9月28日,在武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),東風(fēng)汽車公司舉行了隆重的總部新址奠基儀式,以此為標(biāo)志,東風(fēng)總部正式由鄂西北十堰遷移到武漢。
東風(fēng)公司為何要“遷都”?東風(fēng)人可以給出你100條理由,但是真正的原因就是一個:市場競爭的壓力。
東風(fēng)汽車公司原名第二汽車制造廠,始建于1969年,位于武當(dāng)山北麓一塊長32公里、寬8.5公里的20多條山溝里。當(dāng)年的建設(shè)者開山填溝,造出一塊塊人工小平原,擺下24個專業(yè)廠,連綿數(shù)十公里,號稱“百里車城”。其建設(shè)的艱苦卓絕,不難想象,由此造成建設(shè)成本的增加,周期的延長,也是不言而喻的。一個十?dāng)?shù)戶的農(nóng)家小村,竟因此而曾躋身全國大中城市50強(qiáng)之列,人均國內(nèi)生產(chǎn)總值排名第六位,城市綜合實(shí)力居22位,也算創(chuàng)造了一個人間奇跡。
然而被稱作“改變世界的機(jī)器”,視為現(xiàn)代文明象征的汽車,竟鉆進(jìn)連公路都不通的山溝里生產(chǎn),今天的人們看來實(shí)在是匪夷所思。
盡管后來漸漸通了鐵路、航班、高速公路,但是它的交通狀況仍然令外部人望而生畏。在計劃經(jīng)濟(jì)年代,交通和信息對企業(yè)似乎并不重要,改革開放以后,特別是進(jìn)入信息時代,偏狹的地理位置,就不能不算是東風(fēng)公司的一塊短板。擺脫由此造成的發(fā)展障礙,成為東風(fēng)公司幾代領(lǐng)導(dǎo)探索的課題。
“走出神農(nóng)架”!還在“二汽”時代,他們就喊出了這個令人振奮的口號,但那其實(shí)還只是就“思想觀念”而言,要走出的實(shí)際是封閉、守舊的意識。90年代初期,他們提出了“三級跳”的戰(zhàn)略構(gòu)想:第一跳到襄樊,發(fā)展輕型車,第二跳到武漢,發(fā)展轎車,第三跳到“珠三角”和“長三角”,形成由十堰到武漢的“汽車走廊”,總部的搬遷仍然是個諱莫如深的話題。
1993年以后,中國汽車進(jìn)入漫長的困難期,這一困難在東風(fēng)公司,則因地理環(huán)境而被加倍放大。十萬余眾的一家汽車公司,年產(chǎn)銷竟然不到12萬輛,人均不過1輛,連續(xù)9個月發(fā)不出獎金,人才大量流失。當(dāng)時要說東風(fēng)公司還有救,都沒有多少人會相信。環(huán)境是造成東風(fēng)加倍困難的重要因素,但是要脫離這個環(huán)境,不僅需要理由,還需要實(shí)力。搬家本身需要花費(fèi)不說,一個陷入絕境的企業(yè),又有誰肯收留?
1999年轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn),先是國家三項(xiàng)政策扶持,接著是汽車市場好轉(zhuǎn),東風(fēng)借勢對體制和機(jī)制進(jìn)行了重大改革,并取得了巨大成功。到2002年產(chǎn)銷汽車41.8萬輛,銷售收入達(dá)704億元,利潤61億元,構(gòu)建了三層次管理體制與機(jī)制,創(chuàng)造了“走出去”的基礎(chǔ)和條件。
中國加入世貿(mào)以后,國內(nèi)汽車市場更加開放,跨國汽車公司盡皆進(jìn)入,競爭日益加劇。我們知道,汽車競爭,最重要的戰(zhàn)場在轎車。在中國三大公司中,去年上汽所屬兩大公司銷售轎車411928輛,穩(wěn)居第一;一汽集團(tuán)銷售轎車338266輛,緊隨其后,而東風(fēng)不過134066輛,為前兩家的32.5%和39.6%。今年上半年上汽銷售265684輛,一汽銷售224000輛,東風(fēng)銷售104025輛,為兩家的39%和46%,差距太懸殊了。在東風(fēng)的產(chǎn)品中,轎車比例為32%。近年來,雖然東風(fēng)大力發(fā)展國際戰(zhàn)略聯(lián)盟,提升與標(biāo)致雪鐵龍的合作,與日產(chǎn)成立了全國最大的汽車合資公司,又與本田、現(xiàn)代起亞結(jié)成合作伙伴,但一汽的大眾、豐田,上汽的大眾、通用聯(lián)盟,優(yōu)勢仍然顯而易見。長春尤其是上海的區(qū)位優(yōu)勢,十堰簡直無法同日而語,東風(fēng)必須走出十堰。
武漢早有“九省通衢”之稱,交通便利,人才密集,科技和工業(yè)基礎(chǔ)厚實(shí),區(qū)位優(yōu)勢十分顯著。此次遷入的雖然只有東風(fēng)汽車公司總部12個部門6個項(xiàng)目平臺小組,計180多人,但搬的是東風(fēng)的“頭腦”,并且其旗下的神龍公司、與日產(chǎn)合資的東風(fēng)有限公司、東風(fēng)本田、東風(fēng)電動車等公司早已注冊武漢,這一切對加快東風(fēng)國際戰(zhàn)略合作和改革重組,吸引人才,拓展產(chǎn)品,開拓市場,提升核心競爭力,將起到至關(guān)重要的作用。東風(fēng)將借此形成與一汽、上汽的北南中“三國”對峙局面,中國汽車有好戲看了。
十堰因東風(fēng)而建,因東風(fēng)而興,作為東風(fēng)最重要的商用車基地,東風(fēng)許諾未來5年將投入40億元進(jìn)行大規(guī)模改造,但終將因東風(fēng)總部的遷出,發(fā)展受到影響,但是這個付出是必須的。作為感謝與安慰,在新址奠基儀式上,十堰市長和書記被安排在主席臺第一排顯著位置就座,倒也意味深長。
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