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　　作為工程機(jī)械領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，徐工機(jī)械給自己樹立了全球行業(yè)前三強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。從產(chǎn)品到企業(yè)，再到整合全球資源，公司通過三級(jí)跳，成功實(shí)現(xiàn)了公司的國際化戰(zhàn)略。徐工機(jī)械通過創(chuàng)新引擎、品牌引擎、信息化引擎這三大引擎深度驅(qū)動(dòng)國際化，推動(dòng)公司向新的高峰進(jìn)軍。

　　工程機(jī)械需求回暖

　　自2011年4月以來，中國的工程機(jī)械行業(yè)持續(xù)遭遇市場調(diào)整的考驗(yàn)，由兩位數(shù)的“高速增長”時(shí)期跌至“中速增長”時(shí)期。

　　不過隨著時(shí)間的推移，工程機(jī)械行業(yè)已經(jīng)開始逐步走出低谷，近期利好消息不斷傳出。據(jù)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù),2013年1-7月機(jī)械工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入11.04萬億元,同比增長12.43%,實(shí)現(xiàn)利潤總額6964億元,同比增長12.29%,重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)累計(jì)訂貨額同比增長5.47%,比1-4月回升1.5個(gè)百分點(diǎn),表明行業(yè)整體經(jīng)營情況有所改善。

　　10月15日，中國工程機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)辦公室主任嚴(yán)建國表示，中國工程院正在研究強(qiáng)國戰(zhàn)略，機(jī)械行業(yè)中的工程機(jī)械行業(yè)有望列入強(qiáng)國戰(zhàn)略，列入該戰(zhàn)略，會(huì)對(duì)行業(yè)內(nèi)種種無序競爭亂像有很大糾正作用，對(duì)于徐工機(jī)械等行業(yè)龍頭企業(yè)無疑是極大的利好消息。

　　國際化步伐引人注目

　　今年8月31日，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布2013中國企業(yè)500強(qiáng)榜單，徐工集團(tuán)位居第119位，比去年提升3個(gè)位次;并位居2013中國制造業(yè)500強(qiáng)第44位，比去年提升5個(gè)位次;排名繼續(xù)位居全國工程機(jī)械行業(yè)第1位。此外，徐工集團(tuán)還入選2013中國100大跨國公司榜，居第78位。

　　徐工這些年的發(fā)展中，國際化的推進(jìn)十分亮眼。

　　徐工的國際化發(fā)展戰(zhàn)略分為“三級(jí)跳”。第一跳產(chǎn)品走出去。構(gòu)建起112家海外專業(yè)經(jīng)銷商、10個(gè)海外備件中心、350多家海外服務(wù)站的全球營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，年出口萬臺(tái)主機(jī)到159個(gè)國家，巴西、澳洲、中亞、中東等市場占有率居前3位;批量產(chǎn)品進(jìn)入北美、西歐發(fā)達(dá)市場;年海外收入突破23億美元。第二跳企業(yè)走出去，巴西基地及東歐、中東、印度等6大海外裝配廠陸續(xù)投產(chǎn)。第三跳是實(shí)現(xiàn)整合全球資源，布局德國、美國研發(fā)中心和歐洲采購中心，徐工集團(tuán)并購擁有全球領(lǐng)先技術(shù)的德國施維英公司，徐工機(jī)械與德國施維英公司成立中國合資公司。

　　10月11日，徐工集團(tuán)歐洲有限公司(XCMG Europe GmbH)新址啟用暨徐工歐研中心、徐工歐洲采購中心開業(yè)典禮，在德國北威州克雷費(fèi)爾德市隆重舉行。

　　“我們希望通過我們和歐洲伙伴的協(xié)同，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和管理創(chuàng)新，產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，從而為全球提供物超所值的高品質(zhì)的徐工產(chǎn)品?！边@是徐工集團(tuán)副總經(jīng)理李鎖云對(duì)歐研中心的期望。隨著徐工歐洲有限公司、徐工歐洲研究中心和徐工歐洲采購中心的成立，徐工將能夠在戰(zhàn)略投資、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、核心零部件供應(yīng)鏈管理以及滿足高端市場需求方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

　　三大引擎成就新增長

　　“以創(chuàng)新引擎、品牌引擎、信息化引擎，深度驅(qū)動(dòng)國際化”，正是徐工機(jī)械為推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)努力尋求的新增長動(dòng)力。

　　以創(chuàng)新引擎驅(qū)動(dòng)國際化，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

　　一是打造高端技術(shù)引擎。徐工現(xiàn)已與全球近40家高端研究機(jī)構(gòu)建立了相應(yīng)的創(chuàng)新合作體形成徐工國際領(lǐng)先的專有技術(shù);二是打造高端人才引擎。徐工集團(tuán)全力投資的全球研發(fā)中心、制造基地，比如剛剛啟動(dòng)運(yùn)行的歐洲研發(fā)中心和巴西工廠，以及近期納入投資視野的4個(gè)新地區(qū)，都將迅速為徐工集聚全球高端技術(shù)、管理人才;三是打造核心零部件技術(shù)引擎。徐工集團(tuán)已經(jīng)成功并購運(yùn)行的荷蘭AMCA公司、德國FT公司，以及剛剛運(yùn)營的歐洲采購中心，都將迅速提升徐工核心零部件的研制能力。

　　“徐工徐工，助您成功”。已經(jīng)成為了大家耳熟能詳?shù)膹V告詞。徐工以品牌作為第二戰(zhàn)略引擎，展開深度驅(qū)動(dòng)，將徐工品牌全球市場渠道資源規(guī)范化管理;通過與國際高端品牌的深度融合，共同提升徐工品牌美譽(yù);堅(jiān)定不移地走具有本土化特質(zhì)的高品質(zhì)產(chǎn)品路線，為全球用戶提供最具價(jià)值的工程設(shè)備整體解決方案。

　　信息化引擎是徐工的第三大戰(zhàn)略引擎。徐工將重點(diǎn)通過云計(jì)算的信息化手段，實(shí)現(xiàn)“三云驅(qū)動(dòng)”：“管理云驅(qū)動(dòng)”將管理DNA全球模式化復(fù)制;“服務(wù)云驅(qū)動(dòng)”將負(fù)責(zé)全球遠(yuǎn)程診斷實(shí)時(shí)化響應(yīng);“商業(yè)云驅(qū)動(dòng)”則強(qiáng)調(diào)全球商業(yè)智能化協(xié)同?！叭乞?qū)動(dòng)”有助于打通徐工在全球的各個(gè)分支機(jī)構(gòu)及利益相關(guān)方，以實(shí)現(xiàn)各種資源信息實(shí)時(shí)、深度一體化對(duì)接。

　　對(duì)于公司的未來，徐工集團(tuán)董事長、黨委書記王民充滿了信心。他表示：“對(duì)于徐工的發(fā)展目標(biāo)，我們要用五年左右時(shí)間進(jìn)入全球行業(yè)前三，不僅是銷售規(guī)模，而是綜合指標(biāo)。我們要以登頂?shù)臎Q心和勇氣，在世界行業(yè)前三強(qiáng)中占有一席之地，而且只要上去，就不下來?？ㄌ乇死找呀?jīng)占據(jù)行業(yè)老大哥地位已經(jīng)幾十年了，我想這就是徐工的目標(biāo)?！?/P>