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　　2011年8月，三一國際履帶架工作中心喜獲中質(zhì)協(xié)評定的三星級現(xiàn)場，這是三一國際第一條獲得“星級現(xiàn)場”的生產(chǎn)線。

　　從2008年開始，三一引入制造變革理念，廣泛開展工序改進、生產(chǎn)線平衡活動;提高裝備水平，開展工藝研究，并策劃典型零部件先進生產(chǎn)線的工作目標，大力組織班組現(xiàn)場改善活動，成果豐碩。

　　從2012年開始，三一國際又按照SPS體系邏輯圖，對綜掘公司掘進機裝配線開展以流程化為主線，以現(xiàn)場為基礎(chǔ)的精益改善活動。

　　“掘進機裝配線是最能看出三一國際產(chǎn)品的樣貌，最能代表三一國際對外形象的生產(chǎn)線?！睋?jù)項目負責人董磊介紹，依托SPS生產(chǎn)體系，三一國際掀起了全員改善熱潮。

　　在現(xiàn)場管理制度實施過程中，三一國際對生產(chǎn)制造工序管控嚴格，在產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障的同時，團隊現(xiàn)場管理水平也得到了提升。

　　如今的掘進機裝配線具有先進的裝配設備和工藝水平、完備的物流配送體系和強大的技術(shù)支撐。

　　對付掘進機這個“大塊頭”要有“大智慧”。銷軸助力機械手的使用，不僅解放了人力，同時摒棄了原來用銅錘敲打的落后工藝。大風炮工作時產(chǎn)生的刺耳轟鳴聲，這些低效率、高能耗、大噪音的工作內(nèi)容，都隨著氣動定扭扳手的上線而成為了人們記憶中的畫面。

　　掘進機的研發(fā)與更新?lián)Q代從來都未曾停止過，三一國際每年都會開發(fā)新產(chǎn)品，以適應瞬息萬變的市場和客戶的需求，而研發(fā)人員的努力無疑為制造出世界最高品質(zhì)的掘進機提供了強大保障。

　　此外，三一國際掘進機裝配線擁有一個五星級的物料管理區(qū)，每天都要成百上千次向掘進機裝配線運送物料，物料管理部以科學的管理、統(tǒng)籌及調(diào)配為主導思想，通過使用專用工裝，定置、定時、定量進行配送為基本原則，有效保證了配送給裝配線的物料名稱準確、數(shù)量正確、時間正確、位置正確。