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　　今年1～7月份，實現(xiàn)產(chǎn)值4700余萬元，銷售收入近4500萬元，分別同比增長32.65%和27.81%，這是寧波達爾軸承有限公司上半年交出的成績單。在今年市場低迷，企業(yè)面臨諸多困難的背景下，達爾軸承因為準確把握市場脈搏，通過科技創(chuàng)新，節(jié)能減排，為企業(yè)注入了活力，開創(chuàng)出一片新天地，并且在激烈的市場競爭中，以其明顯的優(yōu)勢，揚起了發(fā)展的風帆。

　　為什么達爾軸承能夠輕松面對當前的經(jīng)濟形勢。關鍵是能夠未雨綢繆，居安思危，在開拓市場和增強自身實力上下足力氣。

　　早在幾年前，面對國內(nèi)、國際市場環(huán)境的變化，公司就組織專業(yè)隊伍對國內(nèi)、國際市場進行考察研究，果斷提出“兩條腿”乃至“多條腿”走路的多元化多產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?！笆袌龅穆吩倨教梗凶邥r也得往前看，看得遠，以后的路才走得穩(wěn)”，達爾軸承有限公司副總經(jīng)理毛海波說?！熬影菜嘉！钡睦砟钜恢碧嵝阎_爾軸承，生意火紅興旺時，應該靜下來思考下一階段可能發(fā)生的事情，做足準備。

　　“企業(yè)絕不能在一棵樹上吊死!單一模式發(fā)展只會讓企業(yè)走進死胡同?！痹谶@個理念的指導下，達爾軸承從起初的單做空調(diào)機軸承到后來的空調(diào)機、吸塵器、汽車軸承等多領域經(jīng)營，使企業(yè)抵御風險的能力大大增強。在今年空調(diào)電機市場不景氣的情況下，達爾軸承依靠做大做強吸塵器、汽車電機等業(yè)務，不但成功躲過行業(yè)低潮，還實現(xiàn)了生產(chǎn)、銷售的雙豐收。

　　如今，達爾軸承的產(chǎn)品在空調(diào)家電領域已成功配套國內(nèi)一線空調(diào)品牌;在吸塵器家電領域已開發(fā)長壽命(達1500小時)、高轉(zhuǎn)速(極限轉(zhuǎn)速55000r/min)的高精度軸承，并配套于國內(nèi)外知名品牌，全球市場占有率三分之一以上。公司創(chuàng)建3年多來，已在國內(nèi)建立了完整的營銷機構，樹立了公司自己的品牌，打響公司的知名度。目前，達爾軸承年產(chǎn)微型軸承8000萬套，已成為國內(nèi)生產(chǎn)精密微型軸承最大供應商之一。

　　短評：

　　如何渡過難關?這是眾多企業(yè)必須面對的問題。在這產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型期、國際經(jīng)濟波動期、宏觀調(diào)控緊縮期“三疊加”的關鍵時期，達爾軸承未雨綢繆，居安思危，適時提出多元化多產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，勤煉內(nèi)功，外拓市場，讓企業(yè)具備了較強的市場開拓能力和抗風險能力、應對宏觀環(huán)境加劇變化的能力。我們注意到，達爾軸承在整個軸承行業(yè)中，愿做、搶做一只對巨“犀”們來說必不可少的“犀牛鳥”，讓自己依附著那些大品牌，茁壯成長，確是聰明之舉。