業(yè)集團。應該說這些成績的取得是我們經營策略的最好回報。此次香港上市，也是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然。

　　記者：感謝您接受我們的采訪，那最后祝新利恒香港上市成功，更祝新利登此次展會取得圓滿成功!